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安全班组制度怎么制定

03月03日 编辑 fanwen51.com

[班组安全活动管理制度]1目的 1.1为规范班组安全活动,强化安全教育,增强职工安全素质,减少事故发生和职业危害,不断提高班组的安全管理水平,使班组安全活动制度化、规范化、标准化,特制定本制度。 2范围...+阅读

安全班组制度怎么制定

一套行之有效、操作性强的规章制度对一个企业来讲是非常重要的,对企业中的细胞——班组也同样重要。企业班组的制度可以是企业各级管理者制定的,也可以班组内部制定再经过企业批准后实施。

班组制度因企业性质不同而不同,大致可分为管理类制度、操作类制度及其他制度。其中,管理类制度可分为生产管理类制度(如交接班制度、巡回检查制度等)、安全管理类制度、设备管理类制度、奖惩考核类制度、经营管理类制度等。安全管理类制度可分综合安全监督管理、专项安全监督管理、直接作业环节安全监督管理、安全技术管理、职业卫生管理、消防管理、交通运输安全管理、防灾应急管理等制度。操作类制度包括设备操作规程、工艺操作程序等制度。其他制度包括思想和文化方面的管理制度和一些临时性规定等。班组制度不宜过多,应当以实用、有实效、操作性强为原则。

班组长不仅要参与制度的制定,还应当为完善制度多提建议。班组长在工作中应对班组制度非常了解,并率先执行,还要制止和纠正班员违反制度的行为。

制度的内容

制度条文应当遵循一定的格式,内容要力求简单实用。制度内容一般包括制度的名称、前言、正文、结尾。

制度名称一般要体现制度的制定单位和适用对象。

制度前言部分要简单介绍一下制定这项制度的原因,制度的适用范围和相关依据等。

制度正文的格式与内容因具体制度的不同而不同。其关键是把具体规定表述清楚,做到通俗易懂、准确无误,同时,便于在班组内学习和执行。

制度的结尾要写明制度的制定单位、生效日期等辅助信息。

一项制度制定后,有关部门必须了解执行情况,定期修订。有的企业制定的制度多年不修订,许多制度已经过时,也没有有效执行,结果大大降低制度的权威性和可信度,久而久之,就没有人执行制度了。

操作规程的建立

在班组制度中,操作规程有着重要的作用,所有员工的操作都要按操作规程来执行。有一套切合实际的操作规程,是避免事故的前提。班组可以参与企业操作规程的制定,也可以根据工作安排自主制定一些简单的操作规程。

1.操作规程的内容

企业内制定的操作规程根据操作对象的不同,可分为设备操作规程、工具操作规程、检测监测仪器和工艺操作规程等。每一类操作规程都是针对不同的操作对象列明操作步骤和注意事项。

设备操作规程内容重点包括设备启动前、运行、停止运行几个过程中的具体操作步骤和程序,另外还包括注意事项和紧急情况的处理等。

大量新型国产或进口工具技术含量较高,并在企业得到应用。为了正确使用和维护这些工具,应当事前制定这些工具的操作规程。

针对各样检测监测仪器及设备,应当制定操作规程,防止在使用过程中的误操作。

有的班组内工艺系统比较复杂,这就要有工艺操作规程来规定每一个操作步骤,明确操作过程中各种参数指标控制的具体范围和各系统间联动程序等。

2.操作规程的建立步骤

(1)收集资料。有关操作对象的资料包括说明书、图纸等。必要时,可以向厂家或代表处咨询,请求提供技术咨询,也可以上网查阅相关厂家或设备的相关资料。根据这些资料筛选出操作规程中应有的内容。

(2)编制。在编制操作规程时,把收集到的有用信息,按相应的格式进行编写,力求简明扼要,准确无误。

(3)培训考核。编制完成后,应当组织班组内的有关操作人员进行培训学习,也可以组织现场培训,使每个员工达到熟练掌握的水平。培训情况要做好记录并保存。

(4)在实际应用中修订并持续改进。培训完成后,员工就可以在工作中应用操作规程,对操作过程中发现的问题或可以简化的地方要及时修订操作规程,做到持续改进,逐步达到最合理的状态。

安全生产规章制度范文

xx市xx混凝土有限公司 安全生产管理制度 安全检查制度 安全检查时提示和消除事故隐患,交流经验,促进安全安全生产的重要手段和有效措施,因此安全检查是做好安全工作的主要手段之一。 要坚持领导与员工的结合,普遍检查宇瞻也检查的相结合,检查与整改相结合的原则。开展安全检查,必须有明确的目的、要求和具体的计划,并且建立有企业各级领导负责,有关部室,有关人员参加安全检查组织,以加强领导做好这项工作。 1.安全生产检查内容包括; a. 着重查思想。尤其是查领导是否重视安全生产 b. 检查现场、查隐患。事故隐患是伤亡的前兆,大量的事故隐患存在必有伤亡事故发生; c. 查管理、查制度。查各种安全管理制度、台帐等; d. 查事故隐患的整改情况。查事故隐患必须制定措施及时整改。 2. 安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查形式; A.日常安全检查 a. 生产岗位的组长和生产工人应严格覆行交接班检查制度及巡回检查制度; b. 非生产岗位的组长和工人,应根据本岗位的特点,在工作前和工作中进行检查; c. 各级领导和各级安全员,应在各自业务范围内,经常深入现场,进行安全检查和监督,发现不安全问题及时督促或则成有关部门、有关人员解决。 B. 定期安全检查、季节性检查;是根据季节特点,为保障安全生产的特殊要求进行的检查 a.春季安全检查;以雪雨季节安全用电、防火开工前安全教育、安全措施落实情况、防雷击为重点; b.夏季安全措施;以防暑降温、防汛、雨季生产用电、宿舍安全用电为重点; c.秋季安全检查;以人员更换的安全教育、安全用电、防火工作为重点; d.冬季安全检查;以防寒保暖、防冻防滑、放一氧化碳中毒、防火、宿舍安全用电为重点。 3.节假日安全检查 a.节假日前后以防止职工纪律松散,对职工的安全教育、安全措施的交底、安全工作的安排、布属等综合情况进行检查。 b.专业性检查;是为了调查了解某项专业性安全问题的技术状况所进行的排查。每年对电气、焊接、起重与运输机械等进行安全附件、安全装置可靠性的专项检查。 c.不定期的安全检查;公司安全生产大检查每月不少于一次。 4.各种形式的安全检查都应认真的填写检查记录,并存档备案 5.各级检查组织对查出的隐患,应及时反馈给负责任部门主管安领导,责成去落实整改,不得拖延。 6.对不能及时整改的隐患要做到“三定、一限”,即;“定人、定措施、定整改方案和限定整改时间”。 7.对暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,还应分别纳入技术措施、安全措施或检修计划,限期解决。 8对发现的重大隐患项目,要建立报告制度,写出书面情况报主管领导批复。 防火安全管理制度

一、仓库、材料厂防火管理 1.物资部长为仓库、料场防火负责人全面负责仓库、料场的消防安全管理工作。 2.仓库、料场保管员应熟悉储存物品的分类、性质和保管业务知识,掌握消防器材操作,使用方法,做好本岗的防火工作。 3.物品入库前应当先进行检查,确认无火种隐患方可入库。 4.仓库内严禁使用电炉子或其他电热器,不能使用火炉取暖。 5.仓库、料场应有明显的防火标志,消防器材配置合理并防止明显、便于取用地点。

二、易燃、易爆物品的管理 1.存放易燃易爆物品的仓库,安装电气照明时,必须符合防爆要求电气设备的电源线不准超过安全负荷,工作结束后必须切断电源。 2.氧气瓶、液化罐、乙炔气瓶和油桶等,不能靠近火源存放,夏季使用或储存时,应采取防晒措施。 3.使用汽油清洗机器零件时,必须隔绝明火,用过的废油,应放在桶内妥善的保管,不得随意泼洒。油棉纱、油摸布应置于带盖的铁桶内及时清理。 4.易燃易爆物品的保管人、使用人应当熟悉业务知识和防火安全制度,做好每日安全检查,掌握消防器在的使用方法,做好本岗的防火工作。

三、火源管理 1.严禁在高压线、仓库、导热油炉、变电室附近明火作业。 2严禁使用易燃、可燃液体引火,不准在炉火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品,炉火烟囱不得直接架在木制窗户和油毡板棚上。 3.严禁在维修车间、仓库、变电室、化验室等重点部位使用明火和用电暖炉

四、电源管理 1.架设电气线路,安装和和维修电气设备必需由考试合格的电工承担,按电力设计规范、规程、合理安装。 2.使用电加热器及各种电气设备,必须设专人负责使用和管理,离开时必须切断电源。 3.临时用电的线路架设应按固定用电的规范设置,电源线赢家设在暗器、电源线应架设在安全部位,以免碰砸、碾压或挂断。 4. 严禁使用电炉及各种电热器具取暖、做饭。禁止使用不合格的保险装置,更不能使用铜丝、铁丝、铝丝代替保险丝。电气设备的电源线不得超过安全负荷。 5.对电线、电气设备应当经常检查,发现可能引起的短路、打火、发热或绝缘不良的情况,必须立即修复或更换严禁使用电炉及各种电热器具取暖、做饭。禁止使用不合格的保险装置,更不能使用铜丝、铁丝、铝丝代替保险丝。电气设备的电源线不得超过安全负荷。

五、工人放火管理 1.工人进场应先接受防火、防爆的安全教育后,方可上岗工作。 2根据“谁主管、谁负责”的原则,队长负责人全面的负责该队的防火安全...

安全生产责任制度

原发布者:台州市黄岩欣鼎信息技术有限公司安全生产责任制度1.目的为了全面落实安全生产责任,使公司从上到下建立起严格的安全生产责任制,责任分明,各司其职,各负其责,将法规赋予生产企业的安全生产责任由大家来共同承担,做好本职安全工作,使企业安全工作形成一个整体,真正做到“安全生产,人人有责”的目的,共同努力,防止、杜绝各类事故的发生,实现安全生产,文明生产,确保员工人身安全健康、财产不受损失。特制订本规定。2.适用范围本公司所有领导和员工3.术语或定义N/A4.要求4.1总经理是企业的法人代表,是公司安全生产第一责任人,对全公司安全工作负全面领导责任。4.2各部门主要负责人为本部门安全直接责任人,直接管理本部门的安全工作。

4.3各班组长是本班组的安全直接责任人,直接管理本班组的安全工作。4.4各岗位员工是本岗位的安全直接责任人,直接管理本岗位的安全工作。5.各级、各部门、专职人员具体职责5.1总经理安全职责5.1.1建立、健全并组织落实安全生产责任制。5.1.2组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程。5.1.3保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用。5.1.4组织检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。5.1.5组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。5.1.6及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢险,配合生产安全事故调查,在事故调查处理期间不得擅离职守。5.2.3严格执行国家和上级有关安全生产政策、法律、法规、规定和标准;审批职权范围内的上级文件和本公司安全

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