[如何制定科学合理的绩效工资考核制度]在企业或团队组织中,组织本身和每个个体最关注的就是自身利益,核心就是利益分配问题,从制度角度讲就是组织中应该有一个合理的薪酬制度,分配时需要实现在能力、贡献、绩效上公平...+阅读
怎样制定合理的招聘制度
没有绝对合理或绝对公平的制度,只要能帮助企业用对人就行
通常企业招聘制度主要是以下:
一、招聘条件。
各职位对于学历/经历的基本要求,需要列表管理。
二、需求接收。
各单位需要多少人要请他们自行提出,要写明需求原因(通常也就是“离职填补”、“组织扩编”、“新增业务”这几种,“新增业务”也可属于“组织扩编”范畴),需求时间。
要列表明确规定什么职级的人才必须提前多久提出,通常是高阶或基层的人时间要求长一点,因为高阶不好招、基层需求量大。
三、招聘途径。
主要就是预备把校园招聘、社会招聘、网络招聘、员工推荐…等方式各占多少比例,可以不同部门设置不同比例,然后列表管理。
另外,要写明校园招聘每年什么时候进行,社会招聘多久一次……等有关各途径频率的规定。
对于员工推荐,要特别写明哪一级员工可以推荐那一级的人来面试(通常是要求同级推荐,最多相差一级),每个员工可以推荐几个人,被推荐的人是否可以与推荐人同一部门……主要是为了避免拉帮结派之嫌。
四、简历筛选
校园招聘会不用通常不用建立筛选,通常来的人就直接面试了,其他途径的话通常是人事接到建立后给用人单位筛选。
五、面试流程。
通常是:接到需求→预约面试时间/地点→面试→薪资核定→预约报到时间→报到。要明确定义的是接到通知后多长时间内完成预约,面试前多长时间内可以修改面试时间/地点,面试后多长上时间内与应聘者完成报到预约,报到前多长时间内可以修改报到时间。
面试由谁进行也要定义,通常是人事或者用人单位指派的主管,两者各有利弊:企业内业务复杂,人事不会什么都懂,单纯由人事面试来的人恐怕不容易符合用人单位的需求;用人单位对人事的制度又不十分了解,给薪和定位可能会不符合公司基本规定;双方都参与面试又会显得招聘流程太冗长……通常是校园招聘单纯由人事进行,除非是特殊技工类有人事和相应单位一同到学校去招,其他招聘途径基本上都由用人单位主管来做了。
薪资核定可以在面试时完成,也可以面试前或面试后再做,看各公司的选择不同了。
如果贵司不是单纯由人事面试,要想将两者合并就需要人事与用人单位一起面试,不过人事如果只是在面试的时候核薪的话,会让用人单位的人觉得人事工作太闲;如果谈及其他的问题,又会让用人单位感觉干涉太多。
如果不合并,就需要规定面试时用人单位不允许和应聘者谈薪水问题。这个由人事来谈(电话或面谈都行)。
这又有几种方式:
一是面试前先谈,但是由于人事的专业问题,可能一些有特殊才能的人进不来,而且会加重人事的负担。;二是在面试结果出来之后只与要雇佣的人谈,好处是人事单位负担小,缺点是如果应聘者对因为对薪水不满意而决定不来的话,用人单位会埋怨人事挡住了人才。
还有一种是面试后、结果出来之前就谈,这个不推荐,不但人事单位负担加大,而且同样会招来埋怨。
上面的一些方式各有利弊,具体该怎么做,还是又企业根据自身的状况来选择
六、员工报到。
写明报到会安排在每周几,员工报到时需要携带哪些东西(还要写 如果员工报到时欠缺资料该怎么处理),报到后要办理哪些手续,这些手续会在什么时候办完。
可以画一个报到的流程图,其实整个上述六项可以画成一个整体的流程图。
校园招聘设计方案的摘要怎么写
校园招聘方案
一、概述
二、招聘需求汇总
各用人部门发出针对2011届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等,同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。
人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后,需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。
三、校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策
四、招聘前期准备
(一)物资准备
包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。
(二)目标院校的选择及确定
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。
(三)与各目标院校就业处、院系取得联系
在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系2011届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。
(四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
五、招聘实施
(一)前期宣传
1、公司官方网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;
2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传;
3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息;
4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息;
5、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。
(二)校园宣讲会
工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场,进行会场现场的布置及设备的调试。
1、宣讲
2、互动答疑
3、投递简历
(三)笔试、面试
1、初面:用人部门+HR
2、笔试(待定)
3、复试:用人部门+HR
4、终试:HR
(四)确定录用并签订就业协议
六、招聘总结、反馈
(一)录用人员基本信息的录入
(二)招聘分析
(三)招聘总结及反馈
如何做好校园招聘工作有什么要求
做好校园招聘工作的具体步骤和要求如下:
一、 招聘前期联系准备阶段
在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作,妥善联系好了各院校的就业负责人,并协商安排好了大体的招聘时间和地点,甚至咨询好了比较合宜的宾馆32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333365633934。为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分,相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。
此阶段注意事项:
1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。同时对该校的招聘网站也给予关注,了解企业在该校的面临的校招竞争情况。
2、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册(如一种专科院校用,一种本科院校用)。
3、需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面说明自己给对方知悉,再次确定报到时间和招聘时间地点,另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业,以助提高宣传效果。同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。
4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明,以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。
二、招聘实施阶段
1、立即联系这所学校的就业负责老师,告知对方我们是哪家企业,来几人,住哪家宾馆,请他知悉。
2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下我们企业的招聘信息。
3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。
三、招聘宣讲阶段
1、宣讲前的入场和准备阶段,要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。同时,可以了解来的学生专业信息。
2、宣讲时要自信、自然。对PPT材料和视频要非常熟悉。
3、宣讲结束后应该立刻解答学生的提问。
4、宣讲和问题解答后一定不要直接散场,应立即进入面试阶段或笔试阶段。以达到在学生兴趣最浓厚时进行招聘达至收获最大的成果。
5、宣讲时,如有可能可邀请该校的就业老师一起旁听,提前请老师在宣讲完时进行点评,可以有效提升学生的认同和信任。
6、宣讲最后要向学生说明此次招聘的进程安排:面试、笔试的安排,签约的地点时间,提醒提前准备好个人的就业协议。
关于校园招聘
1、校园招聘一般有三种情况
A、学校出面,邀请企业来校进行规模招聘
B、人才中介机构出面,邀请企业,联系学校,促成校园招聘
C、单个企业因为用工需要,组织校园巡回招聘,向学校租借场地进行专场招聘
2、鉴于以上三种形式,你应该明白,无论是学校,还是人才中介机构或者企业,都希望越多应聘学生越好,因此不存在怎么报名,三方都希望通过媒体或其他传播渠道,将校园招聘信息传递到所有需求职的学生耳中,以满足企业需求。
因此,只要有,你带上简历去就可以,没有什么报名手续。
3、做校园招聘,企业一般都明白,基本都是应届毕业生,因此,他们有自己的判断标准,你不用刻意迎合或者在妆扮上过份在意。
举例,我招聘软件研发人员,不会因为他没穿西装而拒绝他,也不会因为他穿了西装就对他另眼相看。重点是,干净整洁,不要过于休闲另类,就可以了。
4、大三也可以去参加,不过很多企业是介意你没毕业的。大四毕竟后半学期基本除了论文就没什么重点了。但大三还需要继续上课。因此,你可以当做一次演练,去感受一下招聘会的氛围,也许可以在现场,找到适合自己实习的单位。
A、你表现优秀,企业把你当人才收下简历储存,合适机会联络你
B、企业答应提供你大三暑期实习机会
5、校园招聘没有什么特殊的流程。如果是企业宣讲会,会先听企业长篇大论一番,如果单纯就是招聘你带上简历,去找你感兴趣的企业面试就行了。
对于应届生,企业比较看重的是你的专业成绩。因为你的经验相对是很浅的
6、我们进行校园招聘,一般是万头攒动,这个时候我的首要任务是收取简历,你明白了吗,我们招聘方的任务是收取简历,那么,给你的面谈时间很短暂,不可能做深入了解,我们会飞快的判断出A\B\C这样的等级,回公司再将等级进行划分,C就直接淘汰,B就再仔细查看,A就通知。大概如此。
你可以前期去校园网上或者通过网络查询参加校招企业的名单,然后对自己感兴趣的企业进行针对性了解,还有职位。就算你没经验,你也可以网上找到该职位的要求。这样,对比自己的现状,做到有的放矢。那么,在短暂的面谈中,你也许可以抢到先机。前提是,自己专业知识要过硬。
记住,从大的概率上讲,诚恳,踏实,专著对专业的招聘人员来说,这都是优点。哪怕你是应聘销售岗位,越来越多的企业看重人品了。
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