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印刷版房岗位职责

02月25日 编辑 fanwen51.com

[印刷品订货合同]甲方:______乙方:______兹因甲方生产需要向乙方订印下列印刷品,经双方协商同意订立合同如下:1.印刷品名称、数量及交货日期:┌──┬──┬──┬───┬───────┬───┬───┬──...+阅读

印刷版房岗位职责

板房岗位职责 版房主管

1、 负责全厂的工艺技术,质量检验,技术指导及相关管理工作。

2、 推进技术进步和产品质量的规范管理。及时向业务部门提供订单各物料的单件用量。

3、 熟读产品工艺要求和技术要点,经常性下车间抽查产品质量,发现问题要及时解决,避免出现重大质量问题。

4、 加强版师和车版工的管理,积极与生产部门进行技术沟通与协调。及时和有效解决生产中出现的 技术难点问题。

5、在接到生产办开产前会指令时,必须及时安排车间封样物料,物料的裁剪方式必须同大货裁剪方式相同。

6、必须严格按照客人工艺要求制板,如对工艺要求有疑问或有更好修改意见时,必须同相关人员沟通并得到书面指令后进行更改(或按照工艺要求及自己的意见做两类不同的板)。必须为业务服务,样衣完成时间必须按照业务要求执行。在样衣生产的同时必须从工艺及设备方面考虑大货的生产。不能出现因设备或工艺导致影响大货生产的情况。

7、 对版房的所有工作负责,对版房出来的所有样版负责。充分利用打样所用的面、辅料,不得浪费。 版师

1、纸样师接到头样资料时,须先审核一遍样板板单内容,确认资料后,根据面料实况进行制版。在制版过程中必须从工艺及设备方面考虑大货的生产。不能出现因设备或工艺导致影响大货生产的情况,在接到面料到货通知后,30分钟内依据大货要求安排面料测试(必须考虑粘衬部位高温缩率),如超过正常范围,及时向业务提供测试报告。

2、 为产前会的技术准备工作,对生产全过程实施质量控制和技术指导。在所有样衣寄出的同时,做好相应的工艺资料。 l 开发样寄出的同时,工艺单初稿同时写出来; l 产前样寄出的同时,完成详细的工艺单(注:客人后面还有修改意见时,必须及时更改工艺单),内容包含裁床工艺、车缝工艺、工序、工时。4小时内组织生产及业务部门主管开会,为生产作好准备。 l 在收到全码资料后,普通款8小时内(特殊款12小时内)完成放码制版,完善产前会的技术资料〖包括裁床、车缝、后道的工艺单,工序表、工时、技术等级、全码纸样(面料板、里料板、衬料板)、工艺板)〗。

4、 在面料到达工厂后30分钟内安排人员完成对面料的测试,在放码的同时安排对最大码和最小码先期进行样衣制作,以确保裁床裁剪无误。

5、按生产部门要求及时召开产前会,在产前会上必须把所有生产部门(裁、车、包)的工艺要求、重点、难点讲解清楚,解答各部门提出的技术问题,为各个部门提供书面的技术资料(工艺单等),做好记录并把所有资料存档备查。

6、在大货上线后必须到生产一线进行检查,和生产一线员工进行技术沟通,让每个工序的制作都符合工艺要求。

7、板师有义务对其所制板全程跟踪,确保板的工艺、尺寸等达到客人要求;板师在车缝结束后必须检查板型、工艺是否合格,及试身效果。 车版工、整理工

1、车板工必须严格按照板师要求,须仔细看制造单,严把质量关。做到车一步量一步以确保工艺、尺寸、车缝无问题。

2、在车板过程中必须从工艺及设备方面考虑大货的生产,不能只管样衣不管大货。若在车版过程中不考虑大货生产视为重大失职事故,将追究责任。在车板过程中为版师制作工艺单及工序表、工时等提供技术参数。若没有提供信息或数据视为配合工作不到位,将降低工价。每天的车板件数应该在一个合理的数字上,每月在保证质量的前提下应在85-95件内,不得少于此数字。否则将相应减少考核工资。

3、裁板人员必须及时按要求提供合格裁片,必须检查裁片的色差、破洞、布次等不良情况;不能因裁板不及时而影响车板工的产量和质量。裁板人员接到任务单后,按业务员提供资料须准确无误提供单件用量。多余物料及时清理,标明款号数量,摆放整齐。以便下次使用时查找。

4、整理工必须及时按照要求完成后整理工作,同时要清理线头、检查车缝工艺,如有问题及时返工,并督促板师对样衣的工艺、板型进行检查,不得让有线头、车缝问题的样衣流出板房;同样不能因后整不出而影响样板的寄送。在整理过程中必须从工艺及设备方面考虑大货的生产。 跟板业务员

1、 及时跟进上海贸易的指令,负责同业务联系,必须在十分钟内完成接受、传达业务对样板指令(书面),协助板房、业务商定交期,并根据双方确认的交期跟踪、了解生产进度,做好有关记录,并及时将生产进度反应到有关部门,以便调整;不得出现因沟通不畅而影响样衣生产;

2、 负责样衣用料计划统计及物料的准备;收到有关物料后,必须仔细阅读有关资料,多看、多审、多查,确定面辅料的准确性,如发现物料不符,应及时与有关部门沟通,寻求解决办法;

3、 需到仓库领用的提前办好相关手续,不得影响样衣生产。用后多余物料及时清理退库;打样物料必须由业务保管,必须严格按照样衣用料统计表领用及申请采购。

4、 负责样衣和样板的保管及进出登记(留底样必须盖章);负责寄样板,并负责样衣的最终检查(尺寸、后整理、车缝),同时督促板师检查工艺、板型,确保不合格样衣不流出板房;PP样、TOP样等涉及大货的样衣寄出前必须由跟单QC确认签字后...

你好请问你有房地产公司的各岗位职责吗

总经理职责

1、执行董事会决议,主持全面工作。

2、组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、拟订项目开发进度计划和销售方案。

4、审查批准年度计划内或董事会授权范围内的费用支出、资金流动等,健全财务管理。

5、负责管理公司的日常经营工作,在董事会委托的权限内,代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。

6、建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系,在董事会授权范围内,决定员工的任免、报酬、奖罚。

7、协调与相关政府职能部门的关系。

8、定期或根据工作需要向董事会报告开发情况。 副总经理职责

1、协助总经理抓好全面工作,掌握项目开发情况,及时向总经理反应,提出意见和建议。

2、行使董事会授权的财务审核、审批职责。

3、负责公司制度化管理工作的监督检查。

4、负责协调部门间的协作关系。

5、负责审核员工考评和薪酬标准。

6、保障公司各种后勤服务工作。

7、董事会授权的其他工作职责。 办公室职责

1、建立并健全各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。

2、根据行文,办文制度和程序,做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。

3、负责组织安排各类会议,编写会议纪要,督促检查会议决定的执行情况,及时将信息反馈给有关领导。

4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文,记录公司重大事件和收集房产相关信息,处理文印工作。

5、按照档案管理制度,进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。

6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。

7、负责公司人力资源管理,员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。

8、负责承办公司各类手续,诸如工商执照、资质申报等。

9、负责公司对外接待工作,加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

10、根据公司决定和领导指示,沟通内外关系,保证上情下达和下情上报。

11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。

12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作,车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。

13、完成领导交办的其他工作。 财务部职责

1、建立健全公司财务管理体系及制度。

2、编制公司财务预算及财务收支计划,并负责日常财务运作管理,保证财务工作的正常运行。

3、负责公司资金管理,严格成本核算。

4、负责与税务金融等部门的关系协调,实现对资金的筹集与组织。

5、定期进行财务分析,作出分析报告,及时就公司经营情况、资金动态、费用开支、销售收入向总经理报告。

6、审核公司各项费用开支,做好费用控制工作。

7、审核物资的采购计划,对采购的过程实行监控,努力降低成本,对物资的存贮、领用、盘点进行监督。

8、按照会计制度规定记帐、算帐、结帐、报帐,妥善保管会计凭证、帐簿、报表的保管。

9、负责公司员工劳动报酬的发放工作,养老保险基金统筹和社会保险的资金管理工作。

10、在公司指定范围内,向相关管理人员提供所需数据资料的准确有效性,并及时向公司高层领导提供所需的经营数据资料。

11、完成领导交办的其他工作。

客房的岗位职责英汉对照

1、 热爱本职工作,敬业,爱业,自觉遵守本店的各项规章制度。

2、 接听电话,答复住客咨询或要求。

3、 及时记录住房、查房、退房时间、送水、维修等情况,并与前厅校对报表、 房状。

4、 协助客人入住,当班员工应在楼梯口迎候客人,引领进房,简介房内设施(热水、空调、网线、电话等)。

5、 客房内各项物品卫生整洁、摆放整齐。

严格按卫生防疫部门要求

(一冲、二洗、三消毒、四保洁),对客房水杯、卫生洁具等进行消毒。及时补充客人所需的各类物品。

6、 负责工作钥匙的收发、保管,做好钥匙领用记录,严格执行借出和归还制度。

7、 了解客情,当班期间不定期楼面巡查,注意门、锁、会客情况,做好巡查记录。

8、 随时做好楼面(走廊、扶梯、外窗玻璃、窗槽等)的公共卫生,保持楼层整洁;

9、 做好设备报修工作。

服务员首先到现场了解损坏情况,后报修。维修人员进入客房修理应有服务员在场。

10、做好设施的使用和日常保养。正确掌握各类电器的使用方法,并根据天气情况做好照明、空调等设备的开关和调节。 11.每天对辖区范围内的设备运转、电源开关、照明工具、地毯使用、墙壁清洁等情况进行了解,发现异常及时申报维护和修理。 12.负责客人遗留物品的登记、保管和上缴,不得私自扣留,违者严处。

13、工作人员夜间不得私自留宿他人,使用客房,发现者按挂牌价扣罚,并调离岗位。

14、做好交接班工作。交清钥匙,交清房态,交清交班记录。

15、认真听取宾客的意见,并将客人的信息及建议及时反馈给客房经理。 16.爱惜客栈财产,力行节约,按质按量的完成交办的各项事宜。努力学习业务知识,不断提高服务技能及服务水平

物业各岗位职责制度

物业管理人员工作职责是 维修技工岗位职责 (l)准时到达工作岗位,服从领导的调度和工作安排,按时、按质、按量地完成任务,不擅自离岗和串岗。

(2)遵守员工守则和本部各项规章制度、操作技术规程,努力学习,不断提高思想素质和技术业务水平。

(3)对业主彬彬有礼,坚持业主第一,恪守“客人都是对的”服务信条,把“理”让给客人。以优质的服务为公司争取荣誉,创造财富。

(4)发扬主人翁精神,开动脑筋,大胆提出合理化建议,为公司多作贡献。 工程部文员岗位职责 受部门主管直接领导,负责部门内日常内务工作:

(1)努力完成部门主管交送的各项事务,对公司的通知、文件要做到及时上传下达。

(2)负责有关资料、文件的收发和分类归档,准确无误地填制各种报表和表格。

(3)负责工程部每月员工出勤的查核、汇总上报。

(4)说话和气、热情,礼貌接待内外来访人员。

(5)传达主管有关工作安排,并将落实情况及时汇报。

(6)熟悉了解部内人员的家庭情况。

(7)参加会议,并做好会议记录、整理工作。

(8)负责收集、整理、复印、描绘、完善动力工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的使用说明书,分类归档,做到随时可提供查阅。

(9)每月负责把各系统的设备档案有关故障情况、维修项目、更换零件或更新等内容填入部门的设备档案书。

(10)负责动力设备运行时间、动力物资、人力消耗统计。 设备管理员岗位职责

(1)负责编制和执行管理处计量设备的年检计划。

(2)负责校准用的计量设备的送检工作。

(3)负责测量用的计量设备的检验和校准。

(4)负责管理处计算机及其相关设备的管理和维护,协助各部门解决技术上的问题。

(5)负责联系和办理管理处各重大设备的维护和保养工作。

(6)参与并协助管理处实行的技术改造工作和重大设备的购置计划。 土建工程师岗位职责

(1)负责公司所属物业管理项目土建工程方案制定。

(2)负责公司新物业管理项目的接管验收中士建和装饰专业工程档案的核查工作。

(3)负责核查用户装修申报材料的土建专业内容。

(4)负责核查施工承包合同的土建内容。

(5)负责审核施工单位预(决)算书中的土建和装修专业内容。

(6)负责公司建筑物的建筑、结构的检查工作及监管工作。 工程部领班岗位职责

(1)规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,承上启下,及时完成主管下达的各项工作任务。

(2)管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备经常处于良好的技术状态,设备保持优质高效、低耗、安全运行,是领班(技术员)的首要责任。对管辖设备要严格做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气)、“五良好”(使用性能好、密封良好。润滑良好、坚固良好、调整良好)。

(3)领班是班组的骨干,应具有良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助主管做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题。

(4)做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题;设备发生故障时,有效地组织力量抢修。

(5)做好本班设备的年月检修保养计划和备品备件计划,报主管审核。并负责检修保养计划实施。

(6)做好本班设备的技术档案,每月定期交主管审阅。

(7)做好班组人员考勤制度和维修台账,每月报主管汇总。 工程部副主管岗位职责

(1)对管理处经理负责,当好部门主管的助手,协助主管搞好部门管理工作和协调工作。

(2)认真执行管理处经理的指示与交办的任务,忠于职守,以身作则。

(3)加强业务管理技巧的学习,全面熟悉管辖范围内的各种操作规程,提高工作效率、质量。

(4)认真做好本职业务工作,勤检查、勤督促,严格要求员工执行岗位责任制。

(5)主管是直接面对具体问题的处理者,同时要肩负对新来员工及在职员工的岗位职责培训。

(6)关心员工、爱护员工,学会做员工思想工作,要全面地了解员工思想并及时向管理处经理汇报,了解员工的学习、工作等情况,真正起到主管助手的作用,协调好上下关系。

(7)勤巡查,发现问题及时向管理处经理及主管汇报,听取指示。

(8)搞好团结,加强内部各班以及与其他部门之间的联系。 工程部主管岗位职责

(1)对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查: ①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 ②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。 ③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。 ④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。 ⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。

(2)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

(3)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能...

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