如何进行农场管理

[如何进行员工关系管理]我认为从事员工关系管理最重要的是要建立起来几个大的管理体系，建立起来以后严格执行，不断优化就可以了，说说我的看法吧：首先要建立起来是劳动合同管理，因为这个国家法律法规要...+阅读

美国农场管理技巧

今天4.5%美国人从事农业工作。美国农场是美国农业的主要生产单位。目前，

美国农场的平均面积已从175英亩增加到400英亩，其中2%的大农场占了37%的销售量，在美

国的二百万家农场中，大约86%的农场由个人性质的农场主拥有，占总农场面积的65.1%。合

伙制农场的面积，大约占10%左右。

农场工作主要有四个要素：土地、人工、资金和管理。农场主不仅种植庄稼，还要做生

意。农场管理意味着计划执行和控制。而管理的技巧则决定了土地、人工、资金和能源是否

得到合理利用。这里说明美国农场管理的技巧。

生产记录可以提高利润为了提供正确的农场管理决策，农场经理需要一份完整的，准确

的农场记录系统。这样可以帮助提高农场经济的生产利润。记录系统有以下几个职能：（一）

作为一个服务的工具，向国家税务局，其他的税务单位，信用人，投资者和其他农场主提供

报告。（二）是生产力提高的指示器。（三）是判断优点和弱点的诊断方法。（四）是生产计划的

工具。

会计系统帮助分析资金情况对今天的农场主和牧场主，资金的计划和控制是非常困难的

两个工作，但是也是管理进程的基础。通常为三个步奏：计划，实行，调整控制。每个农场

和牧场的会计系统的主要目标是提高生产管理的分析和控制能力。会计系统应该配合管理工

作，提供三种信息：给生产操作做评估和记录；注意正在进行的操作中的问题和机会；解决

问题或者分析相关的可选择性的行动方案。

分析比较分析比较可以使生产者将自己的农场与别的农场做农场面积，形式，经济情况

等方面的比较。这样可以使生产者了解自己的弱点和优点，做出必要的改变。

使用电脑提高了管理效益在这个高速发展，充满风险的环境中，电脑是一个重要的环节，

可帮助农场经理做出关键的决定。管理者成功的策略是依靠着大量相关的信息。电脑程序帮

助收集数据，提供分析选择的基本结构，在极少的时间内做准确全面的计算。

风险管理的策略（1）确认影响农场经济的风险来源。

(2)估价判断承担风险的能力。

(3确定每个风险来源存在的潜在损失。

减少损失的策略（1）控制能源服务。（2）控制机器操作服务。（3）谷物保险。（4）保护资

源。在农场管理计划中，现实与应变能力是风险管理的关键。大量的农场记录提供了农场生

产操作的历史数据，这也是关键。

近几年国有农林牧场改制的政策有什么

南京农口企业年内与主管部门彻底脱钩【龙虎网讯】从现在起到今年底，我市农口所有企业将在半年间实现与主管部门完全脱钩，完成以产权制度为核心的新一轮改革。据了解，在新一轮改革中，市农林局将通过多种形式，完成胜利圩养殖场等5家直属国有企业的改制。市水利局将把防汛抗旱的行政职能从水建公司剥离出来，经营性职能将全部推向市场。市乡镇企业管理局所属的7家公司，将进行关闭清算，从而彻底丢掉包袱。奶业集团9月份完成卫岗乳品股份有限公司的组建，实现投资主体多元化和国有资产有序退出。农垦产业集团将对西岗果牧场和青龙山林场进行整体股份制改造，改组老山林场森林旅游公司。市民政局所属的12家福利工业企业，将完成国有资产有序退出和职工身份的置换。

郊县乡镇企业将在年内全部完成106家集体企业的股权流动，完成103家股份合作制企业的“二次改制”，完成1294家规模以上乡镇工业企业的不动产改制。据悉，除郊县乡镇企业和民政福利企业外，我市农口企业此次改革，将涉及到1.2万余名职工。由于此次改革将彻底改变劳动用工制度和分配制度，一次性置换职工身份，副市长盛金隆强调，要在充分考虑职工安置补偿金、工资、医疗费以及新政策规定的各类职工保险的前提下，统筹改制成本，确保广大职工的根本利益。来源：南京日报

国营农场办公室都有什么职责呢

国营农场办公室与一般企业的办公室不一样的，国营农场是有编制的，农场负责人最起码是正科级干部。规模大的国营农场都有国有农场管理局。是局下属的办公室。具体的有：党政综合办公室（挂综治办牌子）：主要承担党委、农场（管理区）交办的各项日常工作，承担纪检（监察）、组织、宣传、人事、老干、工青妇、信访、社会治安综合治理以及其它方面的综合协调工作，督促检查有关工作落实。社会事务办公室（挂人口与计生办牌子）：主要承担人口和计划生育、农场（管理区）小城镇规划建设、国土、环保、交通、民政、劳动和社会保障、科技、公共卫生等工作，协调教育等其它与社会事务相关的工作。经济发展办公室：主要承担区域内发展规划的制订及实施，环境优化，农田基本建设及防汛、抗灾和招商引资、安全生产工作，协调与经济发展相关的其它工作。

财政办公室：承担农场（管理区）财政财务管理、审计，协调工商、税务、物价等工作，负责农业税费改革、惠农政策落实，国有资产（含土地）经营合同监管和零户统筹等工作。...

农场如何改革的最新相关信息

过去几年中央一号文件曾零星提及“国有农场改革”，今年一号文件则首次将农垦改革纳入，并将之视为改革重点。

文件提出：加快研究出台推进农垦改革发展的政策措施，深化农场企业化、垦区集团化、股权多元化改革，创新行业指导管理体制、企业市场化经营体制、农场经营管理体制。

文件特别强调：明晰农垦国有资产权属关系，建立符合农垦特点的国有资产监管体制。进一步推进农垦办社会职能改革。发挥农垦独特优势，积极培育规模化农业经营主体，把农垦建成重要农产品生产基地和现代农业的示范带动力量。

“国有农场改革将是农垦改革重点，国有农场面积广、商品粮种植程度高、现代化程度高，通过引入工商资本和机制改革，可以打造成为农业现代化试点基地和‘走出去’的基地”。