四月：如何选对池塘钓大鱼

[大鱼的故事]励志故事：大鱼的故事一个水手的儿子在他很小的时候，第一次随大人上船去玩。他伏在甲板上看海，忽然他看见在船后有一条很大的鱼。他指给别人看那一条大鱼，但奇怪的是没有人看见...+阅读

四月：如何选对池塘钓大鱼

四月的职场往往是企业一年的战略计划开始实施之际，主要针对中层管理人员进行大量招贤纳士。如何选对一口好的池塘钓到那条浮出水面大鱼呢？水里的鱼大而你手中的网小，自不量力的结果是鱼死网破；你的网大但没找对有利位置找准目标，很可能捞到的只是堆虾米小鱼，浪费时间和精力。因此，捞鱼很讲究技巧！那么如何找到适合你的位置，钓到你眼中的大鱼呢？向阳生涯为您讲述Michael的故事，带大家一起感受四月职场如何找到定位、顺利职。向阳生涯案例：获得MBA学位的Michael在一家电集团做了3年经理助理，从刚开始进公司时的毛头小子，到熟练掌握人力资源管理专业知识，同时对于管理能力和市场运作能力方面均得到了很大的提升。随着年资的增长，他渐渐渴望自己能够独当一面。

于是今年春节返沪，他毅然辞职，投身到人才超市的职大军中。他将目标职位瞄准在人力资源经理或市场经理上，让他开心的是，很快得到2个offer。但在面试后一个无疾而终，一个薪水还不如从前。于是网上、招聘会上简历大范围发送，让他郁闷的是，offer不难找，可符合自己条件的却凤毛麟角。随着面试次数的增多，Michael感到很矛盾，觉得自己虽然在管理、市场、人力资源方面都有所涉及，但是哪个高端职位他也上不去，博而不精的职业经历使他没办法拿到理想职位。现在他已经职2个月，下一步是该降低标准？还是义无反顾？自己是一点方向没有。眼看着企业高薪纳贤的招聘广告却拿不到手，心里像被猫抓似地难受。是自己的鱼杆不够长，还是鱼饵不够新鲜，怎么就是钓不到那些大鱼呢？！向阳生涯分析：Michael与“大鱼”无缘的真正原因，是由于他在辅助性管理工作上做了多年，看似面面俱到有所涉及，实则只是触及了皮毛，加上他在就读MBA时理论知识扎实，自认为掌握了一定的市场管理能力。

其实，在职场中体现你能力的不光是你的职位，更要看是你所做的事情。处于经理助理的职位，但做的是偏专业的工作，还是从事协调、打杂性质的工作，中间的差别是很大的。Michael对自己没有清晰的定位，锁定的目标职位过高，结果造成了高不成低不就的尴尬局面。向阳生涯建议：挖掘优势，技高一筹做协调、协助工作只是管理工作中很小的一部分，尤其是到了高层管理的职位，缺少专业做支撑是很危险的。纵观Michael近3年的工作，主要是协助经理管理，而没有真正做过决策工作，这样一来他去应聘经理级别的职位，结果肯定没法如意。家电企业是以产品为导向的，产品上的领先，才能保证发展超前，才能赢得利润。高层管理工作的价值在于对市场的把握，对企业产品未来市场前景的精确的估计。

所以，Michael的专业度，应该着重体现在他对市场和产品的专业理解上，这才是企业在招聘高层管理人员时想要看到的方面。修炼不足，杆长一尺杆子要尽可能的长，这样覆盖的区域就会大。扩大你对专业领域的了解，比如同行业内互补产品、替代产品的专业知识、市场运作经验；同类产品不同档次的市场差异；上下游市场动态，零件和副属产品的供需走势等等。对整个相关市场的了解越细，钓鱼的杆子也就甩的越长，对市场的脉搏把握的越准确，越能够赢得市场的认可。因此，在企业招聘过程中，除了要清楚的知道本行业，还要有广泛的相关行业经验。做好定位，水到鱼行在未进入企业之前，是企业与个人的博弈。企业要从众人中找出最适合自己的，职者也希望能找到最适合自己发展的平台。

在这个过程中，企业是在做好他的人才战略的情况下招聘的，什么人是他需要的，标准是什么，都非常清楚。但是，作为个人，很大情况下不能完全了解企业的战略，那么怎么才能知道这条鱼是不是我的呢。此时就需要抛出你的个人职业规划，让招聘双方寻找到契合点。如果对你有意向，通常企业会主动地了解你的优势，是否适合他们的标准。如果你的职业规划合理，符合行业上升的趋势和企业发展状况，为自己理性规划，你的职业生涯发展必将如鱼得水。对于工作经验杂而不精，专业能力较为普通的Michael们来说，职不顺、钓“鱼”受挫是缺乏定位，没有规划的结果。洪向阳提醒，四月跳槽机会稍纵即逝，做好职业规划是寻高职的准入门槛。当然如果你不做职业规划，也可能找到工作，但这个试错过程中的机会及时间成本又有多少人敢于浪费？职者还须认清自己，量力而行，抓住机会，理智抉择。