项目管理的技术或方法的应用请简述

[简述社区护理的方法与技术有哪些]主要包括预防、保护和促进三方面的内容： (1)预防是指防止疾病和伤害的发生，具体体现在社区门诊及家庭病床等护理服务和参与周期性体检、消毒、防疫、预防接种等保健活动上； (2)...+阅读

项目管理的技术或方法的应用请简述

项目管理的技术或方法的应用：项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目管理内容：

1、项目范围管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

2、项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。

3、项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

4、项目质量管理是为了确保项目达到客户所规定的质量要所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。

5、人力资源管理是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。

6、项目沟通管理是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。

7、项目风险管理涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。

8、项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。

9、项目集成管理是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。...

信息化项目的质量控制方法有哪些

其软件过程是未加定义的随意过程，工作无序，项目的执行混乱，管理无章，缺乏健全的管理制度。处于该级别的软件企业开发的软件不能很好地实现客户需，往往不能在预定的时间内完成软件的开发。2. 可重复级（Repeatable）在这一级，建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些政策而定的措施，管理工作有章可循，实现了管理制度化。项目稳定可跟踪，新项目的计划和管理基于过去的实践经验，具有重复以前成功项目的环境和条件，并且通过管理使部分开发结果成为可以重复使用的模块，是一个按计划执行的且阶段可控的软件开发过程。3. 已定义级（Defined）第二级仅定义了管理的基本过程，而没有定义执行的步骤标准。在定义级，则要实现开发过程的标准化和文档化，即制定在整个组织里用于软件开发和维护的标准过程，并把这些标准以文档的形式固定下来，建立起文档化的“标准软件过程”。

4. 管理级（Managed）第四级是定量管理级。处于这一级的组织已经能够为软件产品和软件过程设定定量的质量目标，即所有的质量目标都有明确的度量指标。达到该级成熟度的组织要对所有项目的重要过程活动进行生产率和质量的度量，并建立过程数据库，使它们可以利用本组织的软件过程数据库汇集各项目软件过程的数据加以分析。企业的项目计划和项目管理的效率性及过程管理和改进的能力因此大大提高，软件产品也因此具有可预期的高质量。量化控制将使软件开发真正变成为一种工业生产活动。5. 优化级（Optimizing）优化级是进化的最高级。达到这个等级的组织具备足够的手段用于事先发现过程的长处及短处以防止发生缺陷；拥有丰富的软件过程成功经验的数据，并且可用于对新技术进行“成本/效益”分析，提出对本组织软件过程的更改建议；它能发现那些可能发掘出最佳软件工程惯例的合理化建议，并使之在整个组织里实现转化。

如果一个企业达到了这一级，那么表明该企业可根据过程执行的反馈信息来改善下一步的执行过程，不断调整软件生产过程，达到一个持续完善的境界。

如何进行有效的项目管理

无效管理的基本特点：1、指令不清晰；2、目标不明确；3、没有过程监控；4、缺乏工具；5、闭眼作业；6、缺乏激励或惩戒。

项目利益相关方不配合的原因，主要在于以下几个方面：a，他们不知道为什么这是他们应该做的；b，他们不知道该怎么做c，她们认为你的方法无效；d，他们认为其它的事情更重要；e，对他们来说这件事没有正面结果；f，他们认为正在配合我们；g，超出他们控制范围内的障碍。

而成功的项目决策可以通过以下5个步骤得到：1：明确自己的目的和目标；2：识别利益相关方；3：挖掘利益相关方的期望；4：寻找满足利益相关方期望的途径；5：判别能否达到自己的目的。

项目决策时需要根据项目目标提出项目验收标准，没有度量标准和验收方式的目标不是一个好的目标，相应的方案也不是一个好的方案。

现如今市面上有一些不错的项目管理软件提供厂商，比如说thinkine，专注于知识创意领域的项目管理系统，随时随地多方可以项目协同；另一方面，企业所需要面对的形势更为复杂，各类成本日益攀升，因此thinkine整合销售机会跟踪，项目立项过程管理，项目任务分解，项目财务核算，项目绩效考评，项目文档管理和灵感库管理等全面协助创意设计公司提升管理水平，既是一个面向创意行业量身定制的项目管理系统也是创意企业自家的企业互联网信息中心。

如何优化信息技术在建筑工程管理中的应用

随着计算机技术的发展，计算机在建筑工程领域的应用越来越广泛，也越来越受到重视。计算机作为一种不断更新的现代化管理工具，它为建筑工程项目管理，建筑工程造价管理、施工管理等工作发挥多大的威力、提供先进的处理手段。 1.计算机在建筑工程项目管理中的应用 1.1计算机在建筑工程项目管理中的作用建筑工程项目管理是一类智力劳动，主要任务是按照建筑工程建设实践的规律，综合协调各有关方面的需，将不同种类型的项目资源配置到适当的环境和时段，并进行动态调整，以经济有效的手段达到预设的目标。计算机在建筑工程项目管理中的作用主要有以下几个方面： 1.1.1实现建筑工程公司范围的数据共享现代建筑工程项目计算机管理系统使用完善的关系数据库管理数据，最大优点是保证数据共享。

数据共享意味着有条件做到在建筑工程公司范围内所采用的标准的统一。现代计算机数据库管理系统使用有效的查找算法，使得从几百万数据中查找特定要的数据仅需几毫秒到几秒即可得到，同时还可实现复杂的组合条件查询、模糊查询等。 1.1.2保证统计资料的准确性项目数据可以动态地以指定的精确度直接提供给项目管理人员，杜绝了人工层层汇总带来的种种弊端，避免了对情况的错误判断和时间延误。所有这些，给积累项目经验带来了很大的困难。计算机项目管理系统可以使模拟技术，在几分钟内将同一项目实施数千次，取得的统计数据可以辅助项目管理人员进行科学决策。 1.1.3实现数据通信借助计算机建筑工程项目管理系统和网络技术，可以实现项目管理人员之间的数据传输和信息发布，利用INTERNET和公用通讯传输手段还可实现公司本部与施工现场、业主、供货商的数据交流，实现远程数据操纵。

1.2计算机建筑工程项目管理的特点从传统的管理模式转换为计算机管理模式，是一项系统建筑工程。不仅仅简单地购置一些计算机装置，并能够操作它们。在决定使用计算机管理项目时，必须对它的特点有充分认识，正确解决管理者、管理手段、管理对象以及外部环境之间的关系。 1.2.1管理模式、管理制度与计算机管理系统的匹配所有的计算机建筑工程项目管理系统都是为满足特定的管理模式而开发的。如果采用了一个先进的计算机建筑工程管理系统，而实际运作的管理模式是过时的、粗放的，或者即使采用了先进的管理模式，但是相关的统计管理不配套，或者缺乏合格的管理人员，结果不仅收不到预料的效果，反而客观上可能使人对先进的管理系统产生错觉。 1.2.2数据的非实时性建筑工程项目计算管理系统并非一种实时系统，项目实施过程中发生的变化，并不是立即自动输入计算机，而是事后定期人工输入计算机。

因此，输入的次序与实际数据发生的次序可能颠倒。 1.2.3原始数据的重要性除了预先设置的数据有效性检查计算机对输入数据的一般性错误无法检查，对于人为精心制造的假数据更无法判断。因此，必须有健全的原始数据采集规程，建立输入数据的检查制度。建筑工程项目本身是一个复杂的系统，实施过程的各个阶段，既密切相关又有着不同的规律，要处理大量的信息，以满足错综复杂的目标要。因此，对建筑工程项目实现动态、定量和系统化的管理与控制，必须借助于计算机系统来完成。 2.计算机在建筑工程造价管理中的应用随着全球信息、电子等相关产业突飞猛进的发展，计算机从“贵族”走向“平民”，为我们展示了科学技术高速发展所带来的诱人前景。 2.1计算机在建筑工程造价管理中的应用计价依据的编制是建筑工程造价管理的重要内容，围绕这一内容，如何利用计算机进行搜集、整理、计算、测算、项目划分直至计算机激光排版输出，应是最基础的应用；利用专牌机根据建筑工程造价计价依据进行建筑工程预、结算的编制和审核，是目前建筑工程造价管理中应用计算机最为直接、最为普遍、亦是技术开发最为成熟的应用；建筑工程造价专业应用软件可以为建筑工程造价管理人员完成大量工作，因此，计算机在建筑工程造价管理中应用起着举足轻重的作用。

2.2计算机在建筑工程造价管理中的前景随着计算机技术的普及应用，为现代管理提供了良好的条件，将计算机技术用于电网建设的建筑工程概、预算管理已势在必行。 2.2.1利用计算机进行建筑工程计价依据的编制，应系统地考虑软件的开发应用，将生成建筑工程造价计价依据的数据源，即自动作为其它相关的建筑工程造价应用的数据源头：为确保结果的一致性，软件对计价依据的表格生成直至计算机激光排版输出，应最大限度地减少人工干预，并实现子目页的智能化。 2.2.2人们利用计算机进行建筑工程预（结）算的编制已有很多成熟的软件和丰富的实践经验，但从软件系统实现对建筑工程预（结）算的审核功能，则是目前同类软件中较为鲜见的。大部分的审核操作，不过是编制操作的一次重复。

在一个公平的市场竞争环境，促进技术进步和应用水平的提高。 2.2.3利用计算机从根本上解决建筑工程量的汁算机问题，将会对建筑工程造价管理中产生巨大的影响。事实上，由计算机辅助设计（CAD）所产生的建筑工程图...