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最高管理者要一是同仁。

1.自古道，上梁不正下梁歪，最高管理者如果不遵守管理制度，或通过自己手中的权力阻碍管理制度的执行，那么企业会一团糟。

2.要有人负责，职权涵盖范围要不能交叉，但也不能留空白，不能这一块，他也管，我也管，你也管，那么最终的结果就是出了问题没有负责，不出问题，谁都可以染指这一块的权力。

3.要有人监督，每个人都会有私心，管理人员也不例外，所以要监督制度执行情况，要有据可依，比如，某员工吸烟要被罚款，你不能说总经理说不能吸烟，你吸烟了，要罚你款。

4.要将该制度写入文件，让每个员工都知道这个制度的存在，这样警告在先，他犯了，就必须接受惩罚，罚他款他也无话可说。

5.企业管理人员在制度和执行上应做到自扫门前雪，管理人员有宣传公司管理制度的义务和责任，制度的拟定者和执行者都应把心态放正，不要渗杂个人感情在制度中。

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