如何搞好新形势下离退休人员管理工作

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随着改革体制的不断更新，在离退休人员的工作管理方面虽然取得了一定的效果，但是在实际的管理工作中，由于离退休的管理工作涉及的范围广、政策性质强、工作难度大等，所以在管理的过程中还是存在着一些问题，那么，如何在新形势下做好离退休人员的管理工作，就需要我们充分认识离退休管理工作的必要性，提高离退休管理工作的意识，增加领导部门的高度重视，并且建立合理的管理机制，做好离退休人员的生活保障工作，不断的提高离退休人员的管理水平，增加离退休人员的生活服务质量。

一、离退休管理工作的必要性在离退休的人员中有很多知识型、复合型、专业型的人才，是国家和企业的重要功臣，同样也是社会主义现代化建设过程中的主要建设者，是我们社会建设的比较宝贵的财富，所以，离退休人员工作管理的好坏将直接的影响着离退休人员的情感，对离退休人员的晚年幸福、社会和家庭的和谐有着重要的作用，也关系着国家的法律法规和政策能否得到有效的实施，也在一定的程度上影响着管理者与企业的发展，因此，离退休人员的管理工作还是非常重要的，也是保障离退休人员的生活质量和晚年幸福生活的基础，以便于提高企业与社会的发展。

二、建立合理完善的离退休管理机制离退休人员曾经都是各个工作岗位的主要骨干力量，对企业的发展投入了毕生的心血，也是党和国家的宝贵财富，离退休的人员为企业创造了很多有价值的贡献，因此企业的管理工作者应当高度重视离退休人员的管理工作，关心照顾好离退休的老同志，让他们可以安心的度过晚年，这不仅是企业未来发展的动力，也是企业应该承担的责任与义务。想要切实的做好离退休的管理工作，就需要管理人员建立相应的管理机制。一方面，需要企业的管理人员建立相关制度，比如，会议制度、生活制度、学习通报制度、联系制度、走访慰问制度等，定期的对离退休人员的近况进行汇报，并且对离退休管理工作中存在的问题加以改正；另一方面是健全管理工作的机构，切实做好离退休人员的日常管理服务和工作政策，提高离退休人员的生活质量，并且根据企业的实际情况和需求，建立合理的机构，配备一定的工作人员，确保离退休人员的管理工作可以正常进行。

三、做好离退休人员管理工作的建议 1.加强企业对离退休人员的重视为了做好企业离退休人员的管理工作，首先应该提高企业管理者对离退休人员的重视，为此。我们可以从以下几方面着手：一是加强企业领导廉洁自律精神，在工作中做到严格按着规章制度办事；二是加强企业的政治理论与服务意识，不断的提高管理人员的自身素质，提高管理工作的效率；三是不断的改进工作人员在工作中的作风，在对离退休人员进行服务与管理时，尽可能的做到耐心、热心、诚心；手勤、嘴勤、脑勤、腿勤；情况掌握的快、措施解决问题快；处理到位、方法到位、工作到位等，使管理工作达到最好的效果，以便于保证离退休人员的生活质量。 2.创新对离退休人员管理工作的方式离退休人员的管理工作最根本的落脚点与出发点是一心一意的为离退休人员服务好，让老同志可以幸福的安享晚年，由于老年同志逐渐的进入高病发、高龄、高辞世的时期，在老年同志中往往会出现许多的问题与困难，他们需要得到更多的社会与家庭的关注，所以根据这种情况，我们就需要不断的创新管理工作模式，提高离退休人员的生活质量。我们可以从以下几个方面创新。第一，根据离退休人员的不同生活和生理需求，做好个性化的服务。伴随着离退休人员逐渐的进入高龄和高病发的时期，他们慢慢出现听不清、看不见、说不清、记不清的情况，这就需要离退休管理工作的人员要实际的走进他们的生活，对那些孤寡老人、空巢老人、卧床不起的离退休人员以及遗孀进行一定的慰问，并成立志愿服务小组，在离退休人员中开展个性化的服务，尽最大限度的满足离退休老人的个性需求，让他们在活动中体会到社会的关怀，得到更多的温暖。第二，根据这个年龄断的老人的心里特点，进行合理的心里健康服务。离退休老人在某个企业辛苦工作了一辈子，奉献了自己的毕生心血，对企业存在着很大的依赖性，他们怕被企业冷落，所以有着很强的自我意识，作为管理的工作人员，应当时刻注意着他们的心里安全，并进行合理的理解与辅导，注重交流，使得离退休的老人可以得到心理的健康。第三，坚持走访的制度。在确保离退休老人得到了一定的物质保障后，还要对其进行亲情服务，服务离退休老同志的精神生活。 3.不断的丰富离退休人员的业余文化随着物质生活水平的不断提高，离退休老同志的精神文化的需求也在不断的增加，所以不断的丰富离退休老人的业余文化也是非常重的，那么就需要我们不断的完善老年活动场所的设施与制度，提高老人的活动空间，并且不断的开展老年的文化活动，使离退休的人员有着更加丰富的活动，增加他们业余文化活动的水平与品味。结束语：总而言之，在新形式的推动下，切实做好离退休工作人员的管理工作是企业发展必不可少的，因为，做好离退休人员的管理工作，不仅能安抚离退休人员，也可以对...