新的经济时代企业管理的焦点是什么

[新经济时代企业如何创新发展]面对国内外新的经济形势和日益严峻的新挑战，经济发展必须由中低端转向中高端，坚持创新驱动和发展新经济。当前，全球正在经历一场深刻的技术变革，曾经看似遥不可及的新技术已成为...+阅读

新的经济时代企业管理的焦点是什么

新的经济时代企业管理的焦点是“精细化管理”由美国“挑战者”号航天飞机意外爆炸可以看出，每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的，忽视任何一个细节，都会带来意想不到的灾难。社会分工的越来越细、专业化程度越来越高，一个要求精细化管理的时代已经到来。中国房地产界的领头羊万科集团的董事长王石说：“万科的下一个十年要致力于精细化。” 精细化不是什么新东西，作为一种追求精益求精的努力，自古以来哪些做事认真的人就在做了。但作为现代工业化时代的一个管理概念，最早由日本企业在20世纪50年代提出。1950年，日本工程师丰田英二赴美国队底特律福特公司的罗杰工厂研究3个月。丰田英二学习福特汽车生产和管理方法，并且努力在此基础上改进提高。

他以避免浪费为着眼点，设法在生产过程中消灭任何无用动作，避免无用的努力，消除无用的材料，努力建立这样一种企业：消灭不能给产品或服务的最终用户带来好处的活动；同时，要持续不断的寻找并贯彻改进的方法。日本企业以精益相号召，切实改进了产品质量，推动了日本人呢经济增长，使日本很快超过德国，成为世界第二大经济国。这使美国的汽车制造商业前往日本丰田等汽车生产商那里去取经。之后，精益企业和精益生产方法随着日本经济的崛起走向世界。精细化管理是企业必须迈过的一道坎，不管是何种行业，不论是哪家企业，离开了精细化，要想在日趋激烈的国际化竞争中立于不败之地，无异于缘木求鱼。由重视细节到倡导精细化管理，是企业渴望提高管理水平的自然结果，把精细化管理当成一项事业，通过各个环节的努力，推动企业的发展，直到精细化管理成为人们的习惯，而不是像现在这样被当做目标提及。...