如何建立项目部管理制度之几点意见

[我急需一份关于小企业的规章管理制度]车间管理规章制度 1目的规定生产现场管理要求，确保生产现场处于与产品和制造过程的需求相协调的有序、清洁和维护的状态。 2 范围适用于本公司生产现场管理的控制 3 职责...+阅读

（一）安全生产责任：

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作。

2、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。

3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性，并提出决定意见。

4、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。

5、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。

6、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

7、组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

8、进行安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

9、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及相关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。

10、认真落实国家和地方政府有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。

11、根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。

12、木工间内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。

13、高空作业对材料堆放应稳妥可靠，严禁向下抛掷工具或物件。

14、对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

15、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。

16、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施。

17、进入施工现场严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及酒后作业。

18、要正确使用安全防护用品。

19、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。

20、定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。

（二）考核办法：

1、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长。

2、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良；考核得分值在70分及其以上为合格；考核得分在70分及以下为不合格。其奖罚将在年终奖中体现。