个人魅力是什么

[音乐的魅力到底是什么]有一种声音能穿越万里，那就是音乐蕴藏的魅力；有一种悄无声息的震撼，那就是音乐赋予的魅力；有一种无端的共鸣，那就是音乐给予的魅力。打开一扇扇窗口，搜索着一首首动人的歌曲，用...+阅读

1. 个人魅力总是与目光的接触并存。永远不要忘记在与人谈话时看着对方的眼睛。

2. 对某人展示自己的魅力也包括对他们进行恭维。找那些让你容易产生恭维感觉的东西进行恭维。在这方面，魅力与吹捧之间的区别在于，吹捧是为了让对方给与你想要的；魅力则是一种做人之道，不是借以达到目的的工具。

3. 真诚是魅力所必需的。你首先应该相信自己的话，这样它才能达到应有的效果。

4. 表现魅力应该是一件轻松愉快的事。一定不要忘记微笑，它能使你充满活力。

5. 富于魅力的关键在于无私。你不应索取什么，甚至不应要回报。

6. 个人魅力不是性感，只是热情。

7. 魅力源于强烈的自信。

8. 归根结底，个人魅力其实就是在以各种方式说：“你真好，感谢你让我感受到你的关照呵护。”

9. 展现个人魅力只应该像蜻蜓点水，千万不能过分。

提高个人魅力

1、待人处事是否和蔼亲切，爽朗大方？

2、就否谦虚自恃，彬彬有礼？

3、是否公平待人，绝不意气用事？

4、是否能力与人和睦相处？

5、是否善解人意？

6、是否交游广阔？

7、是否纳忠言，坦诚待人？

8、是否勇于认错？

9、是否具有幽默感，聊天中能使人展颜欢笑？

10、是否任劳任怨？

11、是否经常借钱给人？

12、是否乐见他人提升职位？

13、是否有做作行为？

14、是否在工作场所发泄个人感情？

15、是否不道人私，不炫己长？

16、是否明确公司当以认真工作为中心？

怎样管理好一个小组

1、要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去，影响到每一位团队中的成员，作为一个管理者，要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀，给别人一次机会同时也是给自己一次机会，用真诚去打动每一位成员。把团队中的成员当作是自己的兄弟姐妹一样看待.

2、要在团队中搞好培训工作，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，一个优秀的团队自然少不了严格的培训，把优秀的工作技能传授给团队中的每一个成员，这样才能提高战斗力。

3、在团队中培养良好严谨的工作作风，要每一个队员明白，来这里不是为了开心为了感情。不是为了谋个一官半职或者个人利益而来的，要端正好良好的工作心态。

4、人性化的管理，管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，想其之所想，忧其之所忧.及时的把他们的困难于以解决，协调好成员的情绪，以及建立好与成员之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。

是充满活的。

5、要让每个成员明白团队的目标，掌握好如何高效率的达到目标的方法，只有有了目标才会有前进的动力。

6、作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。

7、个人魅力，一个好的领导者有着强大的个人魅力，人家会忽略其他的一些因素而愿意跟着你干。所以，作为管理者，凡事以身作则，关心下属，提高自身素养，加强个人的人格魅力。

8、威信，一个领导者的威信在一个团队是非常重要的。它直接影响决策下达、实施及效果。如果没有员工听你的（心服口服），那你的决策如何得以事实？难道全靠公司的规章制度吗？值得反思。

9、责权透明，员工没有一定的权利，那他也就不会承担相对的责任。赋予员工一定权利，可以增加他们上进心、工作动力，使他们明白，工作不仅仅是死干蛮干，还可以发挥他们的才干、提高工作意识及效率和更好的表现自己，更重要的是，给了他们一个锻炼自己、发展的空间。

10、言行一致，做事出尔反尔、言行不一的领导会给员工一个错觉，跟着领导一起“出尔反尔”，同时也降低了领导的威信。

员工是看领导怎么做他就怎么做。...