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三星手机微观市场环境公众因素

05月27日 编辑 fanwen51.com

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三星手机微观市场环境公众因素

微观营销环境是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素。企业必须对微观环境营销进行分析。 分析微观营销环境的目的在于更好协调企业与这些相关群体的关系,促进企业营销目标的实现。 [编辑本段]微观营销环境的因素

1、供应商

2、企业内部门

3、营销中介

4、顾客

5、社会公众

6、竞争者 [编辑本段]微观营销环境分析 供应商分析

1、供应商分析的必要性 供应商是指对企业进行生产所需而提供特定的原材料、辅助材料、设备、能源、劳务、资金等资源的供货单位。这些资源的变化直接影响到企业产品的产量、质量以及利润,从而影响企业营销计划和营销目标的完成。

2、供应商对企业营销的影响作用

(1)供应的及时性和稳定性 原材料、零部件、能源及机器设备等货源的保证供应,是企业营销活动顺利进行的前提。如棉纺厂不仅需要棉花等原料来进行加工,还需要设备、能源作为生产手段与要素,任何一个环节在供应上出现了问题,都会导致企业的生产活动无法正常开展。为此,企业为了在时间上和连续性上保证得到货源的供应,就必须和供应商保持良好的关系,必须及时了解和掌握供应商的情况,分析其状况和变化。

(2)供应的货物价格变化 供应的货物价格变动会直接影响企业产品的成本。如果供应商提高原材料价格,必然会带来企业的产品成本上升,生产企业如提高产品价格,会影响市场销路;可以使价格不变,但会减少企业的利润。为此,企业必须密切关注和分析供应商的货物价格变动趋势,使企业应变自如,早作准备,积极应对。

(3)供货的质量保证 供应商能否供应质量有保证的生产资料直接影响到企业产品的质量,进一步会影响到销售量、利润及企业信誉。例如劣质葡萄难以生产质优葡萄酒,劣质建筑材料难以保证建筑物的百年大计。为此,企业必须了解供应商的产品,分析其产品的质量标准,从而来保证自己产品的质量,赢得消费者,赢得市场。 企业内部门分析 企业开展营销活动要充分考虑到企业内部的环境力量和因素。企业是组织生产和经营的经济单位,是一个系统组织。企业内部一般设立计划、技术、采购、生产、营销、质检、财务、后勤等部门。企业内部各职能部门的工作及其相互之间的协调关系,直接影响企业的整个营销活动。 销部门与企业其他部门之间既有多方面的合作,也经常与生产、技术、财务等部门发生矛盾。由于各部门各自的工作重点不同,有些矛盾往往难以协调。如生产部门关注的是长期生产的定型产品,要求品种规格少、批量大、标准订单、较稳定的质量管理,而营销部门注重的是能适应市场变化、满足目标消费者需求的“短、平、快”产品,则要求多品种规格、少批量、个性化订单、特殊的质量管理。所以,企业在制订营销计划,开展营销活动时,必须协调和处理好各部门之间的矛盾和关系。这就要求进行有效沟通,协调、处理好各部门的关系,营造良好的企业环境,更好地实现营销目标。 营销中介分析

1、营销中介分析的必要性 营销中介是指为企业营销活动提供各种服务的企业或部门的总称。 营销中介对企业营销产生直接的、重大的影响,只有通过有关营销中介所提供的服务,企业才能把产品顺利地送达到目标消费者手中。营销中介的主要功能是帮助企业推广和分销产品。

2、营销中介分析的主要对象

(1)中间商。指把产品从生产商流向消费者的中间环节或渠道,它主要包括批发商和零售商两大类。中间商对企业营销具有极其重要的影响,它能帮助企业寻找目标顾客,为产品打开销路,为顾客创造地点效用、时间效用和持有效用。一般企业都需要与中间商合作,来完成企业营销目标。为此,企业需要选择适合自己营销的合格中间商,必须与中间商建立良好的合作关系,必须了解和分析其经营活动,并采取一些激励性措施来推动其业务活动的开展。

(2)营销服务机构。指企业营销中提供专业服务的机构,包括广告公司、广告媒介经营公司、市场调研公司、营销咨询公司、财务公司等等。这些机构对企业的营销活动会产生直接的影响,它们主要任务是协助企业确立市场定位,进行市场推广,提供活动方便。一些大企业或公司往往有自己的广告和市场调研部门,但大多数企业则以合同方式委托这些专业公司来办理有关事务。为此,企业需要关注、分析这些服务机构,选择最能为本企业提供有效服务的机构。

(3)物资分销机构。指帮助企业进行保管、储存、运输的物流机构,包括仓储公司、运输公司等。物资分销机构主要任务是协助企业将产品实体运往销售目的地,完成产品空间位置的移动。到达目的地之后,还有一段待售时间,还要协助保管和储存。这些物流机构是否安全、便利、经济直接影响企业营销效果。因此,在企业营销活动中,必须了解和研究物资分销机构及其业务变化动态。

(4)金融机构。指企业营销活动中进行资金融通的机构,包括银行、信托公司、保险公司等。金融机构的主要功能是为企业营销活动提供融资及保险服务。在现代化社会中,任何企业都要通过金融机构开展经营业务往来。金融机构业务活动的变化还会影响企业的营销活动,比如银行贷款利率上升,会使企业成本增加;信贷资金...

三星重工业荣成有限公司好吗

三星重工业(荣成)有限公司由全球第二大造船企业韩国三星重工业股份公司投资5.6亿美元所建成,总公司位于韩国巨济岛。三星重工业(荣成)有限公司于2006年3月7号动工,位于荣成市俚岛镇造船基地内,公司注册资本5000万美元。第一期工程面积为1200亩,主要从事大型船段的生产,年生产能力将达10万吨,预计2007年10月投产,产品全部出口。公司现处于项目前期建设阶段,真诚欢迎有识之士的加入。我们提供国家规定的各种保险和福利。 主营产品或服务: 造船;修船; 主营行业: 加工 >交通运输产品加工 经营模式: 生产型; 法人代表/负责人: 郑东秀 公司注册地: 山东省荣成市 注册资金: 美元50000000万 员工人数: 1000 人以上 公司成立时间: 2006 主要经营地点: 俚岛镇 主要市场: 全球; 经营品牌: 三星 年营业额: 人民币 1 亿元/年以上 年出口额: 人民币 5000 万元/年 - 1 亿元/年 年进口额: 人民币 5000 万元/年 - 1 亿元/年 管理体系认证: ISO 9004 ISO 14000 是否提供OEM代加工: 否 研发部门人数: 100 人以上

三星电子是谁创建的?有多久的历史

国三星电子的生产经营活动是目前中国三星在华最大的业务部分。 三星电子的生产、销售和服务网络遍及北京、天津、山东、上海、江苏、浙江、广东、香港、台湾等地区。 到2005年为止,三星电子共有14家生产法人、8家销售法人、 4个研究机构以及若干代表处、办事处、产品技术服务部门,员工总计2.3万人,截止05年底,在华员工 2.3万,销售额 176亿美元,其中出口78亿美元。

三星电子业务涉及多个领域,主要包括半导体、移动电话、显示器、笔记本、电视机、电冰箱、空调、数码摄像机以及IT产品等。 三星电子在动态存储器、静态存储器、CDMA手机、电脑显示器、液晶电视、彩色电视机等近20种产品中保持着世界市场占有率第一的位置。

2006年世界财富500强企业“评选中,三星电子全球排名27位。2005年是以719亿美元的销售额位居全球排名第39位;《商业周刊》中公布的INTERBRAND品牌价值排名中,三星以150亿美元的品牌价值名列第20位,在五年当中品牌价值逐年上升,成为品牌价值上升最快的公司之一!在中国,2005年,荣获“中国100个最具价值消费品牌”排名第1名(《北大商业评论》);“中国最受尊敬企业”之一(《经济观察报》);“大学生最希望应聘的企业”之一(智联招聘网);在“中国出口500强企业”排名中,三星所属的9家法人进入200强企业,15家法人进入500强企业。

作为电子产品生产企业,三星电子还积极投身体育事业。目前,三星电子已经连续赞助了三届奥运会。现在,三星电子更是成为了国际奥委会指定的北京2008年奥运会的TOP合作伙伴。三星电子正在与全中国人民一道,为把北京2008年奥运会办成“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”而努力。

三星集团的历史和现状

1938年3月1日,李秉喆主席用30000WON 的资金在大丘开始了以“三星商会”为名的生意。在三星运营的早期, 公司主要出口韩国的干制鱼, 蔬菜和水果到满洲里和北京。 不久,三星建立了面粉加工厂和糖果厂开始了生产和销售。

v1969年,三星电子公司成立。

三星中国的历史与现状

三星在中国的发展可以追溯到二十世纪70年代,在中国和韩国还没有建交的历史背景下,三星经香港从中国进口煤炭,这是韩国企业在新中国成立以后和中国进行的第一笔生意;

1985年,三星物产公司以其全资公司——香港星进公司名义成立北京办事处;

1991年,三星物产公司在上海成立办事处,并派韩国人在其工作;

1992年4月,三星康宁公司在天津成立三星第一家在华合资企业。

1992年8月,中韩两国建交后,三星在中国的发展开始加速。

1995年1月,为加强三星在华业务,三星成立了三星集团中国总部。

次年,三星(中国)投资有限公司成立。

2003年,成立北京,上海,广州三个销售法人.

2004年,成立沈阳,成都销售法人.

三星的经营理念与三星人的精神

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