如何开好班前班后会

[如何开好民主生活会]如何开好民主生活会民主生活会是党内政治生活的一项重要制度。认真执行这一制度，对于加强党内监督，解决领导班子自身矛盾，增进团结，提高领导干部素质，充分发挥集体领导作用，增强...+阅读

如何开好班前班后会

班前会和班后会是电力企业生产班组实施工作任务前后进行的生产组织活动形式。班前会是指工作组在工作开始前，由班长讲解工作任务及所做的安全措施，讲解安全风险、安全注意事项，进行危险点分析；对工作任务进行分配并将安全责任落实到每个人员身上，对不同工作分别进行技术交底，并确认每一个工作班成员都已知晓。班后会是在工作结束后，由班长总结当天工作的安全落实和施工质量情况，特别要查找不安全因素并举一反三，制订相应的防范措施，避免同类错误在今后工作中发生。

开好班前班后会，是生产班组保证安全生产的有效措施之一，同时也是对集团公司“三讲一落实”活动的具体落实。开好班前班后会的目的是实现安全生产的预控、可控，关键在于正确对待和认真落实。那么，作为生产班组的班前班后会，究竟应该怎么开、怎么做才更科学、合理并达到应有的效果呢？笔者认为应做到以下几点。

一是制定班前班后会制度。企业和相关负责人要把召开班前班后会作为一种制度给予认真落实，从思想上提高安全意识，从行为上进行规范，使职工养成良好的工作习惯。

二是班前班后会内容要与工作票、危险点分析控制和标准化作业指导书相结合，要做到具体而不啰唆、有重点而无盲点。

三是班长和工作负责人开工前要勘查现场，清楚工作任务、作业范围和施工方法，为准确根据作业类型、方法、人员、工器具和环境等实际制定危险点预控措施打下基础。开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“四清楚”，即作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全措施清楚。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。

四是班前会内容要详实、针对性强，切忌笼统。以往很多班长认为班前会仅仅是一种形式，往往只是宣读一下工作票和危险点分析控制就算结束了。其实不然，班前会作为保证施工安全的第一环节，必须要讲实效。开班前会时，班长应指明工作现场带电部位、高空作业、电动工器具使用等危险点以及采取的具体措施，譬如，高空作业不戴好安全帽、不系安全带、不正确使用安全带以及梯子登高无专人扶守且不采取防滑措施的危害等，都要有针对性地讲明和警示。

五是要重点做好人员分工。召开班前会时，班长应将工作任务和安全责任分配并落实到每个工作人员身上，对不同工作分别进行技术交底。特别是班组不同地点的工作，应在班前会上指定合格专责工作负责人（监护人）并交待所履行的责任。

六是技术交底不能忘。很多人认为召开班前会只是安全交底，忽视或淡化了技术交底，使得不少员工形成“只顾人身安全却不顾施工质量”的不正确观点，进而还会导致重大失误的发生。

七是注意事项不可忽视。班前会不能忘记交待施工进度、环境保护和天气影响等注意事项，同时还要及时提醒工作人员注意和防范。

八是班后会要认真进行总结。在各项工作票结束后，班长要及时针对各项工作实施情况进行总结。首先是工作任务完成情况，主要指工作任务是否按计划完成，该处理的缺陷是否处理彻底，同时对设备安全运行进行正确评估；其次是要总结好的方面都有哪些，对能较好地正确使用工器具、工作负责人能履行职责并及时纠正违章行为、能遵守劳动纪律、及时发现设备隐患等班员，要及时提出表扬并向领导提出奖励的建议；最后要正视不足，对于工作中出现违章行为、工作怠慢、组织失误和责任心不强等现象，要及时提出批评，必要时还要提出处罚的建议。同时，对于存在的不足，要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒工作班成员避免以后工作中发生同类情况。

九是分场（分公司）管理组不但要定期审查班前班后会内容，还要不定期到现场督察班前班后会的召开和落实情况，及时进行点评，帮助班组提高班前班后会的质量和效果。

总之，班前班后会是规范作业人员行为，推进企业生产精细化管理，实现安全预控、在控、可控的有效举措之一，也是从源头上杜绝习惯性违章和从思想上提高安全意识的重要保证。每个班组都要不断总结和完善，结合“三讲一落实”活动的开展，以保人身和设备安全为重点，扎实做好安全管理基础工作，全力完成各项安全生产工作任务，促进企业实现安全发展。

如何主持班会

首先要想清楚自己要说什么！列一个提纲。如果是学校、老师已经决定的事情就清晰、明确的传达给同学，针对大家提出的问题进行详细的解答。如果是需要大家讨论的问题，那你最好在下面提前简单了解一下大家的意见，自己提前先在心里有个大概的方向。在进行集体决定时充分尊重大家的意见，对于不合理的要也要掌握原则！必要时也可以以某些方式对大家的意见进行引导，比如对问题进行一些分析，引导大家按自己的思路把问题考虑清楚。在以上环节中，一定要注意措词得体。该讲原则讲原则，必要时也要不时放松一下气氛。语言幽默和严肃要互相补充，过于严肃会让大家觉得你不够亲和，过于放松也会让大家觉得你缺少威严。不过语言毕竟只是内容的载体，不要喧宾夺主，最最关键的还是想清楚班会的目的。

最后就是千万不要官僚主义。开班会，这就要看有没有规定的主题。如果有的话，就让同学们去找有关的资料，只要跟主题有关，也无伤大雅，就让他们去准备，可以增加他们的积极性性。如没有主题，就可以在全班征集主题，讨论一些同学感兴趣的事件或主题。让他们有足够的耐心，把班会认真听完！！！

怎么开班干会？

内容：（提纲）

1、提高认识：老师不在早到班半小时了，需要我们班干部带领全班同学认真学习；班级的纪律关系的全班每个同学的学习的效率，所以要有大局观；认识到管理班级既能提高能力，也能提高成绩。

2、讲究方法：要学会管理，不能方法简单；每个班干都要思考自己值日的时间，如何让每个同学都听从你的安排；值日的当天晚上要回忆一下白天的值日情况，便于第二天的小结和以后的工作。

3、通力合作：班级是一个集体，只有每个人的努力才能使我们的学习和生活更上一个台阶，而我们班干更是其中领头的人，只有合成一股才能使工作做好，一定要互相补台，不能拆台。

4、以身作则：身正为范，己不正岂能正人，每个班干都要做同学们的榜样，要同学们做到的我们自己首先要做到。