[求生产管理五要素的详细解释]人：就是指在现场的所有人，主要有管理者、普通员工、搬运工等一切存在的人。不同的人生产速度，工作的态度，对产品的质量的理解都不一样。作为领导就需要了解他的员工，比如要求员工...+阅读

全面推进“网格化管理、组团式服务”是加强和创新社会管理的一项重要任务。各级部门要高度重视，加强领导，精心组织，狠抓落实，不断提高基层社会管理服务的科学化水平。

（一）精心组织实施。统一领导，综治部门要负责好牵头协调，组织部门要发挥组织优势，相关部门要协作配合，社会各方要共同参与，切实形成工作合力。

（二）坚持分类指导。各村要从实际出发，区分不同情况，搞好分类指导，确保各项任务落到实处。各有关部门特别是组织部门、政法综治部门要加强分工协作，结合各自职能，认真负责地抓好协调指导和各项工作，综治各成员单位要积极参与，切实解决社会管理中存在的突出矛盾和问题。

（三）加大保障力度。市、镇两级将“网格化管理、组团式服务”列入平安综治考核和目标绩效管理考核，列入基层和谐促进工程考核评价体系，加大考核权重，完善奖惩激励机制，鼓励各村争先创优。各村每年都要安排专项经费，制定相应的工作考核办法，建立健全考核奖惩机制，为推进“网格化管理、组团式服务”提供必要的支持和保障，最大限度地调动党员、干部和社会各方面参加这项工作的积极性。

（四）强化舆论引导。加强组织发动工作，让全社会在参与中充分认识推进“网格化管理、组团式服务”的重要性，感受到这种管理服务方式给基层群众带来的好处。积极宣传“网格化管理、组团式服务”中涌现出来的典型经验、典型事迹、典型人物，大力营造比学赶超的浓厚氛围，引导广大干部群众投入到推动基层社会管理创新的实践中来。...

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