如何有效推动工作

[如何做好商务工作推动县域经济发展]一、要着力扩大内需，拉动消费充分利用国家的惠民政策。拉动内需，扩大消费是有效应对金融危机影响，保持我国经济平稳发展的重大举措。在发展经济的宏观决策过程中，要用足用活国...+阅读

以下内容转自公司运营管理部黄敏同学的分享，黄敏的执行力在整个公司都是公认的，她的分享对于急于提升个人及团队执行力的同学来说，可谓是良方一剂！=================================================================== 意识上：关键词：需要、喜欢、用心、擅长、优势、价值、成就感！1）如果你喜欢这份工作，你会用心做好，持续地用心便会擅长，一旦擅长就成了优势，当你的优势帮你解决问题就体现了自身的价值，成就感就会伴随你！2）如果你需要这份工作，你会用心做好，持续地用心便会擅长，一旦擅长就成了优势，当你的优势帮你解决问题就体现了自身的价值，成就感就会伴随你，你一定会喜欢这份工作！3）如果你不喜欢也不需要这份工作，即使公司投入再多的培养、上级操再多的心，你会发现这个人的工作成果总好像缺了点什么、总有那么一点点的遗憾！不是他不够聪明、也不是他偷工减料，而是他没有十分“用心”！4）工作宗旨：以解决问题为首要原则，不抱怨、不埋怨！（解决谁的问题：解决客户的、解决区域的、解决他人的，通过解决他人的、集体的问题体现自己的价值）。

年轻时就被老一辈们告诫：吃亏是福，多干点、干不坏！想宽点、想远点、一切问题皆有因！找到原因、找到问题，公司有的是强人、能人、集组织的力量就没什么解决不了的问题，所以：不要怕暴露问题！我们的目标是：能快速发现问题、快速推动解决问题！5）所以，如果你想被需要、想有成就感，首先应该十分用心地把手头工作做好，事无大小，每解决一个问题都会给他人、给团队贡献你的价值！如果你没法用心、也没法喜欢，只是随便对待，出于对自己负责的态度，不要再浪费时间！2、方法上：关键词：项目管理、获得承诺、PDCA、行动比完美重要、没有检查就没有执行力！1）然而随着事情的复杂度越来越高、涉及的跨部门越来越多，很多事情不是你一个人“单相思”就能把事情干漂亮！因此我们需要一个系统的、科学的方法使得工作更成体系、更有节奏地通往你想通往的目标。

2）通过在明源8年的工作实践，在这8年中，我接到很多很多的工作任务，大的、小的、简单的、复杂的，我发现“PDCA”是屡试屡胜，他让我多次在完成工作任务后拿“A”，也让我获得不少好评，这是个好工具，在此希望和所有在后台默默付出的同事们分享。3) PDCA在很多工作场景都可以用到，比如：小到一项工作、一项任务的推进、一个制度的制定&传递、一场活动的组织、部门内部工作的部署&安排，大到战略推进、合同跟进、项目交付等等都能取得很好的成果，下面针对我们后台人员经常用到的推进某一项工作任务（看起来事情很小：比如应收款跟踪收回、制定某项制度、预算的制定等等）为样例说明一下PDCA应用：类别定义操作步骤手段&方法PPlan 计划。包括方针、目标的确定以及活动计划的制定。

明确目标和原则：与上级沟通清楚、结合工作现状和当前环境，明确开展该项工作具体目标和原则；明确收益：想象目标完成后带来的成果和收益，到底能解决什么问题？产生什么效益？集思广益：集合团队的力量、借用他人的智慧、站在巨人的肩膀，少走弯路；组织安排：经过一系列的沟通和系统的思考，确定开展该项工作的范围、周期、人力资源、沟通方式、存在风险、需要谁的支持。制定行动：结合现有资源和实际情况制定可行的能解决问题的行动计划；用‘5W1H“进行思考：是什么？为什么？如何解决？项目管理思想制定计划；索要承诺：向对这项工作有重大影响的关系人务必沟通到位、双赢思维、取得承诺！DDO 执行。具体运作，实现计划中内容。行动比完美重要：计划一旦制定，无任何借口、不抱怨、不埋怨、做了再说，先做才有资格发表意见。

一旦开展风风火火干，不能虎头蛇尾、有完整开始和收尾，给自己的“用心“一个交代。CCheck 检查。明确效果，总结执行找出问题。明确检查周期：依据整项工作周期的长短确定是以日、周、还是以月为单位对工作进行回顾和总结，回顾的目的是为了检查执行中存在的问题、及时纠偏，确保总在正确地做事和做正确的事。明确反馈方式：检查结果若自己能直接解决则自己先行处理，若涉及到跨部门且在自己能力范围内无法解决的问题，需要找一个正确的渠道暴露问题，进一步明确发力重点（比如：舆论的力量、组织的力量、上级以及高层的力量）；明确的奖惩机制：每达成一个里程碑、一个阶段性目标，自己鼓励一下自己。若推进的工作全部需要他人完成，则更需要明确清楚什么该做？做好的同事应该激励，什么不该做，做不好的应该批评和惩罚！没有检查就没有执行力！自己手头工作需要定期检查，自己推进需要他人完成的工作更需要检查，通过检查及时暴露问题并快速推动解决以保证工作在正确轨道上。

AAction处理改进。成功经验肯定，标准化以适当推广；失败教训总结以免重现；。快速推动解决，PDCA循环：若涉及到复杂工作需要多部门形成合力开展去解决某一个问题，则又形成了下一个PDCA的循环！有始有终：每一项工作要做就用心、尽力做，有激...

在职场中如何加强自身素质修养有效推动工作开展

修养是一个永远的，动态的，没有止境的过程，是一个与时俱进，艰辛索，不断改造的过程。任何工作必须加强自身修养，才能提升工作能力，更好地完成本职工作。1，善于学习，充实自己。在职场上不仅要学习自己的业务知识的学习，自己还要坚持学生时代的态度，多看别人的长处，多学别人长处，自己才能不断进步！养成读书的好习惯，给自己制定一个读书计划，不管再忙再累也要抽出时间看书学习，长期坚持，定会有收获！2，善于做小事，磨炼自己。职场大事，都是由一件件小事组成的，如果不愿意做小事，没有做小事的能力和经验积累，岂能承受大事之重？如果职场上我们不会做大事，又不愿意做小事，到最后可能一事无成。3，善于团结协作，顾全大局。职场上要学会顾全大局，团结协作，就是增强全局观念，坚持以大局为重。

在与同事相处时，一定要给予充分的信任，同时自己要谦虚一点，微笑一点，宽容一点，主动一点。4，善于正确评价，认识自己，工作负责任。真正认识自己并不是件容易的事。在职场上学会找到自己的位置。不过分提高自己的重要性，不过低降低自己的能力。在每一分工作中，都要负起自己应尽的责任。 5，自信开朗，心态好！不管工作有多累，压力有多大，要学会放空自己，不要因为工作影响自己的心情。一个自信的职场人，往往会有值得别人学习的修养！。