请问财务报表风险的应对措施有哪些

[银行财务风险中广义财务风险有哪些]从银行会计的一般原则认识银行会计风险： 1.从真实性原则分析：一是会计账务处理失真，不少基层行为了追求部门利益或隐瞒经营问题，私设账外账，“放贷收息”，假造会计凭证，乱用会计科...+阅读

请问财务报表风险的应对措施有哪些

一，注册会计师应当针对评估的财务报表层次重大错报风险确定下列总体应对措施： 1，向项目组强调在收集和评价审计证据过程中保持职业怀疑态度的必要性。关于职业怀疑态度的含义，参见《中国注册会计师审计准则第1101号――财务报表审计的目标和一般原则》及其指南。 2，分派更有经验或具有特殊技能的审计人员，或利用专家的工作。由于各行业在经营业务、经营风险、财务报告、法规要等方面具有特殊性，审计人员的专业分工细化成为一种趋势。审计项目组成员中应有一定比例的人员曾经参与过被审计单位以前年度的审计，或具有被审单位所处特定行业的相关审计经验。必要时，要考虑利用信息技术、税务、评估、精算师等方面的专家的工作。 3，提供更多的督导。对于财务报表层次重大错报风险较高的审计项目，项目组的高级别成员，如项目负责人、项目经理等经验较丰富的人员，要对其他成员提供更详细、更经常、更及时的指导和监督并加强项目质量复核。 4，在选择进一步审计程序时，应当注意使某些程序不被管理层预见或事先了解。被审计单位人员，尤其是管理层，如果熟悉注册会计师的审计套路，就可能采取种种规避手段，掩盖财务报告中的舞弊行为。因此，在设计拟实施审计程序的性质、时间和范围时，为了避免既定思维对审计方案的限制，避免对审计效果的人为干涉，从而使得针对重大错报风险的进一步审计程序更加有效，注册会计师要考虑使某些程序不被被审计单位管理层预见或事先了解。在实务中，注册会计师可以通过以下方式提高审计程序的不可预见性：（l）对某些未测试过的低于设定的重要性水平或风险较小的账户余额和认定实施实质性程序；

（2）调整实施审计程序的时间，使被审计单位不可预期；

（3）采取不同的审计抽样方法，使当期抽取的测试样本与以前有所不同；

（4）选取不同的地点实施审计程序，或预先不告知被审计单位所选定的测试地点。 5，对拟实施审计程序的性质、时间和范围作出总体修改。《中国注册会计师审计准则第1211号――了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险》第一百条指出，财务报表层次的重大错报风险很可能源于薄弱的控制环境。薄弱的控制环境带来的风险可能对财务报表产生广泛影响，难以限于某类交易、账户余额、列报，注册会计师应当采取总体应对措施。相应地，注册会计师对控制环境的了解影响其对财务报表层次重大错报风险的评估。有效的控制环境可以使注册会计师增强对内部控制和被审计单位内部产生的证据的信赖程度。如果控制环境存在缺陷，注册会计师在对拟实施审计程序的性质、时间和范围作出总体修改时应当考虑：

（1）在期末而非期中实施更多的审计程序。控制环境的缺陷通常会削弱期中获得的审计证据的可信赖程度。

（2）主要依赖实质性程序获取审计证据。良好的控制环境是其他控制要素发挥作用的基础。控制环境存在缺陷通常会削弱其他控制要素的作用，导致注册会计师可能无法信赖内部控制，而主要依赖实施实质性程序获取审计证据。

（3）修改审计程序的性质，获取更具说服力的审计证据。修改审计程序的性质主要是指调整拟实施审计程序的类别及组合，比如原先可能主要限于检查某项资产的账面记录或相关文件，而调整审计程序的性质后可能意味着更加重视实地检查该项资产。

（4）扩大审计程序的范围。例如扩大样本规模，或采用更详细的数据实施分析程序。二，注册会计师应当针对评估的财务报表层次重大错报风险确定下列总体应对措施：

（一）向项目组强调在收集和评价审计证据过程中保持职业怀疑态度的必要性；

（二）分派更有经验或具有特殊技能的审计人员，或利用专家的工作；

（三）提供更多的督导；

（四）在选择进一步审计程序时，应当注意使某些程序不被管理层预见或事先了解；

（五）对拟实施审计程序的性质、时间和范围作出总体修改。

如何控制新形势下的企业财务风险

进入21世纪，社会经济发展速度加快，使越来越多的企业面临日益严酷的竞争和挑战。怎样从生存、发展的新视角寻企业的发展战略和发展目标，已成为企业关注的重点。财务管理作为企业管理的龙头和核心，在企业中发挥的功能和作用，已引起企业家的普遍重视。因为全面有效的财务管理有助于经营者做出正确的决策，有助于企业开创新的局面。而劣质的财务管理可导致企业业绩平庸、衰落，导致经营者决策失误，甚至使企业破产。可见财务管理在企业经营管理中起着举足轻重的作用。要想使企业在竞争中获胜，就需要财务管理人员紧跟时代步伐，树立不断变化的财务管理新观念和实施全面有效的财务管理。ؤ1 财务管理新观念包括ؤ1.1 竞争观念إ “物竞天择，物者生存”，竞争为现代企业财务管理带来了活力，创造了机会，但也形成种种威胁。

这就要企业在应对这些威胁冲击时做好充分的应对准备，强化财务管理在资金筹集、投放、运营及收益分配中的决策作用，并在竞争中不断提高实力，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并脱颖而出。ؤ1.2 经济效益观念إ 市场经济本质上是一种损益实体，企业作为一个自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体，取得并不断提高经济效益是其立足之本。所以企业在筹资投资以及运营上都要讲究“投入产出比”，在日常理财管理中，尽可能降低成本提高资金利用率，“开源” 与“节流”并举，以此来更好的实现企业财务管理目标。ؤ1.3 时间价值观念إ 资金的时间价值，简单地讲就是今天的1元钱同明天的1元钱不是等值的。1≠1，这是企业财务管理者必须树立的观念。

货币是有时间价值的，一定量的货币在不同的时点其价值是不同的，而二者之间的差额便是利息。财务管理者必须重视利息的存在，许多看似有利可图的项目在考虑资金时间价值问题后，可能就变成一个赔本生意了，所以时间价值观念关系到企业盈亏。ؤ1.4 财务风险观念إ 市场经济中充满了各种风险，现代企业在组织财务活动的过程中，各种不确定因素以及一些突发性因素的影响，使企业的实际收益与预期收益往往发生较大差异，从而使企业有蒙受经济损失的可能。如何防范这些风险的发生是企业财务管理者必须明确的。财务管理者在进行财务决策时，应尽可能回避风险以减少损失，增加收益。但要注意风险与报酬是相伴而生的，低风险往往对应的是低回报，取得高报酬要冒更大的风险。

如何在风险与报酬之间进行选择，这是企业面临的一个挑战。ؤ1.5 财务公关观念إ 新时期的财务管理者及其下属人员不是关门算帐的帐房先生。对外要加强与财政、税务、银行、物价及上级主管业务部门的联系，以便得到他们的指导和支持；对内要协调好财务部门与生产部门、营销部门、公关部门、人力资源部门的关系，以便得到他们的理解和配合。财务部门的人员要实现角色转变，换位思考，设身处地为其他部门考虑，必要时请有关领导做好沟通协调工作。ؤ2 财务管理应着重做的几项工作ؤ2.1 建立内部控制制度إ 内部控制制度是为维护企业财产物资的安全性、完善性，保证会计资料及其他有关资料的正确性，确保各项财务收支的合理性、合法性而建立起来的业务分管责任制，具体如组织机构控制、业务记录控制、业务处理程序控制。

内部控制制度是查错防弊的第一道防线，使之贯穿于企业的整个生产经营过程中，才能保证企业各项生产和经营活动有秩序、高效率地进行。ؤ2.2 加强财务计划إ 一切财务活动都根据财务预算而定，若要有准确而有效的财务决策，则要有良好的计划和监控制度。因此企业的经营者首先要有计划和安排。财务上的调动，一方面要与企业的内部政策配合，另一方面又要与外部经济环境与竞争对象协调，使财务上的活动在事前有妥善的计划、安排并在实施过程中加以控制，使一切活动都能根据计划进行。ؤ2.3 合理安排资金إ 财务活动与资金的需和调动有着非常的关系，适时调动资金，合理安排资金结构是企业提高效率，健康运营的保证。企业在筹集资金时，要考虑对财务结构的影响；运用资金时要考虑资产结构的变化。

资产结构中，流动资产占总资产的比例失调，将影响企业的经营能力，在财务结构中，债务与资本的比例，长期债务与短期债务的数量，将导致企业资本不足或资本过剩的情况，二者都是使企业的财务状况出现不稳定的因素。2.4 重视财务分析إ 财务分析是财务管理的重要组成部分和必要手段。通过财务分析能及时发现企业运营中存在的问题，帮助投资者作出投资决策。要对一个企业进行准确全面的财务分析，要从分析企业财务状况、资产管理水平、获利能力、企业的发展趋势四方面考虑。而且要站在不同的使用者的角度进行财务分析，如投资者注重毛利率、总资产收益率、净资产收益率等盈利能力指标；债权人注重流动比率、速动比率、资产负债率等偿债能力指标；而管理者要从总体上掌握企业的资产负债结构、损益状况和现金流量情况。

所以说不管以何角度进行财务分析，都能够揭示企业财务状况、经济成果及其变动趋势，揭示企业内部各项工作出现的差异及其产生的原因，从而更好地帮助企...

小企业财务风险控制的方法有哪些

所谓财务风险主要是筹资风险、投资风险、经营风险等。

作为小企业，重点是经营风险。主要控制方法建议：

1）收支两条线。小企业由于会计制度和手段不如大企业那么健全，往往会直接用收入支付采购或费用，这样收支不分，很容易乱账和浑水摸鱼，不利于财务监控。所谓收支两条线，就是收入与支付严格分开，最好用两个账号，收入都进收款户，支出时再由收款户转付款户，从付款户出钱。

2）严格审批权限。可以设定资金审批权限，即额度，这样做的目的是防止大额资金流失或使用不当。

3）建立财务制度，不用面面俱到，捡重要的和主要的，如现金收支管理办法、财务报销制度（含流程）、材料物资采购规定等，目的是约束行为，规定流程和批准权限。

4）建立收支计划制度。每月做一份资金使用计划，计划内直接报销，计划外必须老板批准，这样可以做到心中有数，以销定产。

大致就这些，能做到基本就能控制财务风险。不一定全面，供参考吧。

如何确保企业财务的安全

安全可靠一般是中小企业财务软件防止财务信息被泄漏和被破坏的能力，以及财务软件防错和纠错的能力。这包括以下几个方面：在计算机出现硬性故障时数据的安全性，如断电、硬件损坏、病毒等，以及操作权限的控制、数据库的安全性。对于一个非主流的中小企业财务软件，企业在购买前不可能了解这些方面的实际情况，那么就可以以该中小企业财务软件是否通过权威的软件测评作为标准，因为顺利通过权威软件测评和各级部门评审的财务软件具有一定的可信赖性。

不同企业的财务核算有其各自的特点，企业的财务部门在长期工作中也逐渐形成了自己的习惯。为避免使用中小企业财务软件后出现不适应的情况，企业应了解财务软件的操作程序与企业的操作习惯是否一致。比如报表的格式，许多企业出于其特殊要可能需要许多非标准格式的报表，某些财务软件可能考虑到了这一点，设计了丰富详尽的自定义报表以符合企业.的要。另外，某些财务软件可能在操作方面有一些创新性的设计，可以为企业会计人员的操作提供方便。

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