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海尔经营理念

11月25日 编辑 fanwen51.com

[海尔的教训]海尔的教训 海尔最先以冰箱业务起家,凭借着良好的品牌形象和市场口碑,成功突入到多个市场领域,尤其在冰箱、洗衣机等行业里一举奠定了霸主地位,一度被人认为是无敌的。事实上,海...+阅读

海尔经营理念

经营理念是海尔文化的重要组成部分--海尔

集团从实践中总结出来的具有较强的哲理性和实用性的新理念

举例如下:

企业管理:

1.海尔定律(斜坡球体论):企业如同爬坡的一个球,受到来自市场竞争和内部职 工惰性而形成的压力,如果没有一个止动力它就会下滑,这个止动力就是基础管 理。以这一理念为依据,海尔集团创造了"oec管理"即海尔模式。

2.80/20原则,即管理人员与员工责任分配的80/20原则。即"关键的少数制约次要 的多数"。

市场观念:

"市场唯一不变的法则就是永远在变","只有淡季的思想,没有淡季的市场"、

"卖信誉不是卖产品"、"否定自我,创造市场"。

创名牌方面:

1.名牌战略:要么不干,要干就要争第一。

2.国门之内无名牌。

质量观念:

高标准 精细化 零缺陷

优秀的产品是优秀的人干出来的

售后服务理念:

用户永远是对的。

海尔发展方向:

创中国的世界名牌。

延伸阅读:

海尔“巧玩斜坡球”众所周知,海尔集团已成为中国现代企业经营成功的一个典范。成功的关键在于用人、留人,而如何用好人、留住人呢?关键又在于企业的用人机制和激励机制的完善。对此,海尔集团提出了...

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