工业园区的商业模式是什么

[商业银行的商业经营理念是什么]一、树立以资本增值为目标的经营理念资本增值是商业银行的最终目标和根本任务，衡量一个银行业绩的好坏，一个关键问题就是看资本增值的情况，凡资本增值大的就好，反之就比较差。...+阅读

工业园区的商业模式是什么？它是如何运营的

几乎所有中国的工业园区都是政府拥有的。工业园区通常有两个机构，一是工业园区管理委员会；二是工业园区有限公司。前者是工业园区所在地域的政府派出机构，执行该区域的政府职能。工业园区有限公司是一个经济实体，从事土地开发、基础设施建设、招商引资和企业服务。两者都由地方政府全面控制。工业园区的商业模式需要解释的是单纯从工业园区运营的角度来看工业园区的成本和收入状况，以判断把工业园区作为一个企业看待时，它的盈利模式和可持续性。工业园区的成本构成：土地开发成本：该成本包括农民的动迁补偿、农民的养老补偿、农作物的补偿。各级政府收费：该部分在土地出让时，由各级政府收取。该部分约占工业用地出让价格的70%。基础设施费用：包括道路、各类地下管路。

日常管理费用：财务成本：工业园区开发早期通常都从银行获得贷款，需要支付高额利息。工业园区的收入：土地出让金的留存部分。即客户缴纳的土地出让金，在扣除各级政府收费后的留存部分。工业园区内企业的税收留存。即工业园区内企业缴纳的税收，在扣除各级政府留存之后剩余的部分。

园区建设bt项目是什么

2月28日，4个技能项目同一天开工；4月3日，市级重大产业化项目——成化股份有限公司4万吨氢氧化钾项目投料试车；4月28日，省级重大产业化项目中蓝晨光年产1000吨新材料项目举行奠基仪式……一个个新项目陆续开工，一个个在建项目陆续建成投产。在工业园区，随处可见繁忙的建设场面。今年上半年，新津工业园区硕果累累：先是作为仅有的两家县办工业园区之一参加了全省工业经济工作会，再是新津化工园区被列入全省20个重点产业承接园区，然后是3月18日，全市第一个现场会---抢抓机遇、推进“两个加快”现场会在我县召开。近日，更是从省政府传来喜讯——新津工业集中发展区被列入“四川省培育成长型特色产业园区（1525工程）”名单……这些无一不在说明一个问题，尽管面临着金融危机，但我县工业仍然交出了一份令人满意的答卷。

今年以来，县工业园区认真贯彻中央经济工作会议确定的“保增长，扩内需，调结构”的总体要求和省、市、县政府的各项部署，紧紧围绕 “融入都市、跨越发展、领跑三圈”的发展目标，积极应对国际金融危机带来的冲击和国内经济形势的不利影响，以项目建设为核心，产业发展为重点，不断强化服务意识，优化发展环境，集中力量抓好企业生产经营和项目推进。园区发展呈现出稳中有进的态势，工业经济也实现了跨越发展。向基础设施要引力筑巢引凤 4月30日，在工业园区进行了工业生产用水供水项目的签约仪式，这是我县首次采取BOT模式，以公开比选方式确定业主。据悉，为极大优化我县工业基础设施配套条件，提高化工园区的承载能力，我县将在化工园区建设工业生产供水用水工程。

该项目建成后将满足化工园区（岷江西岸）5.67平方公里的整个区域的生产供水用水需求。园区建设迟疑一步，项目建设就落后一截，抓园区建设就是抓机遇，就是抓后劲，就是抓长远。今年以来，县工业园区按照科学规划、分步实施、项目推进、滚动发展的原则，坚持市场运作，既要“筑巢引凤”，又要“引凤筑巢”，以园区吸引项目，以项目拓展园区，有效推进了基础设施建设向更大更快更新推进。 “更大”体现在投入大，今年列入园区基础设施建设计划的项目共41个，年度计划完成投入8.34亿元，从投资项目数量和规模上都远远超过往年。 “更快”体现在进度快，1—6月列入计划的基础设施建设项目均按照进度快速推进，其中围绕天威硅业的电力线路、天燃气管道、供水工程等已配套到位，同时特勤消防站、天威硅业直供水、天然气管道等工程已经完成，兴化苑（倒班房）等工程已开工建设，工业供水厂等工程正在紧张进行前期准备工作。

“更新”体现在投资来源、方式有创新，与中冶成工集团等投资公司签订了战略合作投资协议，通过引入社会资金参与园区建设，园区投资模式进一步多样化。同时，与天津大学、建中香料合作，建立了全省首家园区内开放式科技服务研发平台，即化工技术研究开发中心。引进国内最强化工研发力量，合作方作为国内化工领域研发实力最强的天津大学化工学院负责技术中心的技术指导和科技研发，为园区内化工企业免费提供咨询、技术改造、科研成果推广应用以及培训、小试服务、中试服务、人力资源等6大方面全方位服务。向服务要人气引凤筑巢 “你们最近的项目还有什么要我们办的……”今年以来，在园区工作的小李每天都要往天威硅业跑上一两趟，了解企业的情况。

据小李说，今年他们开始实行新项目专人负责制，他主要负责天威硅业、中蓝晨光、建中香料等几个企业，现在这几个企业都跑熟了，企业反映也比较好，觉得我们服务挺积极、挺周到。据悉，今年以来，县工业园区管委会在企业服务上有了新理念，主要体现为三个创新：更新项目服务体制。在原有服务体系的基础上，总结更新出“六项责任制”，着力在重点领域和关键环节实现突破。一是更新项目逐级推进负责制。对园区项目实行逐级负责制，各环节立标明责。二是更新项目提前介入制。项目未正式进场前，提前介入提供立项清单、环评中介机构清单、讲解环保、安评等相关环节手续办理工作。三是更新项目专人（含单位）负责制。明确负责人，实行定期联系，确保企业有问题能够找对人、找到人。

四是更新项目督促考核制。对项目服务人在服务过程中的效率、质量、企业反馈信息进行真督实查。五是更新