ERP带给企业的不仅仅是管理技术，更重要的是管理理念。企业是一个循环体，每个岗位、每个部门都不是孤立的、静止的，而是彼此有联系的、是运动的。用专业语言讲，在供需链上有物流、资金流、信息流、增值流、工作流五种基本流在流动。这样一个循环体其流动路径越顺畅，速度越快，效益越高；反之，如路径堵塞或割裂便会出现涡流甚至瘫痪。要保证路径顺畅，就要有严格的管理制度打基础，还要具备有效的监督与激励机制来保驾护航。许多企业人员流动性大，员工缺少责任心与事业心，部门之间扯皮严重，信息孤岛比比皆是。一个好的ERP系统可以帮助企业有效地管理、监控企业资源，例如人力、流程、技术等。对资源进行管理与监控不仅意味着确保这些资源能够满足企业的需要，同时还包括企业加强对业务环境的统筹把握。