服装店商品管理方法

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服装店商品管理方法

哥不是来答题的，哥是来鄙视这些无处不在的抄袭党的，要抄也用点心嘛，看LZ要问的是什么，你说了些什么！！

我说点我看到的朋友服装店铺的存放和进出库的管理的：

1，我看他们是按面料堆放和登记的，然后给一种面料里的样式品种编号入库（比如M料001号）.

2.入库后按男女式分类（依然按照面料，比如M料001号M或者F MALE 和 FEMALE）

3.然后是样式（比如M料001号M0001）

4.然后是颜色（比如M料001号M0001Y Y代表YELLOW M代表MIX R代表RED之类）

5.朋友有个条码器，编好了每件上边都贴（她说贵是贵些，但管理方便）

6.货一出扫一下OK....

7.月中看看电脑缺什么再补就行了...

存放地方：她是用泡沫垫在地上，比较厚，然后堆放的，分区域的比如A区M料001号M0001R-Y B区X料001号M0001R-Y 等等，对了还有一些干燥计，一般都是半个月买一次，成本高是高了些，但是在潮湿季节很安全.

希望有点用吧

如何更好的去经营管理一家服装店

如何做个好的服装店老板呢？时下做服装生意的朋友很多，但大多都是看别人怎么做自己也怎么做，看别人打折自己也打折，看别人高价自己也高价，没有自己的经营理念，到头来什么都比别人慢一拍，商机全让别人占了先，生意自然不如别人好了，所以，服装店老板做服装生意，必须有自己的经营理念。服装店老板要有自己的主见和想法，不能人云即云，只有有自己的管理模式才能做好服装店生意，真正的做自己的服装店老板！

如何做个好的服装店老板一：自己是老板，什么事情都不管不问

自己做老板了，安心的把店铺交给几个小员工，每月给他们几百块钱，然后就在家里坐着各种各样的发财梦想，你以为这样就可以了，不懂得人员管理，不懂的营销技巧。这样只能浪费自己的时间和金钱。同时也是对人员的浪费，真正服装店老板能够正确运营店铺生意。

做服装生意，特别是做一个好老板，要从经营上下一番功夫，要从人员管理上寻找技巧，这样才能给自己的带来生意和长久的发展！

如何做个好的服装店老板二：服装挑款挑码比如说，一个品牌的服装有100个款色、各2个颜色，按照一般的选法，大家能够看的上的大概是20%。其他的80%是没有机会让消费者见到了，也就是说连销售的机会都没有了。再加上挑颜色、和尺码。一般来说，挑上2000元的货都会觉得累。试想一下，你的眼光真是那么准吗？一件160元的短袖上衣，在7-8折的折扣下，会有很多的缺陷，颜色不好，稍小（大）了点，配不到我的裙子（裤子）等等。4-5折的折扣下，意见几乎没有了，大多数情况是，看哪件更加合适就可以了。到了3折以下，价格因素已经不是障碍，很多问题都能够接受了。假如，在购买的人比较多的话，被其他人买走就亏大了。还是先下手为强。备货时怕货品太多，压货压资金。我们要求首次按照1万/20平方米，是最低的要求。试想一个店铺的货品太少，客人能够找到她合适的衣服吗？另外，一万的货品，可能能够卖出50%的货品，毛利也有5000。假如只有2000元的货，那么连卖出500元都是问题。货品多，才是折扣店的立足之本。

如何做个好的服装店老板三：追求暴利的思想这个已经是几年前的事情了。虽然我们的服装只要1-2折的进货价格，也能够卖5折、6折。但是这样的生意是没有特色和优势的，试想一个没有任何优势的店铺能够在这样的竞争社会坚持多久。沃尔玛能够做到世界500强第一，就是靠“天天平价”。在经营折扣店的同时，在市场上补充一些新款来销售。往往这样的销售，经营者很难把握尺度，就是新款的利润是多少？如果也同样保持100%以上，这样的店铺，客人进来时的感觉是“好看”的衣服（新款）太贵，没有任何优势，没有感觉到折扣店的滋味。其他服装在新款的陪衬下更加显得“难看”，不论价格的优势，毕竟在这样的购物环境下，显得无从下手。

进货时只考虑进大尺码，不选小尺码的。首先每个品牌的服装都定位在某个年龄段，如20-25岁或者30-40岁。自然，前者的尺码一般会小码居多，后者会考虑大码居多。另外，新开店铺，每10个客人进店，7个身材合适的人，不会有任何尺码的意见，而是比较发福的客人会向店家反映服装偏小些。的确。作为店家要考虑这部分客人的需求。但是折扣店的总体尺码一般都是在S-XL之间。不可能满足所有客户的需求。有些商家自然会考虑去找些大尺码的服装来应对客人的意见，但是，这样的衣服并不便宜，很快你的优势马上会被搀杂的服装所掩盖。

如何做个好的服装店老板三：折扣店不等于服装店传统的服装生意的想法在折扣店往往是误区。以传统服装店的想法来考虑问题，认为款色好、尺码全为第一要素。而折扣店的特点是尺码不全、款色相对落后，自然，不能够在进货时做到十全十美，只有扬长避短，发挥折扣店固有的特色：品牌+低折扣。

注：ef1688女装批发网希望这篇《如何做个好的服装店老板》文章能给准备服装创业的网友们提供一些有用的帮助。最后，ef1688女装批发网祝所有服装人一帆风顺，万事顺意！

服装店管理

• 按时提前上班，营业员一般需在规定的时间内提前半个小时上班，以做好全卖场的清洁工作。 • 保持点铺、层板、层架、地整齐清洁。 • 店长开早会，总结昨天的工作情况，以及在销售过程中遇到的问题，并将当天的工作计划交待清楚。 • 整理货架的内衣，盘查货品是否与前晚相符。 • 检查店铺区货品的质量，确保无次货，无打错价。 • 将补充款按陈列方式摆置到相应的位置。 • 进入销售工作状态，并随时整理货架上的物品。 • 认真开出销售小票，确保内容准确无误。 • 按要求认真填写各种表格与单据。 • 收集顾客的提出的意见与建议信息，以归纳汇总上报到公司的营销部门。 • 协助处理顾客投诉及工作范围内的特别要求。 • 交接班时要将当日发生的事情交待清楚，并清点货品。

• 清点货品，及时填写补货单，补齐货品。 • 交接清楚后下班。