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采购管理中常出现问题有：两个得不到控制，两个没有保证，一个不尽合理的现象：

1、采购渠道得不到控制；

2、采购质量得不到控制；

3、合理地采购价格没有保证；

4、准确地采购时效没有保证；

5、库存材料不尽合理；

解决办法：制定严格的采购流程，一般采购流程是：申请采购—审核采购计划—确定采购渠道—签订采购合同—到货验收—验收合格后办理入库手续—内部审核—按合同要求进行结算—按合同约定好的付款方式进行付款。

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