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一家之言，随便说说

首先看看对企业来讲，什么叫“有效”：

1. 以最少的成本获得最多的利润？

2. 以最短的时间获得最多的市场份额？

3. 平稳度过经济不景气？

。。。。。。。。。。。。。。。。。

无论企业有什么样的战略和目标，能够达成目标的管理方法就是有效。那么在市场瞬息万变的情况下，当然是制度管理比人性化更有效。所谓制度，就是通过实践被市场或他人证明有效的方法和规则，那么不管是什么人，只要置于这个制度，公司就可以得到与预想相差不大的结果。这一点对大公司来讲尤其重要。人性化管理职能在有充分制度的保障之下才能发挥其优点。

具体例子可以用国内知名IT公司的成长历程和目前管理现状。

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