[农村五保供养服务机构建设实施方案]为贯彻落实省政府皖政〔〕1号、〔〕1号及涡办发114号、1号等有关文件精神，努力开创全县农村五保供养工作新局面，力争到2012年全县农村五保供养服务机构建设有新发展，全县农村五...+阅读

近年来，随着生产经营规模的日益扩大，一公司原有财务管理制度已不能满足公司发展需要。为了完善财务管理制度，加强成本控制、降低费用支出，一公司对财务管理制度进行了重新修订和补充。对公司资产单位、经费单位、办事处及各项目部各项支出的管理均作出了具体的规定。首先是把公司或集团公司指挥部对项目部、项目部个人的奖励纳入公司财务管理体系中，并制定出了详细的奖励分配办法。其次，以“效率优先，兼顾公平”为原则补充制定了项目经理部的工资性支出和奖金发放的办法，明确了项目部工资、奖金的发放标准，防止项目部超标发放工资、奖金。并补充了项目部固定资产管理办法，明确了项目部购入固定资产的履行手续和管理责任，避免项目部管理不善造成固定资产损失和超额购进固定资产的现象。同时还对项目部的伙食补助和员工培训费用也作了细化规定。此外，公司对日常市内交通费、异地出差交通费和异地出差住宿费、交通费的报销数额进行了严格限定。这些补充措施的出台将更好地实现公司财务管理的规范化和制度化，防止了因财务制度的不完善给公司造成损失。...

延伸阅读：

浅谈如何进行事业单位内部财务审计位是指国家为了社会公益目的，国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。近些年来，随着经济改革的不断深化，事业单位财务审...