[死心的句子]死心的句子 1、深寒的夜里,拾起一丝被凌乱的记忆,镌写着满怀的忧伤。流连在时光的渡口,回望来时的路,陌生的、熟悉了,熟悉的、却陌生了。 2、一个人寻觅了很久,憔悴,疲惫,只想在你给...+阅读
什么样的上司值得死心塌地追随
1、德艺双馨的领导。这类领导堪称极品,可遇而不可,对于基层人士而言,可望又不可及。如果你与他的级别相差太远,他的光芒虽然能照耀到你的身上,但你却不能走近他,数量级不同嘛。可一旦你已具备一定的实力,能有这样的领导就等于是在自己头上戴上一顶成功的光环,赶紧成熟吧。
2、愿意指导下属的领导。多半是婆婆妈妈的唐僧,让你常常厌倦与他在一起的日子,再了不起的成功经验听多了也成了“代沟”。但你要明白,“代沟”之所以是“代沟”,只是因为你还太嫩,太不成熟。帮助下属成长的领导是优秀的,无论他是有意还是无意帮助你。
4、经常找你吹牛、娱乐的领导。平易近人,没有架子是他们的特点,成天与你泡在一起,大小事情跟你商量,那是他对你的信任,珍惜吧!只要你能真的帮助他成长,他也会帮助你的。
其实,大多数的领导者都是值得追随的,只是有些离你太近,你不觉得他有多了不起,有些又离你太远,他也看不到你。发现一个好领导有时候比发现一个好下属更难,但我觉得天下的好领导说不定都是一些好下属培养起来的嘞,只要你足够地优秀,绝对不愁找不到伯乐。要知道伯乐不是雷锋,更不是你的同事,他一定是你的上司才行。
怎样的领导跟着才值得
这类领导信守承诺,敢作敢当,有任何问题都会在适当的场合提出,绝不会背后扎黑刀。而且这类领导能够做到言行一致,绝不虚伪处世,跟着这样的领导,你会受他的影响,职业修养和职业道德都会得到很大提升。早晚也会和他一样,成为同一类人。
一、能够在下级需要的时候 给下级提供指导,帮助下级发展的领导领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说,下属员工是重要的组成部分,但员工不能完全同于“零件”,过于关心政绩,而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导,在团队中的威信就会降低,随之而来的怠工及人员流动势必会造成本部门人力成本增加,业绩降等不良后果。而通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩的增长的领导,不仅会赢得下属员工的拥护,同时也会使部门的发展的速度加快。
二、行动目标明确的领导这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务,更不会三天两头冒出新的指示,让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让下属通过什么样的方式,能够最快最节省本地达到既定目标,并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面,行动力也很强,并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞,人人员工“越做越勇”。
三、敢于给员工犯错误机会的领导这样的领导不以经验来判断下级的能力,而是通过发掘员工潜力,敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会,在实践中培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生活工作经验不丰富的下级来说,这是非常难得的有利条件。在这样的领导手下做事,即便在工作过程中出现失误的情况,领导也会仔细为其剖析问题所在,然后指出正确方向,使新员工很快成长起来。敢于给下级员工犯错误的机会,换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任,你敢于为下级担当责任,下级也会用加倍勤奋为部门做事。
四、有着良好的生活习惯和业余爱好的领导热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属,有着良好生活习惯和业余爱好的领导,不仅懂得在工作之余调节压力和情绪,通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”,这类领导在工作和生活的切换中张弛有度,因此情商一般比较高,不会无端让下属员工经常处于紧张之中,反而会与员工进行有效沟通,深得员工的拥护和支持。
五、有成功经验的领导如果你的领导整天都自夸地说:“我虽然总是经历挫折和失败,但是我从来不会向失败低头,下次我一定会成功。”那么你要好好地了解一下你的领导,看他/她是否处事和性格方面有重大问题,否则你在他手下将会很难得到成长。记得一位心理学家说过:成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导,总有他独到且成熟的成功秘诀,而且这类领导多为领导能力高强的人士,是下属学习和模仿的最佳榜样。
六、懂得舍即是得的领导这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地,而是把员工归作“部门利益共同体”,把员工的利益看做部门生存的根本。只有部门变成全体员工的快乐的家园,部门才能保证可持续发展。当所属员工的凝聚力达到一定程度时,不仅能以少胜多,而且当部门遇到难关的时候,大家也能同舟共济,共渡难关。
七、懂得授权与控制的领导这类领导的工作方式是抓大放小,强化过程控制。跟着这样的领导。你能够很快得到能力上的提升,并且工作部门很能放开手脚。同时,这类领导又不会随意放权,而是在适当的时候进行过程监控,保证任务的顺利完成。这样的领导信任员工。但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。没有约束权力,没有监督的权力等于专制,专制不等于控制,善于约束自己,敢于人自己接受下属员工的监督,还能有效地控制下属,这类领导很懂得管理的精髓,值得跟随。
八、公平、公正的领导这类领导处理申请相对比较公平、公正,在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议,不听信一面之词。跟着这样的领导,哪怕是遇到利益纷争而遇到成果被夺走的情况,也不用担心得到的结果会不会公平。
九、心胸宽广的领导这类领导善于发觉员工的潜力和优点,舍得在员工的发展前途方面投资,而这恰恰就是一个领导的魅力所在。这样的领导总是有足够的自信:因为部门会给员工充分的成长空间,所以不怕培养的员工因为某种情况流失掉,即便哪天想回到本部门继续工作,部门也仍然欢迎。我想不管哪个员工,都会被这样的领导所打动的。
十、不虚伪、表里如一的领导这类领导信守承诺,敢作敢当,有任何问题都会在适当的场合提出,绝不会背后扎黑刀。而且这类领导能够做到言行一致,绝不虚伪处世,跟着这样的领导,你会受他的影响,职业修养和职业道德都会得到很大提升。早晚也会和他一样,成为同一类人。
什么样的老板值得追随
希望能够遇到一个真正赏识自己一个真正值得自己学习的领导与上司特别是对于那些有着显赫经历或者是在日常相处过程中能够感受到很强的人格魅力的领导与上司。都能够让自己得到很好的成长与能力的提升。在工作中,我们都以自己的老板有过或多或少的接触,不同的老板有不同的个性,那些很厉害的老板特点鲜明给我留下了深刻印象,我见裤早带过的最厉害的老板表现出非常严厉,言谈举止,非常干练行事非常果断,这三方面特点。第一,最厉害的老板最突出的表现就是非常严厉。提到老板的厉害,首先想到的就是老板的严厉。有很多老板之所以给人留下厉害的感觉,就是因为他们日常表现得非常严厉。因此才会让手下觉得她们非常厉害,在这里厉害是指脾气厉害的意思,这样的老板非常难以接近。
员工往往敬而远之。第二,非常厉睁滑害的老板言谈举止非常概念,体现出非常高的素质。有的老板素质非常高,言谈举止表现得非常干练。对于这样的老板,下次我们会感到非常钦佩认为自己的老板非常厉害,在这里下属们所说的厉害是指老板素质高的意思,在这时候这些下属对自己的老板是高度认可的。第三,最厉害的老板行事,果断展现出过人的能力。有的老板能力非常强,对于这种问题判断准确,而且行事果断。对于这胡芦样的老板,下属们同向对此高度认可,并会给出老板厉害的评价在这里厉害是指老板能力强的意思。...
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