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企业节能目标分解到车间应该如何体现

12月22日 编辑 fanwen51.com

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建议:

1、建立健全节能管理制度,运用科学的管理方法和先进的技术手段,制定并组织实施本车间节能计划和节能技术进步措施,合理有效地利用能源,注重节能技术改造和节能宣传与培训。

2、健全能源计量、监测管理制度,配备合格的能源计量器具、仪表,能源计量器具的配备和管理应达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17167)的规定要求。

3、建立能源消费统计和能源利用状况报告制度,指定专人负责能源统计,建立健全原始记录和统计台帐。

4、建立能源消耗成本管理制度。根据国家和地方有关单位产品能耗限额的标准,制定先进、合理的企业单位产品能耗限额,实行能源消耗成本管理。

5、建立有利于节约能源、降低消耗、提高经济效益的节能工作责任制。明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制和能耗定额管理等形式将能源使用管理制度化、落实到人,纳入经济责任制。

6、开展节能宣传与培训。主要耗能设备操作人员未经节能培训不得上岗。

7、设立能源管理岗位,聘任的能源管理人员应熟悉国家有关节能法律、法规、方针、政策,具有节能知识、三年以上实际工作经验和工程师以上(含工程师)职称,并报节能主管部门备案。能源管理人员负责对本单位的能源利用状况进行监督检查。

8、制定节奖超罚办法,安排一定的节能奖励资金,对节能工作中取得成绩的集体和个人给予奖励;对浪费能源的集体和个人给予惩罚。

9、根据用电负荷的特性和变化规律,正确选择和配置变压器容量和台数,通过运行方式的择优,合理调整负荷,实现变压器经济运行。

10、企业用电设备的冲击负荷及波动负荷,引起电网电压波动、闪变,应采取限制冲出负荷及波动负荷的措施,达到GB/T12326的要求。

11、定期检查和维护用电设备,提供设备的使用效率。

12、本项目企业应按照国家出台的《重点用能单位节能管理办法》,切实加强节能的科学管理、完善节能管理体系、推进节能技术进步,降低单位产品能耗、提高能源利用效率和经济效益、减少环境污染。

13、建设单位必须按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB/T17167-2006)的要求,切实完善二、三级计量仪表的配备。

注: 表格内容可以根据以上制度进行细化。

例如:根据项目产生的变化和影响补充建立一整套能源管理制度。

为了更好的实施能源管理,应不断完善能源管理的组织机构,落实管理职责,配备计量器具,制定相关的管理文件并依照文件开展能源管理活动,如对各工序产品进行严格的产品单耗统计并根据消耗情况进行奖惩等。

如图-1 企业及车间能源管理流程

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