现在的营运车该怎么管里

[网约车该如何整改]网约车司机无证上岗或被列入失信黑名单失信名单将予以公示今天上午，交通运输部官方微信发布了《关于加强和规范出租汽车行业失信联合惩戒对象名单管理工作的通知（征求意见稿）...+阅读

现在的营运车该怎么管里

1、严格按规定车辆的运营时间行驶。

2、车辆在规定区域时间段晚点的罚款。

3、安全驾驶，严禁超速、超载，违者罚款。

4、驾乘人员上班要着装整洁，凡穿拖鞋、赤背等不文明或对行车有不安全因素参加营运的罚款。

5、故意刁难管理、稽查人员，罚款并停班一天。因班车晚点、违规等引起打骂管理员的处罚停班，罚款，严重者交司法部门处理。

6、故意丢失、损坏、涂改、黏贴运行路单及记录，罚款，停班一天。

7、如遇路阻应及时汇报，未经调度安排，不得随意改道。违者罚款。

8、车辆不到规定地点发班车的、站点外上、下客的罚款。

9、车辆在发班前和收班后，不得上路营运，反道带人，违者罚款。

10、不服从管理的停止营运并视情况罚款。

11、保持车容整洁，周

一、周五进行车容、车貌检查，检查不整洁的罚款。

12、严禁酒后、无证驾驶、无资质证驾驶。违者停班整顿，并罚款。

13、车与车之间发生打架斗殴的，按情节轻重，给予处罚，罚款。

14、车辆保险到期不按时缴清保险费的，处以停运处罚并每天罚款100元。

15、车辆要按时进行年检、二级维护、不及时参加过过年检、二级维护时间期限的停班处理并罚款200元。

16、驾乘人员要文明服务，对宰客、甩客、卖客、刁难乘客和私自涨价的、旅客投诉的停班处理，视情节严重处罚。

17、车辆对外包车必须经同意，由调度统一安排，方可执行，凡私自包车罚款。

18、承包车主聘用驾驶员、售票员必须审核，统一发上岗证，无上岗证的罚款。并停止营运。

19、每月按时交费，逾期不交，罚款，情节严重的终止营运，取消营交费

寻汽车租赁公司规章制度员工管理制度

规章制度有以下方面：

(1)企业理念篇

汽车租赁简介

汽车俱乐部简介）

远景

使命

价值

举措

精神

经营理念

目标

共同理想

座右铭

企业观

观念

行动

业务范围

经营方针

公司管理基本诉

租赁理念

俱乐部理念

(2)企业行为篇

部门工作岗位描述

租赁部租车流程

人事管理制度

办公管理制度

行为举止

礼节规范

职业道德规范汽车员工基本标准

经理人标准

培训计划

(3)企业视觉篇

企业标准名称（略）

企业标准字体（中文、英文）（略）

企业标识（略）

企业标准字（略）

企业标准色（略）

企业图案组合（略）

企业事务用品识别设计（略）

企业内部环境形象展示（略）

企业外观形象展示（略）

企业封套、样本（略）

附：

安技部奖惩制度

办公室考评标准

租赁部主管考评标准

前台文员考评标准

司机考评标准

员工管理制度有：

人事管理制度样例

休假程序

会议管理规定

保密制度

公司纪律规定

办公室物资管理条例

办公室行为规范

加班管理制度

医疗及人身意外伤害保险管理方法

印章管理方法

员工工资制度规范

员工手册

员工考勤管理规定

员工辞职管理方法

图书报刊管理方法

文书管理办法

暂借款管理方法

档案管理规定

法律工作制度

物资管理办法

申报规定

经济合同管理方法

考勤制度

考勤基本规定下

考核制度

职工奖惩条例

薪酬制度

规范化管理实施大纲

计算机管理规定

财务管理规定

费用开支管理办法

费用报销规定

营运车辆的安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度

南华县商务局车辆安全生产管理制度

为加强局机关车辆的管理，更好地为机关工作服务，特制定本制度。

第一条车辆管理

1.机关机动车辆的调度、维修、保养、供油等统一由办公室进行管理，分管办公室的领导安排调度。

2.车辆从购置到报废全过程的技术资料及有关证照，由驾驶员妥善保管。

3.车辆严格实行下班入库制，因事不能停入车库的车辆应存放在统一指定的停放处，出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘，搞好安全防范，严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则后果由驾驶员自负。

4.车辆实行专车专人驾驶，特殊情况需向外单位借车的，须经领导批准，向办公室通报，如需加油的，须经领导审批同意，原则上不得有其他开支。严禁将车辆私自交他人驾驶。外单位向我单位借车的，须经领导批准，且必须由本车司机驾驶，不准换司机，其过桥过路费、油费由借车方负责。驾驶员擅自将车借给他人驾驶的，一经发现，除按2元/公里的收费标准收取费用外，并处以应收费用5倍的罚款，由此造成的一起后果自负。

5.对车辆由财务室分别建立油料登记本，实行按出差里程计划供油，如遇在外加油须在登记簿注明。每月由办公室将各台车辆的耗油情况进行公布。

6.逢节假日，一般情况只安排一辆值班车。其他所有车辆一律归库停放。特殊情况用车必须经值班领导同意方可出车。

第二条车辆调度和使用

1.车辆调度实行先领导后一般，先正职后副职，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作需要后私人用车的原则。为确保领导工作用车和机关急需用车及重要工作用车，正常情况下出差车辆应当返回待用。

2.领导及各股室用车，实行派车制度。①局领导和股室用车，先填写统一印制的《出差及用车申请单》，由分管局领导签具意见，报分管办公室的局领导批准统一进行安排、调度。分管办公室局领导外出时，由办公室主任负责安排调度。车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经办公室批准，驾驶员不得擅自出车。②司机必须凭办公室通知方可出车，并按派车单规定的时间、地点出车，不得擅自改变。

3.局机关工作人员遇以下情况需用车的，报领导同意后，由办公室负责安排。①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。②遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。用车费按0.5元/公里收取。

第三条车辆驾驶与行车安全

1.驾驶员不得驾驶与证件不符的车辆。驾驶员未提前出车时，应严格按照作息时间到办公室，不得随意串岗、外出。

2.实行车辆使用油料定额管理后，每台车里程表的数据必须与结算单上的数据相吻合，考虑到司机加油、洗车、修车等因素，每月每辆车允许超出实际结算单公升数的5%。超出的费用司机本人承担。

3.为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警队组织安排的安全学习和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后开车。

4.驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持最佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。

第四条车辆维护与修理

1.要坚持预防为主的原则，发现问题，反映敏捷，处理及时。

2.驾驶员要加强对车辆的日常维护与保养，搞好清洁卫生，出车前必须检查制动、操纵等有关安全部件，及时添加机油、电瓶液等，保证车况运行良好。

3.车辆需维修的，驾驶员必须先认真填写维修报批单，经领导检查鉴定，由办公室向领导报批后，方可修车。修理时必须有两人以上参与打价，结算由财务室会同司机结算，将换下的旧零件带回验收。修理费经办公室审核后，报局长、主任审批，超过二保维修以上的，由办公室负责进行修车监察并与厂方核价，经用车监督小组审核后报局长、主任审批。车辆外出途中需要修理的，经随车领导和干部同意后方可维修，修理报销凭证需随车人员签字证明，送办公室主任或分管办公室领导审批后，方准报销。具体流程如下：司机提出申请修车书面报告--组织有关人员进行鉴定--上交局长、主任审批--有关人员进行市场调查、确定维修厂家--结算（有关人员共同参与结算并签字）。

4.车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销