如何理解中国经济转型

[2014年中国企业如何借助移动互联网转型]移动互联网进一步改变了信息传递的方式，而信息，是推动我们经济社会正常运转的基础之一。传统的商业很大程度上是由传统媒体驱动的，报纸、杂志、电视等等，企业做广告，消费者来消...+阅读

如何理解中国经济转型

大多数人一说到中国的经济转型，脑海中立马浮现的是中国经济要从传统的粗放式向集约式发展的转型，要从初加工向深加工进行产业延伸。以上的理解只是提到了中国经济转型的一个维度、一个方面，是针对已经进入工业化、城市化的地区如何向后工业时代转变的理解。但如果读者是一个喜爱旅游，游历过中国广大内陆地区的朋友，那便不难发现对于占中国国土面积70%的中西部地区，在还没有实现工业化、城市化，在即没有资金的聚集，也没有人才的储备的情况下，谈论发展新型经济几乎就是一个伪命题。笔者认为，当下中国的东西部差距，决定了中国经济转型的两个维度。第一个维度是东部较发达地区推进产业升级，加快结构转型，利用资金和科技的集中优势，发展高端制造业，金融服务业以及创意科技产业；而第二个维度是中西部欠发达地区进行从农业向工业，农村向城市的转型，也就是说，在这个阶段将会有众多的新兴城镇和工业园区出现在中国的广阔内陆，它们之间需要大量铁路以及高速路的联接。

这也意味着，在未来一段时期内，中国的基础实施建设仍将处于高峰期，投资仍会是拉动中国经济高速前进的重要动力。这种呈梯度推进的转型，暗示着中国不会出现部分行业的急剧衰退，严重的生产力过剩以及投资停滞的现象，换句话说，中国不会出现大幅度的经济增速下滑，中国的经济发展总体应该是平稳的。作为证券投资者，我们应该如何在这种双维度转型背景下投资呢？笔者浅见认为，投资者不妨把自己的投资标的也做个相应的划分。在传统领域，比如水泥或者工程建设的，应该把注意力多放在中西部业务较多的上市公司；再比如汽车或者医药，我们以发达国家为参照，美国汽车公司有几家，医药公司有几家，简单地就可以推出在未来，这些行业讲出现大量的淘汰以及兼并。

在新兴领域，投资可以紧紧围绕消费升级以及生活样式改变这两个大思路，多想想以后十年，二十年老百姓吃什么，穿什么，用什么，怎么可以让生活更便利等等问题。有句话讲：思维决定高度。我想，作为投资者，要多想些长远的，宏观的问题，只有方向正确了，您的投资成功才有了前提和基础。

我国在国内政策方面是如何全面推动工业制造业转型升级的

随着《中国制造2025》——中国制造业转型策略的出台，智能制造成为年度最受热议的关键词，智能制造并非由我国率先提出，德国的工业4.0计划就提出了提升制造业智能化水平的发展战略，中国经济要发展就必须摆脱Made In China，即廉价生产的刻板印象，学习发达国家优势经验，结合中国国情，形成中国的先进制造业形态——智能制造。

那么，如何认识“智能制造”？下面就从技术创新、组织创新和模式创新等维度来入手分析。

第一、技术创新是智能制造的关键因素

从制造业发展的历史长河来看，先进制造业的发展过程也是制造技术进步的过程。瓦特发明了蒸汽机，开启了第一次工业革命，同时也开启了工业化制造的新篇章。上世纪中期以后，科学技术的发展也进入了一个日新月异的时代，电子信息技术和自动化技术发展迅猛，以互联网为代表的信息技术革命为制造业注入了新的生命力，计算机集成制造、敏捷制造、虚拟制造等技术系统应运而生。从上世纪50年代开始出现的数控机床，到60年代开始出现的计算机辅助设计、计算机数控、计算机辅助制造，到70年代计算机集成制造系统，制造业沿着一条信息化程度不断深化的路径快速发展，到目前已经发展到借助计算机仿真技术的虚拟制造和借助人工智能的智能制造阶段。

第二，组织方式创新是智能制造的灵魂

美国的福特发明了流水线，颠覆了传统欧洲作坊式的生产组织方式，使生产率大幅度提高，就是一种典型的制造组织方式创新。19世纪中叶到20世纪中叶的工业社会阶段，制造系统和模式是刚性的大批量生产，流水线和泰勒工作制得到广泛的应用。到了20世纪后半叶，市场需求的多样化迫使工业制造向多品种、小批量、缩短生产周期方向演进，刚性制造模式逐渐被柔性制造模式所替代，与之对应的生产组织也由金字塔式的科层管理向扁平化、矩阵式管理的方向演变。

比如，日本丰田公司精益生产方式的产品开发与生产均以销售为起点，按订货合同组织多品种小批量生产，在生产组织上把工人组成作业小组，不仅完成生产任务，而且参加企业管理。美国一些大企业实施的敏捷制造，为了快速满足消费者高质量、高性能产品和服务的要求，采取快速响应的组织方式，利用企业网实现企业内部工作小组之间的交流和并行工作，利用互联网实现异地设计和制造，及时建立最优动态联盟。到了网络化制造阶段，一些企业发展为平台型企业，通过研发平台、营销平台和信息平台实现与大量中小企业的连接。扁平化有了新的内涵，集中垂直式管理被分散合作式所替代，生产者与消费者联系更加直接。

第三，模式创新是智能制造的集中体现

制造模式的创新主要是围绕对消费者需求的响应程度来演进的。随着生产效率的大幅度提高和产品的极大丰富，工业制成品的市场竞争越来越激烈，而消费者的话语权却越来越大，如何更好、更快地满足消费者的个性化需求成为制造模式创新的重要因素。美国波音、通用电气等企业采取的并行工程强调并行地进行产品及其相关过程的协同设计开发，缩短产品开发周期。德国大众公司实施的模块化生产方式，把大规模制造的成本优势和满足消费者个性化需求的定制化结合起来，实现了大规模定制化生产，在满足消费者更加个性化需求的同时，大大加快了对需求的响应时间。

为了更好地服务消费者，制造业出现了由单纯制造向服务型制造模式转变的新趋势。在服务型制造模式下，制造企业以“产品+服务”的形式为客户提供全面解决方案。比如，英国的罗尔斯罗伊斯公司为客户提供的不仅仅是传统的维修服务，还整合了增值服务，保障了航空公司服役飞机良好的使用状态。总结

制造业在推动国家贸易增长、提高研发和创新水平、促进就业等方面有着举足轻重的作用，这一点毋庸置疑，智能制造是先进制造业的最新形态，是中国制造业转型升级的新方向、新趋势，因此，中国制造业企业必须认真学习《中国制造2025》，用智能制造实现中国制造向中国智造的成功转型。

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