为什么领导不能总是抱怨

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为什么领导不能总是抱怨

管理者可以抱怨吗？答案是否定的。总经理总是在下属面前抱怨，必然降低士气，影响领导威信，不利于塑造积极向上的工作气氛。具体来说，抱怨会带来许多危害：

（1）管理者如果抱怨会极大地破坏自己花费很大经历建立起的威信和权威。面对困境，管理者应该具备出色的领导者心态：积极地承担一切风险与责任，迎难而上。事实上，领导者就是要在遇到困难时发挥自己的决策人身份，带领大家走出困境。所以在遭遇困难时，安抚下属才是负责的表现，主管只能提出合理的建议与工作计划，而不能像下属那样抱怨。

（2）管理者不能抱怨。毕竟你是一名领导，要注意自己的角色。抱怨这种行为发生在管理者身上是不恰当的，因为员工的抱怨是可以理解的，而管理者则在员工面前代表了公司的态度，不能以情绪化方式表达自己的不满。

（3）事实上抱怨是无能者的表现，它对我们的工作没有任何帮助作用。更糟糕的是，如果这种抱怨传到更高层的领导者那里，会引起更大的麻烦。遇到事情的时候坚强一些，会让整个团队以积极的态度应对挫折。

员工为何老爱抱怨公司

抱怨是职场中一种特殊但又非常常见的现象，几乎每个员工都或多或少地有过各种各样的抱怨。抱怨通常可以反映企业存在的一些问题，但更能体现出员工与企业之间的关系问题。张明大学毕业后就进入一家美资独资企业工作，任生产工程师，至今已经工作5年。公司内部等级较少，企业文化提倡民主，提倡基层员工与管理层平等对话和沟通。张明很认同这种文化，因此常常根据自己的看法提一些意见，而且喜欢直接向厂长提。厂长是个老外，做了多年的管理工作，很有经验。每次张明提意见他总能够耐心倾听，并会给出一些恰当的反馈，但时间久了，张明就发现厂长是虚心接受、坚决不改，自己的提议总是得不到实现，于是他心里就有很多意见，开始发牢骚。时间一长，工作满意度开始下降，甚至有了跳槽的念头。

恰巧这时公司由于全球调整，突然关了门。他凭着外资公司的工作经验，很快在一家同类的合资公司找了份不错的工作。可没过多久，他发现这家公司的管理跟以前那家不能比，日常运作存在太多问题。一时间爱抱怨的毛病又上来了，还跟顶头上司发生了几次争执，心情十分郁闷。几乎每一个单位都有一些爱发牢骚的员工，他们自以为洞察力强、思想敏锐、言辞也颇为尖锐。很多事情乍一听，很有道理，但时间一长，发现不但于事无补，反而坏了自己和同事的心情。从心理学的角度分析张明的心理状态，你会发现，其实他是很喜欢第一家企业的，无意识中他将企业看成了自己的家，将厂长看成了自己的父亲、母亲，有什么想法和要求，直截了当地提出来，没有任何心理约束。

而当要求被拒绝时，就会情绪化，并以不断抱怨的方式表达出来，很像一个处于青春期的孩子与父母的关系。这一类型的员工，对企业或老板有一种理想化的倾向，而且心理上依赖感也很强，一旦现实破坏了他们的想象，内心就很烦躁，就会觉得很不安全，对企业的归属感就会大打折扣。当他到了第二家企业，又遇到同样的问题。如果他不做思考和修正，这种不良的模式会持续不断地出现在他的职业生涯中。因此，在当今职场上，个人与公司之间越来越多地呈现出服务与被服务的契约关系，而不是家与孩子或父母与孩子的关系。企业需要的是符合自己利益的员工，而不是一个会发牢骚的、没有长大的孩子。作者：精神医学博士李旭来源：《环球时报生命周刊》每日精彩推荐>>>怎样跨越“职场代沟”？孩子为什么“搞破坏”爱情怎么犯了“沉默症”爱竞争是种心理障碍心理问题也会病从口入？“职场五魅”助你成功！...