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什么是建设工程质量终生责任制

03月24日 编辑 fanwen51.com

[求建筑工程施工现场质量责任制]第一章 总则... 2 第二章 质量管理领导小组质量责任... 2 第三章 岗位质量责任制... 3 一、项目部经理质量职责... 3 二、项目部副经理质量职责... 3 三、项目部技术负责人...+阅读

什么是建设工程质量终生责任制

2014年8月25日由住房和城乡建设部文件《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》首次提出。

住房城乡建设部关于印发《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知

各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委(规委),新疆生产建设兵团建设局:

为贯彻《建设工程质量管理条例》,强化工程质量终身责任落实,现将《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》印发给你们,请认真贯彻执行。

中华人民共和国住房和城乡建设部

2014年8月25日

扩展资料:

符合下列情形之一的,县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任:

一、发生工程质量事故;

二、发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题;

三、由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用;

四、存在其他需追究责任的违法违规行为。

工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度。

项目负责人应当在办理工程质量监督手续前签署工程质量终身责任承诺书,连同法定代表人授权书,报工程质量监督机构备案。

项目负责人如有更换的,应当按规定办理变更程序,重新签署工程质量终身责任承诺书,连同法定代表人授权书,报工程质量监督机构备案。

建筑工程竣工验收合格后,建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌,载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。

建设单位应当建立建筑工程各方主体项目负责人质量终身责任信息档案,工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门。

项目负责人质量终身责任信息档案包括下列内容:

一、建设、勘察、设计、施工、监理单位项目负责人姓名,身份证号码,执业资格,所在单位,变更情况等;

二、建设、勘察、设计、施工、监理单位项目负责人签署的工程质量终身责任承诺书;

三、法定代表人授权书。

参考资料来源:搜狗百科 - 建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法

建筑施工企业岗位责任制

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建筑施工企业岗位责任制

1、总经理岗位在责任制

(1)认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑施工企业全面工作;负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。

(2)严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。

(3)加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。

(4)负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善企业各部门岗位职责。

(5)负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

(6)负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。

(7)对本企业各部门主管级(含)以上管理人员有任免权,并进行绩效考核,有权对考核结果进行处理。

(8)负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。

(9)负责贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。

(10)负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。

(11)负责对企业各种生产、生活物资采购计划进行审核。

(12)负责组织、参与项目竞标工作;负责与各项目经理签订相关经理责任合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。(((⒂负责与公司项目部有关法律法规的收集和信息传递。⑻负责识别本部门的环境因素和危险源,填写〈环

建筑施工安全责任制

原发布者:胡鹏飞

1、安全生产责任制

2、总e69da5e6ba90e79fa5e9819331333433626564经理

3、总工程师

4、安全处处长5、分公司经理

6、分公司副经理

7、安全监管员

8、施工管理人员9、项目经理

10、技术员

11、施工员

12、安全员

13、质检员

14、材料员

15、安全资料员

16、设备员

17、保管员

18、班组长

19、电工

20、电气焊工

21、架子工

22、机械操作工

23、机械维修工

24、起重工

25、信号工

26、普通工

27、木工

28、模板

29、钢筋工

30、砼工

31、瓦工、抹灰工

32、管道工

33、安装电工

34、防水工

35、油漆(玻璃)工

36、卫生急救员

安全生产责任制

一、总公司安全委员会对安全生产统一领导,安全委员会下设安全处,负责日常业务。安全处在分管经理的领导下开展工作,各生产单位也必须成立以经理(厂长)为首,各科室(部门)负责人及栋号长参加的安全生产委员会,并设立安全科,负责本单位安全工作。

二、各生产单位必须配备1-2名思想好、懂业务的专职安全人员,对配备的专职安全员要保持相对稳定。公司下属的施工队、厂、车间等也要根据各自的规模设立安全机构,配备安全员。

三、各级安全领导机构要建立例会制,定期召开会议,分析安全生产情况,掌握安全生产动态,研究解决安全生产的突出问题。二、六、四、负责组织7、二、八、6、对各级检查出的隐患,必须按要求及时整改,并接受处罚。六、四、2、认真学习架子工安全

建筑工程有关人员岗位责任制

项目部:技术、质安、经营预算、工程等部门。专业技术人员、有关队(班组)、预算 员,资料员自存三份作交工资料用。 施工组织设计(方案)的编制与管理 1施工组织设计的作用 本施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件,也是工程编制月、周作业计划的基础,分部 分项工程施工作业设计的依据。 2编制原则 2.1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。 2.2按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程,采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。 2.3合理安排施工顺序,做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。

2.4必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目,保证施工活动的连续性和均衡性。 2.5结合现场及项目部实际情况,开展方案对比,选择拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工流向、施工方法,劳动组织,技术组织措施等。 2.6尽量减少临时设施,采用动态管理等方法,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,减少施工用地,做到文明施工。 2.7执行《计量管理手册》和程序文件,加强计量器具、数据管理,使用法定的计量符号、单位。 3编制施工组织设计的部门和责任 3.1单位工程施工组织设计由项目技术负责人主持,组织项目部内业技术人员、专业技术人员及公司的技术部门参加编制,生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时,必须密切配合。

3.2由项目内业技术员或技术负责人自行确定施工组织设计的编制目录,经项目技术负责人审定后,由项目技术负责人对参加编制人员进行分工,规定完成时间。 3.3各编制人员完成各自的编写任务后,由内业技术人员汇总初稿,交项目技术负责人。 3.4项目技术负责人接到初稿后,组织编制人员、项目经理及有关人员对初稿进行讨论,提出修改建议和需要增加的内容等。 3.5公司技术部门对初稿进行修改后定稿。 4施工组织设计的编制和报批 4.1施工组织设计的编制应以中国建筑工程总公司《建筑工程施工组织设计编制大纲》(试行)中规定格式、顺序、内容及要求来组织编写。 4.2一般工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人进行审核,公司总工程师批准,并报局科技处备案。

4.3大型或特殊工程的施工组织设计应由公司总工程师进行审核,报局总工程师批准。 4.4特大或群体项目施工组织总设计由局科技处审核,报局总工程师批准。 5施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化,施工方案、施工方法有重大变更,实施单位要及时对施工组织设计进修改、补充,并经原审批单位批准后执行。 6施工组织设计的交底 6.1经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持,项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底,说明工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。 6.2交底手续应表明时间、地点、交底人签字,保存记录并归档。 7单位工程施工组织设计发放范围及管理 7.1经批准后的单位工程施工组织设计由技术部门发放给项目三份及有关专业人员、专业施工队。

7.2项目资料员收到技术部门发来的施工组织设计后,列表登记发放,发放范围为项目技术负责人、内业技术人员、资料员等。 说得不好!请大家指教!谢了!

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