关于新农村建设和建居民住宅

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关于新农村建设和建居民住宅

各村党支部、村委会、杨林农场：为进一步改善我镇农村人居环境，合理利用和保护农村土地资源，实现农村村容整洁，加快新农村建设步伐，根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《福建省农村村民住宅建设用地管理办法》、国土资源部《关于加强农村宅基地管理的意见》、建设部《关于村庄整治工作的指导意见》等法律法规规定，按建委〔2008〕50号文件精神，现就我镇开展农村旧宅整治，推进新农村建设，提出如下工作意见：

一、工作内容和工作重点农村旧宅整治的目的是为解决农村建新房留旧房、只见新房不见新村、破旧房屋闲置占地，影响了村容村貌等问题。

（一）工作内容

1、拆旧建新拆旧建新是指在土地利用总体规划和村镇规划的指导下，拆除规划区内老房、旧房、危房，宅基地用于农村村民建设新房和公共基础设施建设。应拆除的房屋包括：有碍新村规划实施和影响村容整洁的；不符合一户一宅规定，且超过户均标准的；农户审批建房批文中明确规定应拆除而未拆除的；非法搭建的建筑物或构筑物；符合新村建设规划，自愿要求建设新房的农民现有旧房。

2、退宅还耕退宅还耕是指对农村宅基地进行综合整治，拆除旧宅后，通过整理复垦成耕地。具体包括：已搬入新村规划区内居住，原旧房不在规划区内且适宜垦复耕地的；非法占用耕地建房的；破旧闲置无人居住且适宜垦复耕地的。

3、修缮改造修缮改造是指房屋结构完好，可以修复利用的旧宅，通过整修完善达到村容整洁目标。具体包括：农村大型祖房结构良好，通过修缮可作为公共活动场所的；通过文化部门鉴定，具有一定的文物保护价值的古民居；结构较好，有人居住，房屋比较破旧又没有能力拆旧建新的；已经规划建设的农村新村点，进一步完善配套设施，新村住户自愿要求进行“平改坡”的。

（二）工作重点

1、拆除列入退宅还耕规划区内的旧宅；

2、拆除新农村建设示范推进村中影响村容村貌的旧宅；

3、拆除或改造已建新村中，插花在新房中的旧宅；

4、拆除村庄中闲置的旧宅。

二、政策措施

（一）严格执行“一户一宅”制度

1、住宅用地限额。根据《福建省实施〈中华人民共和国土地管理法〉办法》和《福建省农村村民住宅建设用地管理办法》的规定，农村村民一户只能拥有一处住宅基地。村民每户住宅用地面积限额为80-120平方米，三口以下不得超过80平方米，6口以上不得超过120平方米，人口较少的地区可以适当放宽用地限额20平方米；利用荒坡地、村内空闲地建房或者对原旧住宅进行翻建的，可以适当增加面积，但增加的面积每户不得超过30平方米；对农村计生户应按计生政策规定给予优惠。规划建房用地与实际占用院落比例不得超过1:0.8。

2、旧宅地翻建或新建报批程序。凡旧宅地翻建或新建都必须按法定程序报各级人民政府审批，在取得乡村规划许可证后，方可动工建设。

3、退宅后的土地利用和补偿办法。执行“一户一宅”制度以后，村委会或村集体经济组织依法收回农村村民原有住宅用地，已建房户旧宅基地退还给村集体的应当给予适当补偿。符合新村规划建设的旧宅基地，旧宅所有人需要建设新房且符合“一户一宅”政策规定的，优先安排宅基地建新房，旧宅拆除自行负责，不再补偿；旧宅拆除的土地面积与建房用地面积相差较大，实行按面积差距计算补偿费，不足的须缴纳补偿费，多余的给予适当补偿；符合退宅还耕条件的，应积极争取省国土厅农村集体建设用地，减少城市建设用地，增加挂钩项目的争取国土部门安排资金实施退宅还耕，开垦成水田或旱地。

（二）加强规划编制和管理

1、抓紧编制村庄建设规划。要在新一轮土地利用总体规划修编中安排好新村规划用地，抓紧编制村庄建设规划，并做好与土地利用总体规划的衔接。规划批准实施后，农民一律在新村规划点建房，严格控制单家独户建房，鼓励建设联排住宅和多层公寓。对边远山区自然村无法进行新村规划，但确因生产生活需要而进行单家独户建房的，在保证安全的前提下，有关部门要严格审批。对单户宅基地和新村规划点人均居民用地面积实行双控制，确保新村居民点用地面积比老居民点用地面积明显减少。

2、开展姬裳女装姬裳商城姬裳女装批发姬裳女装货源姬裳服饰公司姬裳好吗？太好了. 想创业吗？找不到货源来姬裳商城 gee1688.com

新农村建设规划之吴中区蠡墅教育新村建设是怎样的

北京绿维创景规划设计院新农村规划与设计专家指出，新农村建设规划之吴中区蠡墅教育新村建设中实现了基础设施升级、环境美化等等，这也符合我们所总结的建设旅游导向新农村对当地的几大方面改造，这个案例一定程度上也可以说明旅游导向新农村建设的模式。新农村建设首先必须发展经济。经济的发展，恰恰需要打破农业产业的界限，把农业产业与第三产业结合起来，以农林牧副渔业资源、乡村田园资源、乡村风景资源、乡村民俗文化资源、乡村历史文化资源等等为依托，开发旅游休闲产业。农村经济发展，需要进行产业结构和产品结构的调整，形成高附加值的经济产业。旅游休闲产业，是乡村经济中最具有附加值的产业。新农村建设规划的详细内容请到官网阅读：《旅游产业导向的社会主义新农村建设》《江永两个特色各异的新农村：龙虎关下新瑶寨—仙姑塘村》。

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项目进度管理的核心是什么

(1)业主与项目管理咨询单位在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主及其聘用的管理咨询单位所作的进度管理工作无疑处于核心的地位：第一，业主与管理咨询单位拥有搭建项目管理架构的权力，也是项目管理实际架构的搭建者，最清楚项目的工程分解结构与组织分解结构，了解项目各个参与方的合同责任体系，所以具有协调各方进度管理工作的权威；第二，业主是项目唯一的全过程的参与者具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，只有他们才能成为项目全过程进度管理的主导者第三，项目前期是整个开发建设周期的重要组成部分，往往占据了一半或更多的时间，而此时项目的进度管理主要是由业主承担的第四；业主及聘用的项目管理咨询单位，尤其是后者往往具备较高的进度计划管理与组织能力，成熟的项目管理咨询单位可以配备专业的计划工程师，运用专业管理软件和时间定额数据；（2）项目管理部经理业主与其聘用的管理咨询单位的项目管理部经理在项目进度管理中应发挥核心作用（3）制定进度管理计划工作的基本过程项目管理部经理组织项目进度管理工作的过程一般为：将项目进度管理目标进行分解，如第一步到项目阶段。

第二步到主要子阶段，并要理清进度管理的难点与主要时间节点，分析具有项目特点的重要工作逻辑关系——前置条件。（4）项目进度管理应实行管理部的全员管理项目管理部经理对此必有清醒认识并妥善安排。全员管理的具体做法一般包括：计划编制时的适当参与，计划下达时的清晰布置，月/周计划的责任明确到适当的责任追究，要求项目管理部将月/周工作例会与进度管理工作紧密联系起来。

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