现阶段推进政务公开信息化要加强互联网政务信息数据服务平台和什

[如何写作政务信息]如何写作上报信息什么是信息？广义的信息就是消息。我们研究的是狭义信息，具体说，是专指党政信息。既然做信息是做消息，不难理解，它有通风报信、打小报告的功能。信息工作说白一...+阅读

现阶段推进政务公开信息化要加强互联网政务信息数据服务平台和什

(1)建设和整合统一的电子政务网络

从业务发展和安全保密的要求出发，电子政务网络由政务内网和政务外网构成，政务内网与政务外网之间物理隔离，政务外网与互联网之间逻辑隔离。政务内网主要是副省级以上政务部门的办公网，与省以下的办公网物理隔离。要根据决策和业务需求，统一标准，加快信息资源的开发和整合，按照密级与授权对内网进行科学管理。政务外网是政府的业务专网，主要进行政务部门面向社会的专业性服务业务和不宜在内网上运行的业务。要统一标准、利用统一平台，促进各个业务系统的互联互通，资源共享。约用一年左右的时间，基本形成统一的电子政务内外网络平台，在运行中逐步完善。

(2)建设和完善重点业务系统为了提高服务、决策和监管水平，逐步规范政府业务流程，维护社会稳定，要加快十二个重要业务系统建设：继续完善以取得初步成效的办公业务资源系统、金关、金税和金融监管四个工程，促进业务协同、资源整合；启动和加快建设宏观经济管理、金财、金盾、金审、社会保障、金农、金质、金水等八个业务系统工程建设。业务系统建设要统一规划，分工负责，分阶段推进。

(3)规划和开发重要政务信息资源为了满足对政务信息资源的迫切需求，国家要组织编制政务信息资源建设专项规划，设计电子政务信息资源目录体系与交换体系。启动人口基础信息库、法人单位基础信息库、自然资源和空间地理基础信息库、宏观经济数据库的建设。

(4)积极推进部门与地方的公共服务建设要加快各部门和各级地方政府公开政务和政府信息的步伐，在内部业务网络化的基础上，充分发挥部门和地方政府的积极性，推动各级政府开展对企业和公众的服务，逐步增加服务内容、扩大服务范围、提高服务质量。近两年重点建设中央和地方的综合门户网站，促进并整合政务公开、行政审批、社会保障、教育文化、环境保护、防伪打假、扫黄打非等服务。

(5)基本建立电子政务安全保障体系

要组织制定我国电子政务安全保障体系框架，逐步完善管理体制，建立电子政务信任体系，加强关键性安全技术产品的研究和开发，建立应急支援中心和数据灾难备份基础设施。

(6)完善电子政务标准化体系逐步制定电子政务建设所需的标准和规范。今年要优先制定业务协同、信息共享和信息安全的标准，加快建立和健全电子政务标准实施机制。

(7)加强公务员信息化培训和考核

要发挥各级各类教育培训机构的作用，切实有效的开展公务员的电子政务知识与技能培训，制定考核标准和制度。今年要制定公务员信息技术知识预计能的培训标准和培训计划，编制培训教材，落实培训机构。

(8)建立并完善电子政务法律法规和制度

制定和完善配套的法律规范。加快研究和制定电子签章、政府信息公开及信息安全、电子政务项目管理等方面的法律法规和规章。基本形成电子政务建设、运行维护和管理等方面有效的激励约束机制。

金鹏信息智慧政务解决方案

什么是数字管理

解释：

数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。

意义：

看看NBA、欧洲顶级足球联赛的数字统计我们就可以明白数字化管理运用的广泛性了。随着PLM（产品生命周期管理）与ERP系统的日渐普及，企业的研发能力和成本控制能力得到不断提高。面对激烈的市场竞争和整体制造业水平的提升，一些行业领军企业越来越意识到产品和服务的质量成为下一轮竞争的焦点。传统质量管理办法存在着质量信息采集与管理不规范、质量问题追溯不易；质量过程控制有法不依，效率低下；质量决策与分析信息不全，决策拍脑袋等问题制约了企业的进一步发展。随着研发、生产、采购和销售过程信息化程度的提高，质量管理部门越来越迫切地希望采用质量信息系统来辅助质量管理并和其他部门实现信息化沟通。而实现金品质工程的基础是有效地实行数字化管理系统。

优点：

数字最简单：是人类最容易学习、接受、掌握的知识。

数字最客观：能客观、公正地反映出事物的本质和规律。

数字会说话：能消除语言障碍，中国文字较难理解虽然这是文化优势，但对沟通执行不利。

数字速度快：计算机技术的发展大大加快了数据的计算、统计、分析、处理的速度。

数字国际化：在国际商业运作中大量使用，是国际化的语言。

数字来决策：能正确评判企业技术、质量、财务、营销、服务、人力等绩效。

数字最有力：从平民百姓到专业权威，再挑剔的消费者在有力的数据面前也能理解接受。

重要性：

1、企业管理活动的实现基于网络。企业的知识资源、信息资源和财富可以数字化； 2、企业的管理具有可计算性，即用量化管理技术来解决企业的管理问题。

基于管理的可计算性假说的数字化管理理论力图摆脱对组织的依赖，消除企业内外边界，实现经营与管理的一体化，整合各种生产力要素，为企业带来新的成长方式。一个DMM按照NDR的规则和流程在GNS中流动，通过对MA的刷新将各种行为在GNS中部署，一个订单可以被容易地部署在某个制造中心进行制造，并得到管理直至回到客户。管理与经营间屏障已经消失，传统意义上的管理者

数字化管理

已被DM所代替，控制与考核能细致到每一个消息和行为。束缚经营者的沉重的管理将更为轻化，想到就能做到也许将成为一种现实。为了拓展新的区域市场以至进军全球市场，我们再也不必耗费十年甚至数十年，以积累相当规模的资源。当企业成为GNS中的一个数字化插件时，资源的积累问题已经解决，重要的是确定企业的价值。规划和管理GNS，增加其价值成为企业更为重要的业务。

当企业不再依赖组织时，不仅是扁平化、虚拟化成为现实，企业的文化也将发生深刻的变革，管理已成为一项业务，每一个员工都将是其工作任务的GNS管理者。人的智慧和创造性将是未来员工的最为重要的贡献，工作将真的成为一种生活方式。在数字化管理理论中，知识的创建、加工、传播亦将是可集约化完成的，这是知识生产与应用的一个里程碑，知识经济将为人类带来更为美好的生活。不论完善与否，数字化管理理论是一种新的思想，我们愿与各界共同交流与研究，使之早日成为一种现实的应用。