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怎样做好一个学生

06月09日 编辑 fanwen51.com

[怎样做好一个管理]怎样做好一个管理: 所谓的管理就是对员工心理的管理,也就是在管员工的过程中通过换位思考的方式来管。而对员工心理有影响的有很多方面。比如管理者的专业技能、个人的魅力如...+阅读

怎样做好一个学生

我们已经知道,在学生中,有一部分因社会、家庭、生理等各种原因,存在着某种心理障碍,对此,我们必须加以重视,在力所能及的情况下,尽力做好这一方面的工作。

1、要以真挚的感情,诚恳的态度和同学相处。

2、要换位思维,要从不同的视角,和同学交换对问题的看法。心理有障碍的小学生,其对问题的理解、看法往往和别人不一样。理解他们,是能否和他们进行交流的关键。

3、除了真诚、理解以外,还要注意对每个同学都要在人格上予以充分的尊重。

4、做心理指导工作,要适当的运用一些必要的方法,如:专题性活动;课外合作游戏;帮助学生理清解决问题的方法和思路;疏导学生从沉闷的气氛中释放出来;注意用非语言的方式给学生一定的时空;注意观察,可以采用反馈技术,重复一些师生言行,引导学生;和学生平等相处,消除学生的下意识自我防护意识等。

5、要特别注意对具有自卑心理障碍学生的具体分析。其中,要特别注意学生自卑心理的矫正。自卑心理又称为自我否定心理,表现为消极的自我评价。一旦形成和发展,对人的一生心理过程和个性都会产生一系列的显著影响。产生学生自卑心理的原因很多,主要有生理、智能、家庭、教育方式等。矫正学生自卑心理的方法有:了解他们的想法,尽可能满足他们的愿望;适当让他们接受一些小小的考验,增强他们自我承受心理;发挥他们的特长,培养他们自我优越心理;创造轻松环境,淡化其不安、烦躁、孤独、离群心理。

新人如何快速理清工作思路

第一,从同事身上寻找工作思路。拿出在大学记笔记的功底,去观察和记录同事是怎么做事的,概括出“

一、

二、三”来。把现成的成熟思路记录在案,然后不断熟悉这些内容,遇到自己工作打不开思路时,就拿出这个本子找思路、找经验。如果能做到这一步,你的职场功力将会大增。 可惜的是,不知道为什么,在大学里很会记笔记的学生成了员工后,很容易就把这个本事给丢了。于是我们就看到,很多本来优秀的学生到了工作岗位数年后,不但真正的职业素质没提升多少,反而职业老油条的气息重了很多。 第二,建立账本型工作日志,把自己的事情分门别类排列清楚。大公司里的职场强人,强就强在脑子里有本账:公司当年的工作重心、领导安排的事情、纳入考 核体系的工作、阶段的工作重点,等等,有的人甚至把这些排好优先级别的工作内容贴在自己工位的正上方,时时刻刻提醒自己。宏观上有本账了,具体到每一天, 就便于把每天的工作计划按小时排好,督促自己高效完成工作。 风投达人徐X大学毕业后在中国银行工作仅一年,就因工作业绩优秀,被评为“三八红旗手”,成为中国最年轻的“三八红旗手”之一。入职时间短,成绩出得 快,根本原因固然是徐X能力出众,而另一重要原因是她的工作日志做得太好了,以至于其日志在银行系统内被选为新人培训教材。各层级领导即便没见过她本人, 也读过她堪称经典的工作日志,这种广泛的认同感最终落实为选票。sc115.com/wenku/转载请保留 徐X的工作日志出众,在于其不单纯是一份详尽的总结或规划,而是包含了梦想和冷静积极态度的自省。徐X的日志在记录过去发生事件的同时,会如实写下自 己的情绪;在规划未来行动时,会思考工作模式的效率。通过她的日志,你可以看到对于未来的详尽规划如何有效地改变了一个人的行事模式,落实到位的日志如何 提高了一个人的执行力,以及一个年轻人在实现梦想的过程中,智商和情商是怎样不断提高的。 多年以后,很多当初的同事、领导对徐X的成功仍丝毫不觉意外。一个能用工作日志提升人生境界的人,是会用不断的成功来证明自己的。 第三,要深入领导的工作思路,从而发现自己工作思路中的漏洞。不要花时间研究股市走势,那只是一场连Q币都赢不到的游戏;但要花精力研究领导的思路, 这是一部能提升你事业高度的刑侦大片。人心难测,领导的思路在很多时候不会被轻易看出来,需要侦察,从他的人生履历到学识背景,你能了解多少就了解多少, 直至你能明白他如何做决定。只有深入了解领导的思路,你才懂得包容领导,才会真正明白如何配合领导。 第四,背景和阅历决定思路的宽度。一般来说,一个人的背景和阅历越丰富,思路就越宽广;而那些背景、阅历简单的人,发展方向会变得单一。在职场打拼, 不能一味贪图安逸,要让自己的背景尽可能地丰富。职场上的佼佼者,没有清汤寡水的简历,只有不断叠加、层次丰富的背景。这既是你的私家财富,也是激荡出别 人智慧的公共财富。素彩阅读

学生会工作计划

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。

(一) 工作计划的格式:

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“**学校团委2001年工作计划”。

2.计划的具体要。一般包括工作的目的和要,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

(二) 工作计划的内容。一般地讲,包括:

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

(三) 制订好工作计划须经过的步骤:

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

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