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如何来提高新员工的质量意识
原发布者:wangwenhui6866关于如何提升公司员工质量意识的报告市场经济的三大要素是:质量,价格,交货期,质量是企业生存发展的第一要素,如同空气和水是生命存在的要素一样,质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展,我公司做为一个发展中的企业,各方面也在不断的完善,其中质量管理也在不断的完善,且能看到成效,但按着标准质量管理衡量尚有许多欠缺,还存在有诸多问题:1,基层管理人员与作业员工无品质绩效考核指标,做好做坏没有一个明显的判定标准。2,部分管理人员质量意识淡薄,为完成任务而完成任务,不注重过程的控制,出了问题才设法弥补,且产品质量能过就过,缺乏系统全局的观念,能看到点却看不到面。3,员工缺乏自检意识,这与其直属上司的质量意识有着非常大的关系,但往往基层管理这方面的意识就比较随意。
4,无培训机制,员工在思想上无接受教育学习的机会,为赚钱而上班,适当培训不但能激起员工的上进心,而且更有利于管理。5,质量提升无具体质量目标,无目标就无努力的方向,无方向就会影响激情。6,资料不完善,每道工序无操作流程(作业指导书),作业不规范,所以会导致同样的产品在不同的作业员生产时会出现差异。7,中层,基层对质量的要求及管理制度执行不彻底,带有应付心态,部分员工对质量放手不管,完全依靠质检去推动,这样的质量管理非常被动,认为质量控制就是质检的事,与其无关。8,作业手法毛糙,而且现在员工已经习惯了这种毛糙的操作方式.需要慢慢转变,只要习惯了,做好手工速度一样,同样的产品手工不一样,其档次就
如何立足自身发展员工培训
关键词:员工培训; 员工素质; 业务素质
一、培训方式的选择 企业培训的具体形式是多样化的,从一般意义上来说,存在连种不同性质的培训方式。我国常见的培训形式就是培训者在课堂上系统地﹑层次分明的﹑定义严格的讲授要让学员们懂得理论和概念,下课后,被培训者要独自复习课堂所学,完成教师布置得阅读与练习作业,并参加考试。这类培训都是代理培训。比如:授课法﹑学徒培训﹑辅导培训﹑网络培训等。亲验性培训在近年来各培训活动中,出现的几率越来越多,方法也层出不穷。主要包括:案例讨论﹑现场操作﹑工作模拟﹑管理游戏﹑工作轮换﹑角色扮演﹑心理测试等。
二、全方位开展岗位培训 岗位培训是职工教育工作的重点,是提高干部职工的重要途径,也是促进和保证企业改革与发展的重要手段之一。 1.突出重点,加强领导干部培训。在素质培训对象上,应以决策层、管理领导干部为重点,以全行员工培训为基础。还要从实际出发,加强领导干部培训,举办处长、行长、科长、股长、所主任培训班,以总行统编的书为基本教材,通过学习,提高领导干部的经营管理和组织指挥能力。 2.层层培训、加强基层培训管理 。要强化对干部职工的普及培训,加强对基层支行的培训管理和服务工作。一是加强计划管理 ,抓好协调、检查和服务;二是委托地市二级分行干校举办辅导员培训班解决师资困难的问题。三是为各支行提供基本教材、参考资料、教学录像和录音带。四是解决培训费用。五是从实际出发,紧密结合改革和操作实务,采取业余自学、专题辅导、岗位练兵、知识竞赛等灵活多样的方式,广泛多层次多形式的培训。 3.结合各专业特点对职工进行岗位培训。要坚持结合各专业特点对干部职工进行按需培训。同时通过委培、自培方式进行岗位培训,组织干部职工学习新业务、行业知识和计算机知识,努力使干部职工掌握现代化的管理知识和手段,为业务发展和开拓奠定基础。
三、强化企业员工素质培训管理 1.明确评估标准,实行质量管理 。素质培训管理的核心是提高教学质量,目标是提高学员的基本素质。所以素质培训必须狠抓教学质量管理 ,首先必须转变教育观念,摆脱应试教育的影响。应试教育是以分数为目标,以考试为手段来提高教学质量。培训教育必须以素质为目标,以科学管理为手段来提高教学质量。其次,抓教学质量管理的关键环节是要明确提出符合企业教育培养目标的质量评估标准,规定教学的各种项目和环节都必须实现“达标”要求。在主要教学项目的管理上,提出定性定量的标准要求,并严格按标准检查、评估、奖惩,从而保证教学质量。 2.制定规章制度,实施规范管理 。制度体现为某种办事的规程。有了严格科学的规章制度,才能使教学各个环节的运作达到严而有序的规范要求。要严格管理 ,确保办学质量。严师出高徒,严教出人才。要严格而科学地管理 。招生、考试、函授、面授、自学等都要从严把关,不能有丝毫的疏忽和放松。要根据总行规章制度体系,结合企业教育实际,制定一些规章制度、硬规定和硬措施。通过这些规章制度给教师讲课,学员到课、自学、作业、考试以及党性锻炼等,都有量化规定和质量要求,使素质培训得到规范管理。 3。改革考试考核制度,治理考风考纪,严格考试管理 。要从严治考,实行易地考试或交错监考。严肃执行考纪,凡有抄袭行为者,一律按零分处理;违纪严重者给予纪律处分;找人代考者予以除名。考场如战场,严格考试管理是从严培养干部素质的重要途径,切不可轻视。改革考试考核制度,要增加考试考核的全面性,把能力测试切实摆到重要位置,作为“硬指标”,不能可有可无,也不能搞形式主义。各门课程的考试,要减少死记硬背的内容,增加理解分析、判断的分量。既要重视考试的考核功能,又要重视考试的教育功能,严明考风考纪,考出水平,考出成果。 4.采取激励措施,促进自我管理 。素质培训绝大多数是在职干部职工,他们自觉性强,一般都能做到自尊、自重、自省、自励。他们既是管理对象,也是管理主体。充分发挥学员的主体精神。尊重学员在教学管理中的主体地位和作用,重视提高学员学习的自觉性、自主性和创造性。要加强和改进教育的管理 ,调动教与学的两个方面的积极性,教学相长;要通过深入细致的思想工作和校风校纪建设,促使学员端正学习的动机和态度,增强学员学习的内在驱动力,要让学员自己管理自己,自我加压,主动学习,勤奋学习,学到真才实学。所以必须采取评比、奖励、树立榜样、正面激励等措施,促使他们自我管理 ,提高自身素质。
四、结束语 企业培训是企业生存发展的根本,认真分析市场环境。总之,我们要结合学习落实科学发展观活动,拓展教育培训思路,创新教育培训形式,以“立岗成才”为目标,引导员工立足岗位,岗位成才,同时以长效机制为保证,建立员工“培训、评价、职业发展”一体化激励机制,实现员工素质的全面提升,着力培养一支爱岗敬业、技术精湛、技能高超、结构合理的专业技能人才队伍。推动中心教育培训与人才评价工作健康持续发展。 [2]钱振波. 全方位培...
社区发展党员不规范存在的问题
发展党员工作是党的建设一项经常性重要工作,也是基层党建的一项基础性工作。在当前实际操作过程中,仍然存在标准要求不高、党员结构不优、发展程序不规范、培养考察不到位等问题。 原因分析: 党组织吸引力“弱”。当前,不少基层党组织纪律松弛,党组织活动开展不正常,平时党支部对民主生活会不重视,党员不按时到会,有的干脆不参加会议。特别是一些农村基层党组织,对党员的思想、学习、工作不闻不问,漠然置之,放任自流;甚至有个别党员长期不过组织生活,我行我素,根本不把组织放在眼里,而组织也认为这些人可有可无。久而久之,基层党组织的职能弱化,凝聚力和吸引力逐渐减弱。加之,基层党组织缺乏对入党积极分子的培养,导致一些党外的优秀分子不愿入党,想入党的人又不一定符合党章规定条件。
党务工作力量“虚”。近年来,随着各级对基层党建工作的不断重视,基层党务干部队伍建设得到一定加强,基层党务干部整体素质和工作能力较之以往有了较大程度的提升。但面对面广量大的基层党建工作,仅靠乡镇组织委员和组织干事两个人,仍显得疲于应付,特别面对政策性、程序性很强的发展党员工作,就显得力不从心,很多事情只能照葫芦画瓢,对业务知识的学习钻研欠缺,一些基础性的实用技能掌握还不够好,导致对政策掌握不透,工作开展无序。 督查指导把关“松”。基层党支部是发展党员的主体,长期以来,上级党组织在发展党员方面仅仅是下下指标、审审材料,习惯于下达任务、部署工作,很少答疑解惑,真正做到靠前指导。对基层上报的结果不问原因、不问过程,片面追求完成任务。
上行下效,发展党员工作就逐渐放松,导致基层支部不熟悉党员发展流程、不明白如何进行培养考察、不知道如何加强监督管理。甚至有个别基层党组织发展党员“论资排辈”,出现突击发展、靠人情发展、靠关系发展等问题。 纠错追责力度“软”。《中国共产党发展党员工作细则》中对发展党员工作中的责任追究予以了专门规定,但是规定比较宽泛,仅仅提出了原则性的要求,对出现问题后“谁追责”“如何追责”“追谁的责”以及各责任大小没有明确规定,实用性不高。加之一直以来对发展党员工作的不重视,地方配套规定比较少,一度出现了发展党员工作出现问题后,无具体追责规定适用,只能参照其他责任追究办法予以处分的情况。导致违规发展党员处分震慑力度不大,一些地方甚至出现了违规发展党员屡禁不止的情形。
对策建议: 新常态下必须按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,以更严的标准、更实的措施抓好发展党员工作,不断提高党员质量,优化党员队伍结构。 着力抓好党员队伍管理,提升党组织凝聚力。 一是严格组织生活。严格落实“三会一课”制度,开展好基层党组织“统一活动日”活动,着力健全完善制度,加强跟踪指导,强化督查考核,确保活动开展规范化、正常化。 二是落实党员责任。对党员和入党积极分子实行设岗定责、定期分析评议和星级化管理,从思想觉悟,执行党的路线、方针、政策,中心工作完成情况,自富带富情况,群众威信等方面实行量化,月统计、季小结、年终总评,作为评先评优重要依据,规范党员行为,发挥先锋模范作用。
三是及时处置不合格党员。积极探索不合格党员处置工作,制定与新形势相适应的党员处置政策标准,结合农村实际细化不合格党员的具体表现,规范处置程序,畅通党员出口,纯洁党员队伍。 着力抓好入党对象培养,吸引更多人想入党。 一是严格标准培养。严格按照《党章》规定标准培养确定入党对象,始终坚持把政治标准放在首要位置,通过公开推荐、民主测评和量化考核等方式确定入党积极分子。 二是温情启发培养。结合行业实际,由党组织牵头定期举办青年农民技能培训班、务工人员返乡恳谈会、技术能手比武交流会等,强化帮助扶持,帮助解决实际困难,让党外同志时刻感受到党组织的关心和温暖。 三是联动推优培养。由工会、团委、妇联结合实际分别负责28岁以下青年工人、团员、妇女的培养和推优工作;建立优秀青年及外出务工经商人员信息库,利用信函、短信、电子邮件、党建网站等现代科技方式,对有入党意向的优秀青年跟踪培养。
着力抓好组织员队伍建设,实现专人抓经常抓。 一是配齐配强队伍。在县区一级建立专职组织员队伍,以乡镇党委组织委员、组织干事和村居专职党务干部为主建立兼职组织员队伍,具体从事发展党员和党员教育管理工作,确保发展党员工作有专人做。 二是强化主业意识。在坚持基层党建工作主业的基础上,将发展党员工作作为重中之重,通过年初定计划、过程跟踪考察、年底考核奖惩等方式,进一步强化主业意识,确保发展党员工作经常抓。 三是加强教育培训。通过集中培训、以会代训、现场观摩推进等方式加强对组织员队伍培训,重点学习《中国共产党发展党员工作细则》及发展党员各种操作实务,切实提高组织员业务素质,确保发展党员工作抓好抓实抓出成效。
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