35岁以后的大龄程序员正处于怎样一种状态

[成功是一种状态]励志小故事：成功是一种状态文/孙文良悬崖上有一个鹰巢。一只老鹰生育了两只小鹰，一只长着黑爪，一只长着花爪。老鹰年纪大了，它感到自己来日无多。它想，必须抓紧一切时间，训练小...+阅读

35岁以后的大龄程序员正处于怎样一种状态

如果按照世界职业规划发展史上里程碑式的人物舒伯对人的生命阶段的定位，25岁-44岁职业上的发展课题应该包含：

稳定于一项工作

确立自己将来的保障

发现适当的晋升路线

如果我们把25岁到44对再做一次细分的话，31岁到44岁就应该处于安定期，这个阶段可晋升的上升空间已非常有限，所以找准自己的定位并在这条路线上获得保障，再去不断补充新知识，增加自己在某一专业领域的权威性很重要。

其实大多数程序员的晋升路径并不复杂，无非以下几种：

技术型：初级工程师->；中级工程师->；高级工程师->；架构师（技术专家）->；技术总监->CTO

管理型：工程师->；项目组长->；项目经理->；项目总监->；技术总监->CTO

交叉型：初级工程师->；中级工程师->；项目经理->；技术总监->CTO（此路线技术和管理交叉进行，每个阶段做的事情不固定）

转行型：初级工程师->；转行产品、设计、销售、运营等

当然在现实生活中，很多人的成长路径没有这么一帆风顺。大多数程序员在工作3-5年，知识和技术吸收积累到一定阶段后，会开始考虑继续做技术还是转行，这取决于一个人在技术上的天赋有多高。。

如何做好一个产品经理产品经理的最终出路又在哪里

需要具备以下技能

(1)沟通能力和理解能力，如果你认为这方面你很差或者是不够好那请你放弃产品经理职位，因为以后的路你会走的很辛苦。因为你的客户和老板是不会不厌其烦的向你解释他到底想要什么产品。

(2)包容能力和判断能力，做为产品经理对于自己设计的产品是需要先经过内容的审核和批判的，这个时候你需要有接受别人建议的能力，这就要看你的包容能力有多强，同时不见的所有人的建议对你都是有效的，这就强调你的判断能力。

(3)写作能力，大多数人认为做产品经理的基础是要掌握应用软件，其实不是，产品经理的基础技能是写作，产品经理在设计一个产品之前需要有3个文档是必须要写的 MRD BRM PRD 笼统的解释一下MRD是说明你的产品有那些功能商业价值都有那些 BRD是要说明你为什么要做这样的产品， PRD是告诉开发人员我要做什么产品怎么做

以上这几点技能缺一不可。其次产品经理要懂的实在是太多了，设计、包装、营销、策划、技术这些或多或少都是要掌握的技能。

这个行业的状况是：不缺少会画功能的产品经理，缺少的是有市场经验的产品经理