总经理五一致辞 - 范文无忧网

[总经理绩效考核方案]质量控制经理绩效考核指标及评价办法，甲方---乙方---，为明确工作目标和工作责任，公司与质量控制经理签订目标责任书，以确保工作目标的按期完成。一、双方的权限。 1、公司拥有...+阅读

总经理五一致辞

公司全体同事：你们好！在公司精细化管理，特别是成本控制与管理活动不断推向深入开展之际，我们迎来了全世界劳动者的共同节日——‘五一’国际劳动节。我谨代表公司管理团队，向奋战在各个工作岗位上的全体同事致以节日的问候！通过近几年的迅猛发展，华南建材已成为员工近千人，整体生产规模位居世界前列，产品遍布几十个国家和地区的大型船舶耐火舱室供应商，公司在世界船舶舱室行业领域的影响力持续提升。特别是2008年下半年以来，受全球金融危机影响，开始世界造船形势急转直下。外围形势的不利却丝毫没能影响到华南人的睿智和激情，2008、2009公司经营业绩连创新高。取得良好经济效益的同时，公司在规范治理、文化建设、工作创新等方面也取得显著成绩，并且2009年公司正式通过国家级高新技术企业认证。辉煌的业绩凝聚了公司全体员工的辛勤和智慧，大家在各自的工作岗位上创造出了不平凡的业绩，同时涌现出许多先进事迹。广大员工那种爱岗敬业，乐于奉献，不怕吃苦，敢打硬仗的大无畏精神，为我们公司的持续壮大做出了贡献，也为我们公司上下抱团取暖，彻底战胜行业调整给我们公司带来的不利影响提供了强有力的信心保证。这些精神永远是我们全体华南人的光荣与骄傲！ 2010年，全球造船行业调整可能仍将持续，为了公司的长远健康发展，我们把今年确定为公司的“精细化管理年”。并且，我们还把全力开拓海外市场作为今年经营工作的重点。泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。从公司的长远发展来看，[莲山课件 ]公司的精细化管理工作，特别是成本控制是一项迫在眉睫的大事，并且要长期坚持和贯彻执行。只有在公司生产、经营的每一个环节中推行精细化管理，从不同的细小方面降低生产运营成本，才能进一步增强公司的市场竞争力。细节决定成败。当今社会，想做大事的人很多，但真正能把小事做细的人却很少。而我们公司也不乏优秀的管理人才，但我们缺少的却是精益求精的执行者；我们公司也不乏各类的管理制度，但我们缺少的却是这些规章制度得到不折不扣的执行。只有优秀的员工，才能成就优秀的企业。自助者天助之，只有我们全体华南人共同努力，为公司和个人的发展勇往直前，创造价值，才能实现公司与个人的双赢。让我们在华南建材这个大家庭里：快乐工作，诚信立业，用心做事，不断超越！同事们，当前乃至今后很长一段时间内，金融危机的持续影响对我们公司来说将是巨大的考验。但是挑战中同时蕴含着机遇，只要我们坚定信心，同心同德，真抓实干，与时俱进，奋发图强，就一定能在逆势中做大、做精、做强！，让我们携起手来，抓住机遇，战胜困难，为加快实现公司“世界NO﹒1”的宏伟目标再立新功! 最后，在“五一”这个属于全世界劳动者的节日里，我向为华南建材发展付出辛勤劳动和聪明才智的每一位兄弟姐妹致以节日的问候和崇高的敬意，祝愿你们工作顺心、身体健康、万事顺意！