项目招标中硬件评分标准

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项目招标中硬件评分标准

投标项目评分标准序号类别总分（100）评分要1 项目内容 20 选题是否符合招标的总体目标（5）。项目开展是否基于一个以上科技、科普载体（5）。主题是否切合当地实际（5）。内容是否丰富、配套（5）。2 项目实施方案 20 项目实施是否体现了领导负责的原则（5）。项目资金使用计划是否合理（5）。实施方案的完整性、科学性（10）。3 项目社会、经济效益 20 项目实施带来的社会效益（15）。经济效益（5）。4 项目基础及现有资源 10 项目原有基础和效益（4）。现有资金、设备、场地、人才等配套情况（6）。5 项目创新优势 10 项目在设计思路、工作模式（5）、技术应用等方面是否创新（5）。6 项目风险分析 10 项目实施可能面临的风险（5）、承受风险有哪些应对措施（5）。

7 项目可行性 5 项目实施在资金、技术、人员素质、时间等方面的可行性分析。8 项目先进性 5 与同类项目相比在工作方式、资源利用、科技手段运用等方面是否领先。...

建筑工程招标分值设置各占多少有没有相关法律规定请教高手指

剑鱼招标订阅提醒：有关建筑工程招标中，评标时各个分值设定如下。总则

（一）招标人负责依法组建评标委员会。评标工作由评标委员会承担。

（二）评标工作依据《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委联合颁发的《工程建设项目施工招标投标办法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》和建设部《房屋建筑和市政工程施工招标投标管理办法》中规定的公平、公正、科学、择优的原则进行。采用相同的程序、标准和方法，对投标人的投标进行评审、比较。

（三）评标委员会依据招标文件中的标准、办法对投标文件进行评标，任何其他的外部证据均不得作为评标的依据。

（四）评标采用 {综合评价或经评审的最低投标价} 评标法。本办法中规定了所有必须评价的项目及相关评价标准。按照本办法设定的评标标准及方法对投标文件进行评审，任何人在复制、使用过程中均不得对原件修改。

（五）评标工作由评标委员会推举的评标委员会主任主持。每位专家独立评标，任何人不得通过任何方式，干扰评标委员会的评标。

（六）按本办法评标，排名位于前名的投标人为评标委员会依此推荐的中标侯选人。由招标人按照国家有法关规组织定标。二、评标内容与评标程序

（七）评标的内容评标的内容包括：对投标函部分e69da5e6ba9062616964757a686964616f3133336566623

8、商务部分和技术部分的评审和比较。

（八）评标程序及规定1.评标程序评标程序如下：组建评标委员会确定有效投标初步评审详细评审完成评标报告

（1）依法组建评标委员会，由评标委员会 {推选或招标人指定 } 担任评标委员会主任委员。

（2）评标委员会依据“投标须知”第27条的规定，确定有效投标。

（3）评标委员会依据“投标须知”中第29条规定，对投标文件进行初步评审，确定进入详细评审的投标人名单。

（4）评标委员会对进入详细评审的投标文件，在澄清、修正计算错误的基础上进行详细评审。评标委员会对投标书中的施工组织设计内容有疑问的部分，可以向投标人书面质询，要该投标人做出书面澄清，但不得对投标文件做实质性修改。

（5）评标委员会根据评标情况写出评标报告，并按顺序推荐出中标候选人名单，评标报告中包括基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要的投标一览表、废标情况说明、评标标准、方法或评标因素一览表、评标委员会的评标结果、决议、评标过程记录表和澄清、说明和询标记录等。2.评标委员会按照本办法，{综合评价}对进入详细评审的投标文件进行独立评标打分，按 {去掉最高、最低后算术平均或其他方法}方法计算出的数值即为投标人的得分。依据投标人得分多少确定其排名次序。{经评审的最低投标价}对进入详细评审的投标文件中的施工组织设计进行独立评审，确定其合格的投标人名单。对施工组织设计合格的投标人的投标报价进行分析，确定报价不低于其成本价的投标人名单并按报价由低向高进行排序。

（九）若发生并列的情况，按 {排序方法} 排序。三、评标标准及说明{如采用综合评价法，标准和方法如下}

（十）评标分值分配如下：

1、商务部分： {40~70} 分。

2、技术部分：施工组织设计： {10~50} 分；项目管理机构及其他： {10~20} 分。评分分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。每个投标人的得分为其商务部分和技术部分得分的总和。

（十一）商务部分评分标准

1、投标报价评分标准

（1）确定有效投标报价评标委员会对投标人的投标报价进行分析，以确认投标报价是否实质响应了招标文件规定的发包范围。凡评标委员会确认其报价实质响应了招标文件的报价为有效报价。

（2）确定评标基准价在有效投标报价的基础上确定评标基准价，其计算公式如下：{评标基准价计算公式}

（3）计算投标人报价的偏差率δδ= 100% *（投标人报价 - 评标基准价）/评标基准价

（4）依据投标人报价的偏差率δ，确定投标人报价得分如下：{依据偏差率确定的得分表或确定得分的计算公式}

（5）报价的其他评标指标： {如主要材料用量、分项报价、费用构成的评审等}其他评标指标评标方法和得分标准为为：{评标方法和得分标准}

（十二）技术部分评分标准

1、施工组织设计的评审指标和评分标准如下表：序号评审指标评分标准备注1 内容完整性和编制水平 {评分标准}2 施工方案与技术措施 {评分标准}3 质量管理体系与措施 {评分标准}4 安全管理体系与措施 {评分标准}5 工程进度计划与措施 {评分标准}6 资源配备计划 {评分标准}7 ……8 ……

2、项目管理机构及其他部分评分标准

（1）项目管理机构的评标指标为：项目经理任职资格与业绩、项目技术负责人（总工程师）任职资格与业绩、项目经理经理部人员构成、 ……。

（2）项目管理机构的评分标准如下：序号评分指标评分标准备注1 项目经理任职资格与业绩 {具体的评分方法}2 项目技术负责任职资格与业绩 {具体的评分方法}3 人员构成 {具体的评分方法}4 ……5 ……注：须提交项目经理驻施工现场承诺书。评分的有关说明：a、表中项目经理、项目技术负责人指在施工现场项目经理部任职的项目经理、项目技术负责人（或项目总工程师）。项目经理应出具其驻施工现场的...