加强空间规划编制和管理的建议都有哪些

[人力资源规划的编制程序和方法是什么]人力资源规划可分为三个步骤第一，弄清企业现有人力资源的状况。实现企业战略，首先要立足于开发现有的人力资源，因此必须采用科学的评价分析方法弄清企业现有人力资源的状况。...+阅读

加强空间规划编制和管理的建议都有哪些

为了把我国建设成为经济繁荣、生活富裕、社会和谐、山川秀美的新天堂，必须加强空间规划的编制和管理。为此，提出以下建议：

1.空间规划编制和管理要发挥主体功能区划的基础性作用。加强理论研究，坚持试点先行，尽快出台关于开展主体功能区划工作的指导性文件，积极推进区域主体功能区划工作。在科学编制主体功能区划的前提下，发挥主体功能区划的基础性作用，通过建章立制明确一切空间规划都必须以主体功能区划为基础。

2.明确区域规划的统筹协调功能和管理主体。加强区域规划工作，明确区域规划在空间规划中的统筹协调功能，把区域规划真正作为指导和协调区域内其他空间规划的依据。区域规划由发展改革行政部门牵头，会同建设、国土行政部门组织编制，由该区域所隶属的上一级人民政府批准实施并进行管理。在国家规划条例和有关区域规划的法规未出台前，可从区域实际出发，以政府规章的形式明确区域规划的地位、作用和管理。

3.建立空间规划统筹协调机制。建立了省政府规划协调会议制度，承担规划的综合协调和审议职能。要依托这个制度建立和完善空间规划统筹协调机制，加强空间规划的协调和审议。重点是做好区域规划、城市群规划和市域县域总体规划的融合工作，并且抓好主体功能区划与海洋功能区划、生态环境功能区划的衔接协调。

4.建立空间规划专家评议制度。由省规划协调会议办公室聘请省内外著名专家组成空间规划专家评议组，负责省级主体功能区划、区域规划和其他涉及空间布局的省级专项规划的评审，为省规划协调会议审查主体功能区划、区域规划和其他涉及空间布局的重要专项规划提供决策咨询意见。

5.逐步推进空间规划编制的市场化运作。通过省级事业单位改革，把具有编制空间规划资质的规划设计院所区分为公益性的和经营性的，经营性的院所在管理上与相关厅局部门脱钩。主体功能区划和区域规划可委托公益性的规划设计院所编制，其他涉及空间布局的专项规划可采取招投标的办法，选择经营性的规划设计院所编制。积极地有步骤地推进空间规划审批前的听政和公示。

6.统筹安排和集中使用省级空间规划经费。根据省级空间规划体系和现有空间规划编制情况，本着加强主体功能区划和区域规划、填补空间规划缺失和有计划进行空间规划修编的精神，按照空间规划的内在联系和从属关系，科学合理地制定空间规划编制计划，统筹安排和集中使用省级空间规划经费，尽可能地避免重复规划和无序规划，提高空间规划经费的使用效率。

7.尽快建成省级地理空间信息系统和重要数据库。

地方区域十四五规划编制有没有什么好的建议

我曾经看到中大咨询的专家做过相关整理，专家总结过去“五年规划”经验，整理地方（区域）“十四五”规划编制重点为：

1、客观全面做好总结评估对“十三五”执行情况进行全面总结评估，客观准确把握区域所处发展阶段及特征。

2、重视区域瓶颈问题的解决致力于打破制约区域发展的瓶颈，找准突破发展的切入点、解决核心问题，发挥战略导向作用，确保高质量发展。

3、做好近中远期的目标衔接既要以五年为主，又应预测2035年基本实现社会主义现代化的各项目标，以及到本世纪中叶，全面建成社会主义现代化强国的战略安排。

4、重视突出区域自身发展特色寻找区域与其他地区的异同，挖掘其发展价值，准确把握其发展特色，并在经济社会发展规划中突出区域特色。

5、重视规划实施的可操作性既要站在大区域发展中考虑问题，对未来发展和环境变化有一定的准备，又要切合区域发展实际，稳步推进，实现高质量可持续发展。

如何做好机构编制管理工作

1. 创新工作理念，提升工作效果。在当好参谋助手方面：编办作为编委的常设办事机构，既是党委的工作部门，又是政府工作部门，要围绕党委、政府的中心工作，寻找工作的切入点，积极主动地提出体制、职能、机构、编制等方面的改革和调整建议，从体制机制上服务于中心工作，服从大局，充分发挥参谋助手作用，真正做到关键时刻拿得出、用得上、有作为。同时主动为各部门提高管理水平、改进工作机制、创新管理办法、提高工作效能提出有效的意见和建议。 2. 创新工作机制，适应发展需要。主要抓好两个机制的完善。一是完善进人核编的工作机制。始终坚持空编准用制度，做到机关事业单位进人，都由编办审核把关，凡未经编办核编的，组织、人事部门不予办理调动、录用手续，人事部门不核定工资，财政部门不予核拨经费，真正起到编制在组织人事调配中的“龙头”作用。

二是完善机构编制调研机制。