论述一下一名有效的管理者应该具备哪些素质！

[论述优秀的人力资源应具备哪些素质与能力]为了使职责履行比较充分，人力资源管理者必须具备一定的素质。管理者应具备的各种技能对人力资源管理者而言是同样适用的。但是，由于人力资源管理者的工作具有一定的特殊性...+阅读

论述一下一名有效的管理者应该具备哪些素质！

如何做有效的管理者

任何一项伟大的事业都离不开有效的管理。

人不是机器，每个人有自己的思想、需求和尊严，消极被动的工作与积极自愿的工作的成效是有很大差距的。所以要做一名有效的管理者，首先应该使人心凝聚，时时以人为本，让帮助你完成某项工作的人觉得快乐且值得，我理解管理的核心是管人事理人心，带领大家完成整个团队的目标，真正实现团队利益和个人利益的双赢。

蜀国开国皇帝刘备，织席贩屡终能成就帝业三分天下有其一，当然离不开成功的管理。刘备有知道人才和人心的重要性，所以对人才极其重视。所以会三顾茅庐，请得卧龙出山，才能在赤壁之战中反败为胜，免于倾覆，还有刘备毫不吝惜的将名马的卢赐给庞统，自己的宝甲送给严颜，时刻不忘爱才之心。对企业而言，人才管理的重点，不在于要不要流动，而在于尽最大努力做到人尽其才，将合适的人放在合适的工作岗位上，对于企业的发展显然是有利的。

《出师表》蜀国开国功臣诸葛亮，他对蜀国和蜀军的管理无疑可谓卓有成效。咨罚臧否，不宜异同，诸葛亮挥泪斩马谡，不斩马谡，无法眀军纪。作为一个管理者，首先要执法公正，不徇私枉法，才能服众，企业报酬公平、绩效考核公平、选拔机会公平等营造公平合理的气氛，使员工产生一种主观的公平感，进而达到调动员工的积极性的目的，这也是人心凝聚的一种体现。

江东霸王孙策，用传国玉玺还得一千士兵，就能独霸江东，当然是个成功的管理者。孙策更厉害的是得到了将领的信任，所以以后他所到之处，江东士人英雄多有呼应投靠他的，所以他才能所向披靡迅速夺得江东六郡，如此可见，建立信任的重要性。在企业以人为本的管理中，一个业绩优秀的领导班子，可以引导广大员工相互信任，真诚地怀着共同的理想，为企业的发展与兴旺施展自己的才干。

管理工作既是一门科学，又是一门艺术，也是一门学问，如何做有效的管理者不是一天两天就能会的，需要我们再实践中不断的摸索和失败，再尝试再总结，不断的完善改进。

这个是我前几天参加一个培训写的，看你能参照不

一名优秀的管理者应具备哪些素质

笼统的还是具体的？笼统的就是所有好的方向具体的说多了会太狭义，可能不适合你大概说一下管理者是对一个单位或部门的人、财、物、信息等资源进行计划、组织、领导和控制的相关人员，是一个单位或部门组织管理活动的主体。管理者要成功地扮演好其角色，正确地行使权力，有效地履行职责，必须具备相应的能力素质。管理者的素质是决定管理行为和管理结果的能动因素，是管理行为的内在渊源，是开展管理活动的前提和基础，是管理者取得成功的最重要的内在条件，也直接决定着管理者的能力、水平的发挥，决定着管理活动的成败，关系着组织的兴衰。实践中，管理者要适应经济社会发展的要求，要特别注重提高以下几个方面的能力素质。？

1. 政治素质？

政治素质是管理者素质体系的核心和灵魂。管理者的政治素质就是其从事管理活动所必须具备的政治立场、政治态度和政治品质，从根本上决定着管理活动的性质和方向，政治素质在整个管理者素质体系中居于首要和根本地位，实践中，管理者才能正确处理集体和个人之间的关系。？

2. 道德素质？

道德素质是规范指导管理者行为的价值观念和道德规范。德与才是相互联系和制约的关系，有才无德，人就失去了正确的方向，有德无才，就担当不了管理大任。对管理者来说，良好的道德素质不仅是自我约束、自我管理的重要手段，也是提升自身影响力和群众威信的重要途径，一个合格优秀的管理者。？

3. 知识素质？

具有丰富知识和经验的人，比只有一种知识和经验的人，更容易产生新的联想和独到的见解。”广博的知识，合理的知识结构，获取知识的能力，是成为一个合格的管理者必备的基本条件。首先要掌握管理学理论。管理是一门艺术，是一门科学，注重运用科学的管理方法，在学习中工作，把学习当作人生的乐趣。？

4. 能力素质？

能力，是指后天发展起来的、处理特定的人、事、物的技能，它是一个人知识、智慧和技能等综合的外在表现。 5. 身体和心理素质？

身体和心理素质是管理者素质体系的物质基础和心理平台。，没有良好的身体和心理素质，就难以胜任超负荷的工作，就不可能完成管理任务。唔~~~~~这些我觉得差不多能让你做管理者的任务做好了如有疑问请追问望采纳

小论文领导者应具备什么素质

优秀的领导者是稀缺人才，领导者的素质往往决定一个地区部门几年十几年的发展前景，决定一个公司的生死成败。领导者必须具有突出的素质。

1、必须不断更新知识。学无止境，活到老学到老，不断更新知识，博采众长，汇万川之水的学习精神。一个领导者要把学习作为人生的第一需要。要活到老学到老，孜孜不倦，永不停息。因为只有不断学习，才能永远站在时代的前列。

2、必须具有崇高追求。领导者不应是将眼睛死死盯住金钱的人，而应是契而不舍追求理想的人。虽然领导者也有获得报酬的权力，但这并不是说，领导者的价值只能用薪金去衡量，更不能把赚取高薪当作主要追求目标。薪酬只是领导者所付出劳动的回报，是其工作的结果，把结果当目的去追求，是非常危险的。人生的价值在于实现远大目标的奋发努力之中。

3、必须能够高屋建瓴。面对复杂多变的市场竞争，要在哲学高度去辩证思考，得出高瞻远瞩的竞争策略，就只能就事论事地穷于应付。

4、必须敢于超越。市场竞争充满风险，风险总是与机遇并存，怕风险就抓不住机遇。因此，看准了的事情就要敢于闯、敢于试。当然，冒险并不是蛮干，而是用科学的方法进行风险决策，这里需要的是决策者的勇气和魄力。

5、必须持续创新。要有不断超越自己的创新精神。创新，就是不断超越，永远进取，永远不停留在一个水平上。...