工程变更管理制度？

[工程项目变更与索赔技巧]在工程实践中，由于变更与索赔的结果均影响建设工程合同的工程进度、工期、费用的变化，直接影响着合同当事人的经济利益。因此，在实际施工管理中承包商如何处理变更索赔变得极为...+阅读

工程变更管理制度？？

对于你提出的问题我也找了一会，基本上是收费的文件，以下给你找了广东省交通厅关于公路工程设计变更管理的实施细则，希望对你有参考价值！广东省交通厅关于公路工程设计变更管理的实施细则第一条为加强我省公路工程建设管理，规范公路工程设计变更行为，根据《公路工程设计变更管理办法》（交通部令2005年第5号）等有关规定，结合本省实际，制定本实施细则。第二条本实施细则适用于交通部和省交通厅批准初步设计的新建、改（扩）建公路工程项目。其他新建、改（扩）建公路工程的设计变更可参照执行。本实施细则所称设计变更，是指自公路工程初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。第三条各级交通主管部门应当结合在建项目造价监督检查情况，对公路工程设计变更活动进行监督管理，动态掌握设计变更，及时处理设计变更。第四条公路工程设计变更应当符合国家有关公路工程强制性标准和技术规范的要求，符合公路工程质量和使用功能的要求，符合环境保护的要求。第五条公路工程设计变更分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更。有下列情形之一的，造成工程方案和工程规模变化的，属于重大设计变更：

（一）连续长度10公里以上的路线方案调整的；

（二）特大桥的数量或结构型式发生变化的；

（三）特长隧道的数量或通风方案发生变化的；

（四）互通式立交的数量发生变化的；

（五）收费方式及站点位置、规模发生变化的；

（六）超过初步设计批准概算的。有下列情形之一的，造成工程方案和工程规模变化的，属于较大设计变更：

（一）连续长度2公里以上的路线方案调整的；

（二）连接线的标准和规模发生变化的；

（三）特殊不良地质路段处治方案发生变化的；

（四）路面结构类型、宽度和厚度发生变化的；

（五）大中桥的数量或结构型式发生变化的；

（六）隧道的数量或方案发生变化的；

（七）互通式立交的位置或方案发生变化的；

（八）分离式立交的数量发生变化的；

（九）监控、通讯系统总体方案发生变化的；

（十）管理、养护和服务设施的数量和规模发生变化的；

（十一）其他单项工程费用变化超过500万元的，具体规定如下：1.由于建设条件发生变化，路基、路面、桥涵、隧道、路线交叉及交通工程中，单位工程费用变化500万元或同一个项目中同类型多个单项工程费用变化累计超过500万元的；2.不可预见的、突发性的地质灾害，如岩溶、滑坡、采空区等，造成工程处理费用超过500万元的；

（十二）超过施工图设计批准预算的。一般设计变更是指除重大设计变更和较大设计变更以外的其它设计变更。第六条公路工程重大、较大设计变更实行审批制。公路工程重大、较大设计变更，属于对设计文件内容作重大修改，应当按照本实施细则规定的程序进行审批。除紧急抢险工程或特殊规定外，未经审查批准的设计变更（含设计变更申请）不得实施。任何单位或个人不得违反本实施细则规定擅自变更已经审批的公路工程初步设计、技术设计和施工图设计文件。不得肢解设计变更规避审批。经审批的设计变更一般不得再次变更。第七条交通部批准初步设计的公路工程项目的重大设计变更由省交通厅提出审查意见报交通部审批，较大设计变更由省交通厅审批，报交通部备案。省交通厅批准初步设计的公路工程项目的重大、较大设计变更由省交通厅审批。第八条建设单位或项目法人负责对一般设计变更的审查，并执行省交通厅《广东省公路工程造价文件编制办法（试行）》（粤交基函〔2003〕212号）关于设计变更管理台账制度的规定，加强对公路工程设计变更的管理，及时处理设计变更工程费用。第九条公路工程勘察设计、施工和监理等单位可以向建设单位或项目法人提出公路工程设计变更处理的建议。设计变更建议应当以书面形式提出，并应当说明变更理由。建设单位或项目法人也可以直接提出公路工程设计变更的建议。第十条建设单位或项目法人对设计变更的建议和理由应当进行审查核实。必要时，建设单位或项目法人可以组织公路工程勘察设计、施工和监理等单位及有关专家对设计变更建议进行经济、技术论证。第十一条对一般设计变更建议，由建设单位或项目法人根据审查核实情况或者论证结果决定是否开展设计变更的勘察设计工作，设计变更增加费用超过200万元的，应当将设计变更处理意见报省交通集团、省公路管理局或地级以上市交通主管部门备案。对重大及较大设计变更建议，建设单位或项目法人经审查论证确认后，向省交通厅提出设计变更申请，并提供以下材料：

（一）设计变更申请书，包括拟设计变更的公路工程名称、公路工程基本情况、原设计单位、设计变更类别、设计变更主要内容和设计变更主要原因等；

（二）对设计变更申请的调查核实情况、合理性论证结果；

（三）设计变更总体方案文件，按交通部《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》的规定，说明设计变更主要原因，明确设计变更建设规模、工程方案和设计变更费用变化情况；

（四）对于设计变更费用增加超...

寻建筑工程设计变更管理制度

设计变更控制程序 1.目的用于保证设计变更的合理性、经济性，消除设计变更对投资和进度带来的消极影响。 2.适用范围本程序适用于工程部对公司开发的所有工程建设项目进行设计变更控制。 3.引用文件 3.1 GFP5-3《图纸资料控制程序》 4.定义设计变更：对原设计的错漏及欠合理、欠经济的地方进行修改。 5.职责 5.1.总经理负责审批签发增加投资额大于5万元的《设计变更审批表》。 5.2.主管副总经理负责审核增加投资额大于5万元的《设计变更审批表》，审批签发增加投资额3~5万元的《设计变更审批表》。 5.3.工程部经理负责审核增加投资额大于3万元的《设计变更审批表》，审批签发增加投资额小于3万元的《设计变更审批表》。 5.4.工程部设计副经理负责审核《设计变更审批表》。

5.5.预决算部经理负责对《工程设计变更通知单》进行经济分析。 5.6.工程部项目负责人（施工阶段）负责审核《工程设计变更通知单》，并决定是否需要做经济分析。 5.7.工程部专业技术人员（施工阶段）负责： a. 处理《施工阶段设计问题通知书》。 b. 完成变更设计，自行或联系设计院完成《工程设计变更通知单》。 c. 跟踪《工程设计变更通知单》审批过程。 6.资格或培训执行本程序无需特别的资格或培训。 7.程序 7.1.设计变更的来源 a. 专业技术人员审查设计时发现超投资要通过代换结构型式或设备，降低装修标准等来修改设计； b. 在设计进展过程中，因项目的构思变化而要求变更设计； c. 施工图纸中的错漏引发的设计变更。 7.2.设计变更的提出 7.2.1.专业技术人员应详细审查施工图纸，施工图纸的审查意见应在施工交底时提出，经和设计院研究讨论后在设计施工交底会上形成《施工交底图纸会审纪要》，或设计院另行发《工程设计变更通知单》作为施工的依据。

7.2.2.施工过程中，公司领导、工程部、市场部及其他部门提出问题要求，填写《施工阶段设计问题通知书》，工程部专业技术人员（施工阶段）审阅后认为不属于设计问题的要书面答复，属于设计问题的进行变更设计。 7.2.3.设计院设计的工程，正常情况下，由专业技术人员（施工阶段）联系设计院并由设计院做变更设计并发《工程设计变更通知单》；如工程施工进度急迫，设计院发《工程设计变更通知单》时间满足不了要求，可由专业技术人员（施工阶段）在征得设计院同意前提下，先行出《工程设计变更通知单》交设计院盖章确认，或传真给设计院并注明限期一天给予反馈，否则视为同意。设计院设计的零星工程的设计变更，也可由工程部专业技术人员做变更设计，不需交设计院盖章确认。

7.2.4.工程部自行设计的零星工程，由原设计专业技术人员完成变更设计并填写《工程设计变更通知单》（见GFP4-6-F1），交工程部设计副经理负责审核后交工程部专业技术人员（施工阶段）。 7.3.《工程设计变更通知单》内容包括变更部位、变更原因、变更内容等，《工程设计变更通知单》须由相关专业技术人员会签。 7.4.设计变更的审批 7.4.1.工程部专业技术人员（施工阶段）填写《设计变更审批表》（见GFP4-6-F2）连同相应的《工程设计变更通知单》交由项目负责人进行审核，项目负责人根据设计变更内容及对设计投资影响大小决定是否与预决算部经理联系进行经济分析。不需进行经济分析的设计变更由工程部设计副经理审批签发。 7.4.2.预决算部根据所提交的资料对设计变更内容进行经济分析并出具《经济分析报告》交工程部设计副经理。

7.4.3.工程部设计副经理对《设计变更审批表》、《经济分析报告》进行审核，签署意见后交工程部经理审批。 7.4.4.工程部经理对工程部设计副经理交来的《设计变更审批表》、《经济分析报告》进行审批。增加投资额≤3万元的审批签发，>3万元的签署意见后交主管副总经理审核。 7.4.5.主管副总经理对增加投资额3~5万元的设计变更审批签发，>5万元的签署意见后交总经理审批签发。 7.4.6.签发后的《设计变更审批表》及相应的《工程设计变更通知单》的分发按GFP5-3《图纸资料控制程序》执行。 7.4.7.专业技术人员（施工阶段）跟踪《设计变更审批表》整个审批过程。 8.记录 8.1.《工程设计变更通知单》、《设计变更审批表》、《施工交底图纸会审纪要》作为施工图的附件保存。

8.2.《施工阶段设计问题通知书》、《经济分析报告》由专业技术人员（施工阶段）保存至工程竣工验收后移交档案室保存五年。 9.附件 9.1. GFP4-6-F1《工程设计变更通知单》 GFP4-6-F2《设计变更审批表》

工程变更的处理流程是怎样的

工程变更的流程如下：提出工程变更申请报告。填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价等。监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核意见；设计单位审核工程变更图纸审核相关图纸是否满足设计规范，是否符合原设计要求，并签署审核意见。建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。建设单位项目主管按上级领导批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行。监理公司下发工程变更通知令，在变更通知中明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。承包商按工程变更通知令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在7天内向监理公司提交争议，协商解决。

工程变更审批的原则有哪些

1、设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据，设计一经批准，不得任意变更。只有当工程变更按本办法的审批权限得到批准后，才可组织施工；

2、工程变更必须坚持高度负责的精神与严格的科学态度，在确保工程质量标准的前提下，对于降低工程造价、节约用地、加快施工进度等方面有显著效益时，应考虑工程变更；

3、工程变更，事先应周密调查，备有图文资料，其要求与现设计相同，以满足施工需要，并填写“变更设计报告单”，详细申述变更设计理由（软基处理类应附土样分析、弯沉检测或承载力试验数据）、变更方案（附上简图及现场图片）、与原设计的技术经济比较（无单价的填写估算费用），按照本办法的审批权限，报请审批，未经批准的不得按变更设计施工；

4、工程变更的图纸设计要求和深度等同原设计文件。