[一般收到新公司的OFFER里面的OFFER一般是什么内容啊]这个一般是保护自己合法利益的这么一个前提似的东西，为了避免聘用方和你说好的入职条件，然后正式签合同的时候 有变化，或者，说好一个月时间入职，但是又不聘用你了··然后原公司...+阅读

1、整理：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。

2、整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

3、清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

4、清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

5、素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人

6、安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

7、节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。扩展资料管理原则：

1、效率化原则：一个新的手段如果不能给员工带来方便，就算是铁的纪律要求下也是不得人心的，不得人心者不得天下。

所以，推行7S工作必须考虑把定置的位置是否可以提高工作效率作为先决条件。

2、美观原则：随着时代的发展，客户不断追求精神上寄托，当你的产品做到不再只是产品，而是文化的代言人时，就能够征服更多的客户群。

3、持久性原则：所谓持久性原则就是要求整顿这个环节，需要思考如何拿取更加人性化，更加便于遵守和维持。

维持不好的企业，往往是人性化做得不够好，只站在制作者自己的立场看待问题而导致的。参考资料来源：百科-7S管理...

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