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第一次为1年第二次为3年但最近邓某越发的工作不积

04月05日 编辑 fanwen51.com

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第一次为1年第二次为3年但最近邓某越发的工作不积

公司与邓某已连续签订了两次固定期限的劳动合同了,因此,合同到期后只要邓某提出,公司就必须与其签订无固定期限劳动合同。

最近邓某越发的工作不积极,不是公司拒绝与其签订无固定期限劳动合同的理由。但如果邓某存在《劳动合同法》 第三十九条“劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(二)严重违反用人单位的规章制度的;

(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)被依法追究刑事责任的”的情况,则公司不但可以不与其签订无固定期限劳动合同,还可以解除与邓某的劳动合同,且无需支付任何经济补偿。

未完成工作的情况说明怎么写

第一,关于我工作知识方面存在不足。通过反省,我深刻明白工作能力缺乏的唯一解决之道就是刻苦学习。因此今后对于工作方面存在不懂之处,我应自己刻苦地学习。第二,关于我的工作作风懒散。通过反省,我已经认识到一个人存在工作懈怠、偷懒、怕吃苦等习惯的原因恰恰是因为缺少锻炼,缺少挫折。倘若一个经历过磨练和艰辛地人,就会更加珍惜自己的工作。因此,通过此次检讨让我一定程度上经历了一份艰辛,而我也希望通过自己今后刻苦用心的工作,更多的体验一份艰辛,克服自己工作懈怠、偷懒、怕吃苦的坏毛病。第三,我的危机意识严重欠缺。今后我在日常工作中,在认真做好自己本职工作的同时,更应该逐渐地学习领悟一些银行其他工作的整体情况,这样让我在今后的任何一项工作中都能清晰明朗,就能够更加明白自己工作的意义,以便于更好的工作。

以下是我对工作态度不端正、失误错误的个人感触。其实,承认错误对于任何人来说都是一次经历磨练与痛心的过程,但我就必须承认错误,勇敢、积极得去面对和解决。此次工作态度不端正导致的工作失误,我内心觉得很对不起领导,我知道领导对我的工作情况很关心,对我今后的发展也有期待。在此,我发誓今后我一定要积极努力地改正错误,以十分充足的干劲投身于自己工作当中,踏踏实实地做好工作,为我行的发展尽自己最大的一份力量。尊敬的领导同志:经过此次错误,我感到深深的自责和内疚之余,更认识到我这样行为的结果是严重的,对于经理指出的不诚信问题,也是我感到最内疚的一点。然而,经过经理的严肃指正错误之后,我已经意识到再怎么遗憾和难过都对我弥补错误无济于事,第一我应该严肃地承认错误,认真地面对它,我必须努力地反省错误、检讨错误。

我检讨错误之外,更应该积极地去承担因我犯错带来的一些影响,今后我一定要对自己的言行方面严加要求,尽力杜绝此类错误的发生。我必将以最最踏实的工作态度,诚实守信地对待未来的工作。第一,今后我无论是在工作方面与严肃自律方面,我都要提起十分的重视。我发誓从今往后不再怠慢工作。此外,我还要在每周工作中认真对待工作的每个环节,积极地去发现一些工作中存在的问题,去发现问题,解决问题,并且将所发生的工作问题,认真地写在每周的总结 报告 当中。第二,我个人思维方面薄弱,思想不够成熟也是直接导致此次错误的原因之一,因此今后工作中,我要加强思维处事能力的培养。就我这次的错误而言,归根结底来说。经理的电脑换系统,我就怠慢工作,而我却未曾想到经理电脑终有修好的时候,其实从始至终我就不应该有怠慢工作想偷懒的投机心理 。

通过这次教训,今后我会认真地意识到问题的存在,认识思考事情发展,尽最大可能纠正自己投机心理的毛病。要积极认真地对待工作,让自己不再犯这些表现得不成熟的错误。第三,关于我的个人诚信问题,通过此事,我意识到一个人的诚信问题其实需要经过一次次的经验教训所积累。其实通过此事我也庆幸经理能够指出我在诚信方面的缺失,能够让我彻底醒悟,让我真正认识到诚信对于一个人的重要性,这次的教训在今后的工作中对我来说是无比宝贵的经验。在此,也希望领导能够针对我的过错来责罚我,这样才让我能够深刻地改正错误。

技术人才为何缺乏活力

能否拥有一支稳定而且不断壮大发展的技术人才队伍,对企业的成长有着重要的影响,甚至极可能关系到企业瞬间的成败。研究国内外知名的像海尔、英特尔等跨国公司

,他们取得成功的重要秘诀和经验之一,便是非常重视技术创新,非常重视对技术人才的创新管理

,不仅仅是喊在口头上,而是实实在在地贯彻在企业的各项生产经营管理中的每个细节上。相比较,在技术创新方面,国内大多数企业存在很大差距,做得很不够,要么光喊不做,要么喊在嘴上,软在手上。这也是企业不能快速发展,只能在市场上苟活而无法与国际公司抗争的致命原因。在这些企业,没有尊重人才和尊重创造的氛围,不重视技术创新。企业留不住技术人才,更吸引不来技术人才。企业的技术人才普遍缺乏士气,没有工作干劲,更少有投入创新的激情。主要表现在: 工作懈怠。技术人才对专业技术工作不求进取,马马虎虎,得过且过。存在的技术问题懒得思考,遗漏的技术隐患不去克服,没有刻苦钻研的学习精神,缺少你争我赶的竞争意识。这样的环境,很难激发技术人员勇于创新的积极性和主动性。因此,企业的技术改造成果不多,拥有自主知识产权的发明创造和技术专利更是少之又少。

跳槽经常发生。市场社会是一个立体社会

,技术人才时时刻刻在朋友、同学、领导、同事、不同企业之间做着全方位的比较。处在一个非良性的技术环境中,技术人才在事业、工作、生活等方面都会产生一种挫折和失败感,事业没有前途,工作失去价值,

生活不能满足需要。为改变处境,跳槽成为众多技术人才的唯一选择

,结果是导致企业大量的优秀技术人才流失,企业原本不足的技术力量更加弱不禁风。

泄露技术秘密。企业技术人才大都有一定的工作经历,在多年的工作实践中积累了比较丰富的技术经验,有比较强的临战解决问题的能力。某种程度上而言,丰富的技术经验既是技术人才自有的财富

,同时是企业长期造就的一种财富

,因而也是企业的财富。随着技术人才的跳槽,企业的这种技术财富也在丧失。不仅如此,技术人才所知悉的曾经参与攻关的课题或项目的核心技术秘密也会转移到同行或竞争对手中。

如何对待转正后工作懈怠的店员

试用期间,她工作积极主动,对顾客服务热情,经营业绩也不错,受到了顾客的好评,给同事们留下了不错的印象,李店长也为自己选对了人而高兴。但试用期过后,小王不像以前那样积极了,工作心不在焉,还时常迟到早退,有时情绪不好对老年顾客还表现出不耐烦,有几次还被顾客反映到店长那里,经营业绩也明显下滑。李店长与她沟通过几次,但收效甚微。请大家帮李店长出个主意,遇到小王这样的店员该如何处理? 1 教育先行 补上职业道德教育课 江苏省徐州市睢宁食品药品监管局柴加恒 转正后小王工作明显较转正前差了很多,不是小王的工作能力出了问题,而是小王的职业道德出了问题。从内因上说,小王对自己的职业道德修养没有足够的重视;从外因上说,药店没有注意对店员职业道德的培养。

人才的培养应该是全面的,像小王这样业务能力不错的员工,如果因忽视职业道德的教育而对其工作产生影响的话,那就太可惜了。所以店长要从小王的身上吸取教训,平时不光注重对店员业务能力的培养,更要加强对店员职业道德的教育,培养其爱岗敬业的好品质。 召开全员大会敲警钟 浙江省嘉兴市食品药品监管局南湖区分局江林中 像小王这样转正后工作即懈怠的店员,应该开展批评教育并视情节处理,可以考虑让小王待岗。既然与她沟通过几次收效甚微,李店长就应该果断采取措施,召开全体员工大会,就此事组织员工开展“如何处理转正后工作懈怠的店员”问题大讨论,开展批评与自我批评。通过教育,让全体店员认清转正后工作懈怠的危害性:对药店而言,任何一个人,在任何一个环节上的懈怠和疏忽大意,都有可能使药店全体员工在几天、几星期,甚至几个月中所做的努力付诸东流,还会给其他店员带来负面影响;对个人而言,转正后工作懈怠,就会在工作中出纰漏,成绩就会滑坡,热情也会在懈怠下极快冷却,也是为人不诚信的表现。

引导员工明白“只有珍惜才能拥有” 宁夏回族自治区贺兰县食品药品监管局李艳萍 首先,要通过认真耐心的交谈了解小王的心思,然后再作定论。李店长应提醒小王,无论遇到任何不快和挫折都要认真工作,不要因个人烦恼和情绪,损坏往日的好形象。工作干了大家都会明白,记在心中,任何事情都要有过程,成功绝非偶然,找一份合式的工作也不容易,只有珍惜才能拥有。 其次,按照用工合同约定,试用期满后,给小王涨工资或根据工作表现给予提升或其他鼓励,尽量满足员工的合理要求,留下有能力的人才。 最后,要一视同仁,严格按照药店有关规章制度办事,对因迟到早退或个人因素影响工作和药店形象的,依据规定严格处理。 然后用一句名言来激励小王:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

2 处理问题需对症 帮助职场新人成长 山东益寿堂药业有限公司朱丽华 从常理来讲,店员应该明白,即使通过了试用期的考察,也并不意味着从此可以一劳永逸,违反了纪律药店也不会将自己逐出店门。 但对刚从学校毕业的学生来讲,由于社会经验不足,却可能会犯这种错误,试用期内积极上进、表现突出,试用期一过便表露出职场新人的一些常犯错误。对这种情况,店长应直接指明其中的利害,讲明违反制度规定和纪律的严重性,同时严格制度约束,该处罚的处罚,该辞退的辞退,以引起店员的足够重视。 如果店员一反常态的做法是由于别的原因所致,如家中遭遇变故、失恋或是其他原因,而大家又不知情,此时店长应在合适的时候与该店员促膝谈心,真心听取店员的倾诉,必要时可以发动大家一同帮助她,让她感受到大家庭的温暖,从而自觉改变一些情绪化的做法。

善用无“薪”激励 河南省渑池县食品药品监管局李建强 “薪水”和“奖金”固然重要,但是作为管理者,还必须掌握其他的激励方法,尤其是那些无“薪”的激励,更能体现出管理者的领导能力和企业管理水平。 让员工转正后长期保持旺盛的士气,就要善用无“薪”激励。有效激励员工,应该花一定的时间了解沟通,根据其特点采取许多激励方法,比如:尊重、关爱、赞美、宽容等,以及提供适当的竞争环境、给下属指出奋斗目标、帮助下属规划其发展蓝图、恰到好处地批评等。同时,药店应进一步规范工作流程、明确岗位职责、完善规章制度。 若无改善立即辞退 江苏省丰县食品药品监管局常宁 李店长应先从多方面详细了解情况,查找原因。首先向店内员工或是小王的朋友了解,根据实际情况进行解决。

然后对比试用期前后两种不同的表现,分析小王为何会出现不同的状态,让其诉说,查找根源。李店长应明确告诉小王,其行为违反了药店的规章制度,并视情节给予适当处罚,同时,当面提出改正措施和时限。如果小王承认错误,决心改过,想留在药店继续工作,则应给她一个改正错误的机会,为她制定工作目标,并提出中肯的意见,针对存在的问题实行绩效考核;如果在规定的时限内小王仍然没有任何进步或改善,应立即作辞退处理,哪怕失去一个业务骨干,也不能助长不良风气的蔓延。 了解清楚原因再说 福建省永泰县食品药品监管局梁伟裕 首先,李店长应该更仔细地去了解小王工作懈怠的原因,虽然和她已经沟通了几次,但可以看...

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2年第二次跳槽频繁吗你觉得比较频繁是有人提示你吧,我在两年内就跳了两次巢,但是很多人支持我这么做。 你可以比较好处和坏处; 好处:1,你可以从不同企业学到不用的理念,比较利弊,咱不想一辈子给别人打...

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