[工厂绩效管理制度]工厂绩效管理制度 工厂的绩效管理制度是怎样的?如何做好工厂的绩效管理工作?相信这是不少管理者的困惑。以下有一则工厂绩效管理制度范本，供各位参考，希望各位从中了解如何做...+阅读

原发布者：王彩霞

小型工厂管理制度

为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。

一.生产纪律1、遵守企业考勤制度。

上班时间为上午8:00-12:00下午13:00-18:00。

2、生产过程中必须严格按产品定量生产，勤俭节约，杜绝浪费。3、爱惜生产设备、原材料和各种加工设备及加工材料，严禁损坏。4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。5、严禁私自外出，确有事者必须向生产主管请假。6、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。1、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。3、对待厂方之任何物品公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。112.

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