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请提供酒店销售代表和销售主管的工作描述

07月03日 编辑 fanwen51.com

[如何开展销售工作和销售管理]一、销售计划管理销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。具体内容有:在分析当前市场...+阅读

请提供酒店销售代表和销售主管的工作描述

1.岗位职责

(1)协助部门经理处理销售部业务和行政工作。

(2)负责将酒店的各项文件和指令送达有关人员,将部门的报告、文件汇总上报或送达有关部门。

(3)协助经理作好月度、季度及年度总结。

(4)协助经理作好销售业务统计工作。

(5)负责部门的业务及行政档案分类存放,收集市场信息,供部门业务人员参阅。

(6)协助部门经理作好客源成份、流量和成本分析。

(7)负责部门的日常事务,办理部门人员国内外出差的有关安排。

(8)协助部门经理协调与各部门的工作关系。

2.任职要

(1)思想品德(同经理标准)

(2)知识水平

①专业知识

熟悉秘书业务,了解统计及档案管理的基本知识。了解酒店的销售业务,掌握计算机的应用知识。

②政策法规知识

了解企业法和旅游涉外的有关规定。

③其他知识

了解国内外旅游业和酒店业发展的基本情况,了解销售学、管理学和公关学的基本原理。

(3)工作能力

①根据部门经理的要,按照部门管理工作规定,能妥善作好文秘及档案工作。能熟练运用相关知识起草有关部门的报告、通知和工作汇报。

②根据销售业务、营业计划及成本预算控制,运用统计学的知识,作出统计报表,报告。

③能根据酒店营销发展的需要,收集各有关经济、社会,旅游业和酒店的信息,并分类入档,供业务人员参阅。

④对酒店各部门的基本功能和操作有较深的认识,具有联系各部协同工作的能力。

(4)学历、经历、培训与身体素质

①学历:具有中专以上学历。

②经历:从事酒店工作两年以上。

③培训:通过本岗位资格培训,取得“岗位培训证书”。

④身体素质:身体健康,精力充沛,仪表端庄。

一汽大众销售经理的岗位职责是什么

销售部岗位职能职责及任职要

一、 销售部职责:

1、进行市场调查与分析。

2、编制营销计划,提供营销策划、市场开拓方案并组织实施。

3、接待来店客户、处理销售业务,完成销售目标。

4、负责开拓出租车、团购、集团用车等专项市场。

5、开展多种形式的广告宣传活动,以促进销量,提升**汽车品牌形象。

二、 销售经理岗位职责

1、 依据企业营销目标和市场需,制定公司的销售计划并组织实施。

2、 主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。

3、 负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。

4、 处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。

5、 做好本部门人员的工作指导和考核工作。

6、 寻部门新的利润增长点。

7、 组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。

8、 组织本部门员工对二级经销商开发与管理。

9、 组织对本部门的人员培训。

三、 销售经理岗位要:

1、 掌握现代企业管理、市场营销等经济理论。

2、 有良好的人际交往和沟通能力。

3、 有市场竞争的分析能力,有应对棘手问题的处理能力。

4、 了解国家对二手车交易的有关政策和交易流程。

四、 销售主管岗位职责:

1、 完成上级领导下达的经营目标和工作计划,并将指标层层分解到每个月、每个人。

2、 负责经销展厅的现场管理。

3、 现场支持与协助销售顾问开展业务。

4、 对展厅销售人员进行管理。

5、 对二手车的价格能准确估价,判断市场需;努力开拓市场,收集二手车资源,并及时反馈公司。

6、 对销售人员的销售进度进行跟踪。

五、 销售主管岗位要:

1、熟悉营销、财务、法律等基础理论知识。

2、掌握汽车构造、公共关系等专业知识。

3、有较强的组织协调能力,能独立处理汽车销售的有关问题。

4、有较强的公关意识,善于处理各方面的关系。

5、具备汽车构造知识和熟悉常规机电维修及装潢基本知识。

6、熟悉汽车车型及价格。

六、企划专员岗位职责:

1、负责组织制定广告宣传、公关计划。

2、负责组织重要的广告宣传活动、公关活动/

3、协调本部门与其他部门关系/

七、企划专员岗位要:

1、有较强的品牌理念。

2、具备较强的公关能力。

3、熟悉广告等专业知识。

八、大客户开发专员岗位职责:

1、研究出租车、团购市场。

2、走访专项市场。

3、提出专项市场销售方案。

九、大客户开发专员岗位要:

1、良好的沟通能力。

2、有较强的工作责任心及积极性。

3、具有较好的政府公关渠道。

十、销售顾问岗位职责:

1、接待来店客户并实现成交。

2、开发基盘用户。

3、研究销售方法。

4、组织、协调相关人员做好客户上牌、按揭、保险等服务工作。

销售经理年总结和下一年的工作计划

强调促销与管理的重要性。

没有范文。

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期。

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