[请问薪酬设计与绩效考核的有哪些方法]首先说绩效考核的方法: 1、行为导向型的考评方法,包括:主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法;客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择...+阅读
每个企业都有自己的绩效考核体系,可能还设有专门的考核部门。那么对于企业而言,绩效考核都有哪些作用呢?针对这个问题,华恒智信在对多家知名企业进行采访后得出绩效考核的作用可以分为三个层面:
一 战略层面,绩效考核对于员工的行为具有很强的导向作用。企业可以将公司的战略目标融入到绩效考核当中,使公司的战略得到实施。
二 管理层面,绩效考核是公司评价员工表现的基础。公司可以根据绩效考核来确定员工的薪资、奖金以及员工的晋升等问题。
三 发展层面,从发展的角度来讲,公司可以通过比较不同年份绩效考核的标准不断改善公司的规章制度,同时及时发现制约公司发展的瓶颈。
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