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如何做好班主任的见解和感悟
一、驾驭思想情绪,营造积极心态。有说,班主任是没有级别的“官”,因为走进教室你就是老大,大小事情你说了就算;有人说,班主任是“保姆”,因为全班学生在校的吃喝拉撒你都的管;有人说,班主任是“出气筒”,因为班级管理不好领导要发火,成绩上不去家长有意见,课堂纪律涣散任课老师不找班主任找谁?还有人说,班主任是“陀螺”,因为从早操到集会到晚自习、从纪律到卫生到学习等等,哪一样你不抄心?……以上观点既形象又实在,我非常赞同。
正因为班主任是“官”,肩上就有责任,是“保姆”就应该勤劳,是“出气筒”就得学会容忍,是“陀螺” 就得不停的转,因为你若一停就得倒下。的确,当班主任不但身累,而且心累,这是很多班主任的共同心声,同时,也是班主任产生消极心态的本源。做为班主任,面对这种现状,就应该学会驾驭自己的思想情绪,营造积极向上的心态。
就象李镇西说的那样:“做为班主任,对待领导的评价要冷静,对待同事的议论要宽容,对待家长的批评要平和,对待学生的意见要豁达;要做一个襟怀宽广心灵自由的班主任,就是要有永远振作的精神、永远热切的希望、永远顽强的意志和永不停息的人生追。”我想,这是作好班主任工作的关键。
二、抓好关键“四头”,促进班级管理。
班主任工作繁多,如果面面俱到,只能是出力不讨好。只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,才能事半功倍。我在班级管理中,重点抓了建设"龙头"、促好"带头"、抓好"苗头"、净化"后头"这四个方面的工作:
1、建设"龙头",就是建一支有朝气、有战斗力的班干部队伍。班干部队伍,乃班级工作核心,是一个班能否形成良好班风的决定因素,因此,"龙头"建设应是班主任的首要工作。
选拔任用班干部我坚持推荐——竞选——试用——调整任命——定期考核——期末奖励等程序。"龙头"建立后,我对他们进行责任分工,热心扶持、大胆使用,并基本上每月召开一次班干部会议,对他们的工作进行悉心指导,提高能力。使其有压力、有动力、有战斗力,真正成为班级管理前沿阵地的生力军。
2、促好“带头”,就是指榜样的模范带头作用。
火车跑得快,全靠车头带,多年的班主任工作中我在抓学习方面坚持实行“学习标兵”和“进步生”的评选制度,并认真落实。每月评选一次,在教室张榜公布,并以书面或小型家长的形式通知家长,激发了学生的学习积极性。评出的标兵多给他们鼓劲、督促,使其在学习上应时时为表率,处处是先锋,并担任学习小组的组长。这样,有利于树立班级正气,形成优良学风,扩大优生群体,提高班级整体成绩。
3、抓住苗头,就是在班主任工作中要善于捕捉学生思想、学习、生活等方面的不良苗头,把其消灭在萌芽状态,防微杜渐。我们都有这样的体会:一个班级在学风、纪律、卫生、成绩等方面经常出现问题时,十有八九是因为班主任没有用心规划班级管理,方法简单,缺乏预见性,使学生的不良行为逐步蔓延,进而形成习惯,这时再想扭转就非常难了。
尤其是现在的学生警惕性、自觉性和自控力都非常的差,很容易出现早恋、拉帮结派、吸烟、无心向学等不良行为,作为班主任不能掉以轻心,应善于捕捉苗头,掌握学生在不同环境和条件下的特有心态,根据学生性格特点,因材施教。因此,我经常这样想:明天班上有哪几项工作,可能会发生哪种情况,如何处理,先前没有处理的问题,明天怎样解决等等,做到心中大致有数,这叫“预则立,不预则废”。
4、转化"后头",就是要认真做好后进生转化工作。我认为当前后进生有三类:其一是学习差生,表现为无心向学,学习成绩极差;其二是思想品德差生,表现为沾染上不良习气、不遵守校规班纪,不在乎老师,随心所欲;其三是"二合一"的双差生。他们虽然人数不多,但在班内影响很大,是班主任为之呕心沥血的对象。对待他们,我的做法是:
(1)坚持疏导、鼓励、情感交融与严肃纪律相统一原则,坚决不能对着干并一干到底。
否则,只能是我们自己下不了台。
(2)坚持五步曲,一是争取家长配合,发挥家庭教育作用,形成合力,同步进行;二是采取“分层次”谈话、“开小灶”教育,耐心施教,解决其学习上的“吃不到”或“吃不了”现象;三是分散其座位,避免他们相互传染,并充分发挥先进群体对后进生的感染作用;四是课堂以表扬为主,批评训斥放在课下,维护其自尊心,发现后进生的闪光点并委以重任,给他们“用武之地”,激励其转化;五是“导之以行,持之以恒”,耐心细致,反复教育。
三、坚持细处人手,密切师生关系。一句话,便足以让一个学生铭记终生;一个小小的举动,便足以改变一个人一生的命运。
如何做好新时期初中班主任工作
强育与安全的重要性。没有范文以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识
2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总,成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项: 1.一定要实事是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式:
1、标题
2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:问题,明确方向。
3、落款 署名与日期...
如何用心做好班主任工作
我认为一名称职的班主任要做到以为几点:
1、教学功底要强,有出色的教学能力,这一点是关键,为人师表,本身能力就要好。
2、有一定管理能力,除了教学出色外,管理的手腕要强,能善于从集体利益出发,管理整个班集体,基本上让每一位学生都听从班主任的话,使他们服从集体管理,这很需要班主任的管理能力。
3、对学生要好,俗语说:一日为师,终身为父。可见老师的地位,而班主任作为一个班的领头人,更应该要关心学生,能从学生角度想问题。做一个关怀学生的班主任,不仅仅是职责需要,更是人文需要。这样会拉近师生距离,对班集体的贡献更有利。
4、最后一点,就是要尊重自己的岗位,别做出越权之事或者对不起自己职位的事,遵守学校给予的班主任规定,兢兢业业地做好本份工作。
作为一个班主任,对学生要张弛有度的进行管理,用自身的人格魅力来引导学生,现在的孩子都讨厌说教,却喜欢你跟他说一些和他们生活相贴近的事情,时刻掌握学生的心态,对于学生喜欢的进行最大限度的支持,如果孩子们的想法过于偏激 ,作为一名班主任,你应该用她们的思维方式进行引导,多带孩子们做些活动,增强他们的凝聚力,让他们彼此之间活络起来,注意是他们感兴趣的活动哦,我觉得既然你担任班主任就该努力和孩子们打好关系,能揉入他们的生活,同时又能树立你作为老师的威信,这个尺度就需要你来掌握了,孩子们虽有时会叛逆,但也还是会喜欢那些真心对他们好的老师,所以,既为人师,就该尽自己的一份力,让他们健康成长!!!祝您成为受人爱戴的好老师。管理学生也要分层次的,首先,要确定一个好的班长和班委成员。这里不是指学习好,而是要聪明,大胆,敢说敢为,加上你的指导和帮助,可以基本保证班级大体平稳。其二,永远不要让学生知道你下一步要干什么。不要去做让学生都满意的班主任,有这一想法就错了,而是要做自己心里无愧的。其三,对问题学生没必要要太严格,要给他们一个缓冲的时间,商定一个底线。让他们去坚持。不要太静静计较。适当宽容。其四,要让有前途的学生明确自己的目标,严格要自己,而不去计较他人。
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