配送中心如何建立安全管理制度

[如何建立有效的仓库管理制度]一、保管存放原则库房是公司存放原料及成品的重要场所，仓库管理员必须认真做好保管工作。对现存及今后购进的物资均要登记造册，对报废、损坏物资工具等要明确责任、及时处理...+阅读

配送中心如何建立安全管理制度

配送中心安全管理制度

为了及时有效地防范和保护员工的生命、财产、交通安全，根据国家安全法规和有关安全管理标准，结合配送中心的实际情况制定本制度。

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议。牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想。

二、认真做好防火、防盗，安全用电、用水的安全工作。

1、禁止烧电炉、热得快，严禁私拉乱接电线。不准私自接用任何家用电器。

2、配备的消防栓、防火器材等消防设施，要人人爱护。任何人不得随意移动和损坏。

3、所有员工必须懂得正确使用消防灭火器材。

4、办公室和仓库防盗设施要严密牢固，如有损坏，要及时修缮。

5、工作人员离开办公室和仓库时应切断电源，关好门窗。

三、认真做好（物品）的卫生安全储运和车辆的安全管理工作。

1、用于储存、运输和装卸（物品）的容器包装、工具、设备必须无毒、无害，符合有关的卫生要求，保持清洁，防止（物品）污染。在运输时不得将（物品）与污染物同车运输。

2、驾驶员应严格遵守交通规则，服从交警管理，严禁酒后驾驶，严禁带故障出车，严禁开赌气车、英雄车、麻痹车，确保行车安全。

3、车辆一旦发生事故，驾驶员要及时向车队负责人及交警、保险等有关部门联系。

四、做好（物品）分装安全管理工作

1、严格遵守各项操作规程及规章制度，严禁违章作业。

2、进入工作区后应检查所有机器有无漏电、漏油、漏水现象，并及时排除，排除电路故障时，严禁带电作业。

3、严禁带入任何火种进入机房或车间，主机启动前，应在看清其他人员有允许的手势或口令方可启动，严防机械伤人及火灾事故的发生。

4、各种闸阀及开关因受潮容易引起漏电，应用绝缘器材或擦干后再使用。严禁湿手触摸开关。

5、遇紧急情况应及时关掉总闸，并及时报告相关单位和相关领导。

6、机器设备维修调试或排除卡斗情况时，应听从维修工及吐包工的口令或手势才能启动机器设备。

7、维修人员高空作业时必须有强烈理性安全意识，严禁酒后维修和操作。

8、根据天气情况，开启除湿、恒温设施，保证车间干燥，温度适宜。

配送中心在库作业管理与物流仓库管理有何不同

配送中心和一般的仓库管理区别还是比较大的，首先他的功能比仓库更加齐全，仓库只是单纯地具备仓储功能，而配送中心在仓储之外还具有拣货配送的功能，这自然对于其管理提出了更高的要求，仓库只要管好货物的出库入库就行了，而配货中心则要在保证货物存储质量的同时最大限度地优化货架安排，实现信息化管理，这样才能更好地实现其配货的职能。仓库安排可能只要保证货物先进先出即可，而配送中心要考虑工人拣货效率，商品销售情况来安排库位，尤其在零件等小物件配送上，传统仓库可以直接选择一次性纸质零件盒存储，而配送中心则一般需要购买塑料零件盒以满足其随时存取的需求，包括冠宇在内等零件盒就是专为服务存储需求高的配送中心设计的，此外，配送中心的功能化设计将成为未来仓库建设的首选，仓库功能更加多样化是可以预见的。

...

哪位知道配送管理的基本方法有哪些

按配送商品的种类和数量分类 ①少品种或单品种、大批量配送。 ②多品种、少批量、多批次配送。 ③设备成套、配套配送。接配送时间和数量分类 ①定量配送是指每次按固定的数量（包括商品的品种）在指定的时间范围内进行配送。 ②定时配送是指按规定的间隔时间进行配送。定时配送有以下两种具体形式：A.当日配送。B.准时方式。 ③定时定量配送是指按规定时间和规定的商品品种及数量进行配送。 ④定时定量定点配送是指按照确定的周期、确定的商品品种和数量、确定的客户进行配送。 ⑤定时定线配送是指在规定的运行路线上制定到达时间表，按运行时间表进行配送，客户可按规定路线及规定时间接货。 ⑥即时配送即随要随送，按照客户提出的时间和商品品种、数量的要求，随即进行配送。

按配送组织者分类 ①商店配送是指配送组织者是商业零售网点的配送。商店配送有如下两种形式。A.兼营配送形式。B.专营配送形式。 ②配送中心配送是指配送组织者是专职从事配送的配送中心。 ③仓库配送仓库配送是以一般仓库为结点进行配送的形式。 ④生产企业配送这种配送的组织者是生产企业，尤其是进行多品种生产的生产企业，直接由本企业开始进行配送而无需将产品发运到配送中心再进行配送。按经营形式分类 ①销售配送是指配送企业是销售性企业，或销售企业进行的促销型配送。 ②供应配送是指企业为了自己的供应需要所采取的配送形式，往往由企业或企业集团组建配送结点，集中组织大批量进货，然后向本企业配送或向本企业集团若干企业配送。 ③销售——供应一体化配送销售企业对于基本固定的客户和基本确定的配送产品在自己销售的同时承担对客户执行有计划供应的职能，它既是销售者又是客户的供应代理人。

④代存代供配送是指客户将属于自己的货物委托配送企业代存、代供，有时还委托代订，然后组织对本身的配送。按配送专业化程度分类 ①综合配送是指配送商品种类较多，不同专业领域的产品在一个配送结点中组织对客户的配送。 ②专业配送是指按产品性状不同适当划分专业领域的配送方式。 ③共同配送（Jointdistribution）由多个企业联合组织实施的配送活动。共同配送可以分为以货主为主体的共同配送和以物流业者为主体的共同配送两种。 ①发货货主主体型共同配送。包括：a.与客户的共同配送。b.不同行业货主的共同配送。c.集团系统内部的共同配送。d.同行业货主的共同配送。 ②以物流业者为主体的共同配送。

征配送中心管理制度

给您提供一份《配送中心员工管理制度》，希望对您有所帮助！

目的：为使本配送中心员工管理有所遵循，特定本制度.

一、本配送中心员工管理，在遵照政府有关法令同时，还要遵守本规则。本配送中心所称员工，系指在本配送中心从业人员。

二、员工上班须着公司规定的工装。在工作时间内经常使用文明用语“你好！谢谢！请问，别客气！让您久等了！再见！欢迎再来”等等。对待客人态度要自然、大方、热情、稳重、有礼。

三、增强勤俭意识，养成良好的节约习惯。保持工作区域内清洁卫生，不得随意堆放杂物。在办公室内用餐的，餐后请及时清理桌面、地面，不能有剩余饭菜，不得堆积足以发生异味或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。

四、采购人员上班时间为2:30，理货员上班时间为4:00。日工作7小时。但因特殊情况或工作未完成自动延长工作时间。

五、员工除完成每日蔬菜配送的各环节基本工作外，还要完成保证本中心正常运转的相关工作。

六、员工每天要按照工作流程认真工作，合理安排工作。学会沟通，勤于沟通，确保工作流程和谐顺畅，保证配送货品的时间要求及质量要求。

七、员工要做到尽忠职守，服从管理，有责任心，有爱心，互相团结，互相帮助。以达到工作上的精益求精，提高工作效率。

八、遵守本中心的其他制度。