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怎样对安全生产责任制度进行考核

05月13日 编辑 fanwen51.com

[安全生产目标考核奖惩制度]下面是本站提供的优秀制度文章供您参考:第一条为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,坚持安全第 一、预防为主的方针,建立企业负责、行业...+阅读

怎样对安全生产责任制度进行考核

安全生产责任制考核

一、考核领导机构

1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组,总经理任 组长,分管副总经理和总工程师任副组长,生产安全部部长和生产安全部安全员为成员,具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组,分公司经 理任组长,分管经理任副组长,安全科长和安全员为成员,具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组,项目经理 任组长,项目技术负责人任副组长,项目安全员和技术员为成 员,具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产

责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者,总公司将调离其工作岗位,直至劝其 离职或退岗。

落实各项安全生产规章制度情况,安全生产目标完成情况等。

4、考核内容:安全生产责任制完成情况;执行总公司各 项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政 策与规范、标准情况;在安全管理方面的成绩与贡献等。 三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法

1、考核形式:分公司考核领导小组对项目经理进行考核, 项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责 人进行考核。

2、考核时间:每月进行考核。

3、考核依据:管理人员职责及安全生产责任制。 4、考核方法:由现场提问、常规性知识、现场安全文明 施工管理情况等相结合进行。

5、考核结果:由考核领导小组综合评定结果。分优良、 合格、不合格三个等级。对不合格者要由项目负责人进行针对 性教育,连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者,暂 停其工作,由其上级主管部门进行培训,待考试合格后方可重 新上岗。

四、各部门安全生产责任制考核办法 1、上级部门每年对下级部门考核一次。 2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3、经考核不合格的部门,总公司将撤掉部门负责人职务。 4、考核主要内容:各部门执行安全生产责任制的情况,

目标责任制考核办法

为认真贯彻实施本届政府(2003—2007年)环境保护目标责任制,根据有关环境保护法律法规和国家现行有关环境管理制度,制定本办法。

一、基本原则 坚持生态环境保护和污染防治并重的原则;坚持定性和定量相结合、以定量为主的原则;坚持远近结合、以近为主的原则;坚持年度考核与日常监督管理相结合的原则。

二、管理机制

(一)成立由政府主要领导、分管领导和各有关部门负责同志组成的政府环境保护目标责任制领导小组,明确各部门的职责,共同负责环境保护目标责任制的组织实施工作。

(二)环境保护目标责任制是以市政府同各县(市)区政府签订责任书的形式将环境保护目标和任务分解落实到各级人民政府、各有关部门和企事业单位的环境管理制度。责任期限与政府任期相同,一般为五年,各县(市)区政府与基层签订的环境保护目标责任书期限可视情况自行确定。

(三)各县(市)区政府要定期向市政府报告环境保护目标责任制执行情况,各有关部门和企事业单位每年要向当地政府报告所承担环境保护指标和任务的完成情况。

(四)各级政府环境保护目标责任书的签订内容原则上不能变更,如确需调整,须由下级政府呈报上级政府批准。有关工程项目可视具体情况以保证环境保护目标的完成为原则进行适当调整,由下级环保部门报上级环保部门审批。

(五)涉及跨区域、跨流域的环境保护目标和任务,由上级政府或有关部门协调确定,并按管理权限,将环境保护目标和任务分解落实到有关单位。

(六)本办法适用于我市国家和省级各类开发区。

三、考评内容与指标体系 各县(市)考核环境质量指标、污染物排放总量控制指标、污染防治指标、生态环境建设指标、环境保护投资比例指标、城市环境综合整治定量考核指标、环境管理与执法等七个方面的指标;各区考核污染物排放总量控制指标、环境保护投资比例指标、污染防治指标、生态环境建设指标、城市环境综合整治定量考核指标、环境管理与执法等六个方面的指标。

(一) 环境质量指标

1、城市环境空气质量:考核各县(市)政府所在地城镇TSP(PM10)、二氧化硫和二氧化氮年平均值。

2、地表水环境质量指标:水环境各监测断面考核指标为河流水质11项指标、湖库水质13项指标。

3、各县(市)政府所在地城镇城市区域环境噪声。

(二)主要污染物排放总量控制指标 2005年底以前,考核市政府下达给各县(市)区政府的“十五”主要污染物排放总量控制计划确定的六项污染物控制目标。2006年和2007年,按照省里部署,另行确定考核内容。 按照“十五”总量控制计划的规定,各县(市)区将六项污染物排放量和净削减量分别落实到200

3、2004和2005年,现已达到总量控制目标的可不制定削减任务,但必须控制在规定的总量控制目标之内。

(三)污染防治指标 2007年以前,各县(市)区所有工业企业排放的污染物要全部实现达标排放,各县(市)建成城镇生活污水处理厂和垃圾无害化处理场。

(四)生态环境建设指标 各县(市)到2007年前完成一个有机食品基地和一个重点生态建设项目,建成一个环境优美乡镇;各区完成一个有机食品基地和一个重点生态建设项目。每年要核定每个项目年度进展形象化目标和完成期限。

(五)环境保护投资比例指标 考核各县(市)区每个年度环境保护投资占生产总值的百分比。环境保护投资包括环境污染治理、环境管理和污染防治科技投入三部分。

(六)城市环境综合整治定量考核指标 城市环境综合整治定量考核各县(市)环境质量、污染控制、环境建设、环境管理等18项指标。 各区考核区域环境噪声平均值、烟尘控制区覆盖率及清洁能源使用率、工业固体废物处置利用率、危险废物集中处置率、工业废水排放达标率、工业烟尘排放达标率、工业粉尘排放达标率、建成区绿化覆盖率等8项指标。

(七)环境管理与环境执法 考核各县(市)每年建设项目环境影响评价执行情况、环境信访结案情况、污染防治设施运行情况和环境违法案件查处情况。 考核各区每年建设项目环境影响评价执行情况、环境信访结案情况、环境违法案件查处情况、污染防治设施及所有规模医院污水处理设施运行情况。

四、考评办法

(一)方法 环境保护目标责任制采取一签五年、项目一年一核定、一年一考核、一年一奖励、五年进行总评的办法。每年由市政府组成检查组,对各县(市)区政府和有关委、局环境保护目标责任制的完成情况进行考评。考评结果进行通报,并在新闻媒体上发布。考评成绩优秀的由市政府给予表彰奖励,未完成任务的予以通报批评。 年度考评和任期总评是在各地自检的基础上,采取听取汇报、查阅档案材料、现场检查和抽测等形式进行。 本届政府环境保护目标责任制任期总评按年度加权计入总评分,2003—2006年每年权重各占10%,2007年占60%。

(二)评分 各县(市)区考评满分为100分,并按如下规定评分:

1、各县(市)环境质量指标18分。

(1)城市环境空气质量10分,其中TSP(PM10)6分,二氧化硫和二氧化氮各2分。

(2)地面水环境质量指标6分。

(3)城市区域环境噪声2分。

2、各县(市)污染物排放总量控制指标为...

安全生产责任制考核标准

安全生产责任制考核

一、考核领导机构

1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组,总经理任 组长,分管副总经理和总工程师任副组长,生产安全部部长和生产安全部安全员为成员,具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组,分公司经 理任组长,分管经理任副组长,安全科长和安全员为成员,具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组,项目经理 任组长,项目技术负责人任副组长,项目安全员和技术员为成 员,具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产

责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者,总公司将调离其工作岗位,直至劝其 离职或退岗。

落实各项安全生产规章制度情况,安全生产目标完成情况等。

4、考核内容:安全生产责任制完成情况;执行总公司各 项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政 策与规范、标准情况;在安全管理方面的成绩与贡献等。 三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法

1、考核形式:分公司考核领导小组对项目经理进行考核, 项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责 人进行考核。

2、考核时间:每月进行考核。

3、考核依据:管理人员职责及安全生产责任制。 4、考核方法:由现场提问、常规性知识、现场安全文明 施工管理情况等相结合进行。

5、考核结果:由考核领导小组综合评定结果。分优良、 合格、不合格三个等级。对不合格者要由项目负责人进行针对 性教育,连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者,暂 停其工作,由其上级主管部门进行培训,待考试合格后方可重 新上岗。

四、各部门安全生产责任制考核办法 1、上级部门每年对下级部门考核一次。 2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3、经考核不合格的部门,总公司将撤掉部门负责人职务。 4、考核主要内容:各部门执行安全生产责任制的情况,

如何有效建立基层宣传工作的责任考核机制

一、要树立全新的宣传思想工作理念。

1、要树立宣传思想工作与中心工作两手抓的理念。“围绕中心、服务大局”是宣传思想工作的基本要求,坚持“两手抓”就是要把宣传思想工作主动自觉地融入本地区本部门本行业本单位中心工作的各领域,贯穿于重大决策贯彻执行的各环节,落实到群众工作的全过程,做到同安排、同部署、同落实,让宣传思想工作更加贴近实际、贴近群众,更好地 “服务大局”。

2、要树立宣传思想工作时度效的理念。时、度、效揭示了宣传思想工作的基本规律,是做好宣传思想工作的重要方法。把握时、度、效,就是要根据基层宣传思想工作规律和特点,及时发声、据理发声和有效发声,强化时效意识、分寸意识、对象意识和质量意识,抢占时机制高点、道义制高点、表达制高点。基层党组织书记把握好时、度、效就是要掌握话语主动权、掌握群众思想动态,学会把“百炼钢”化着“绕揉指”,不搞“蜻蜓点水”式宣传。

3、要树立宣传思想工作“大宣传”格局理念。树立“大宣传”理念,就是基层党组织书记要履行牵头抓总的责任,加强对本地区本行业本部门宣传思想领域重大问题的分析研判和重大宣传思想工作任务的统筹、协调与指导,形成既注重整体作用发挥、又注重各方面优势发挥,多渠道、多层次齐抓共管、合力推进的工作格局。

二、增强做好宣传思想工作能力和水平。

1、要学习理论政策,把握宣传思想工作的正确导向。宣传思想工作理论性、政策强,没有理论上的清醒,就没有政治上的清醒和坚定。要充分利用中心组理论学习、党课教育、电化教育等平台,加强对党的形势政策、创新理论等知识的学习掌握,坚持用论武装头脑,指导实践,努力使宣传思想工作始终成为宣传党的重大理论政策的“司号员”、群众舆论的“引导者”、社会舆情的“预警哨”。

2、要学习群众语言,提高与群众打交道的能力。宣传思想工作说到底就是做群众的思想政治工作。要学会用群众通俗易懂的语言来宣传教育群众,善于把枯燥空乏的理论转化成生动鲜活、浅显易懂的群众语言,讲到群众心里去;善于学会用平等的语言、换位的方式沟通说服群众,做到教育有人情味;善于用无声的语言引导服务群众,解决好群众的困难和诉求,把党和政府的要求、关怀送到群众心坎上。

3、要学习现代传媒技术,牢牢掌握舆论话语权。现代传媒技术应用已深入群众日常生活,基层党组织书记要带头学网、懂网、用网,善借新兴媒体的影响力开展网上宣传思想工作,引导网络舆论沿着正确的方向发展,使新型媒体成为群众思想政治工作的重要阵地。

三、推动基层宣传思想工作手段创新。

1、要管好基层宣传思想工作阵地。

党的宣传思想阵地必须发出强有力的党和人民的声音,基层党组织书记必须坚持守土有责、守土负责、守土尽责。要加强宣传人员队伍建设,建立一支党员干部、群众广泛参与的熟悉基层、勤于奉献、善做正面引导的宣传人才队伍。

2、要善于灵活运用新老手段。新形势下宣传思想工作要保持生机和活力,必须适应新形势、立足新实践,把行之有效的、群众接受的老手段用活用好的同时,要把宣传思想工作融入群众接受信息和学习知识的全过程,融入各种文化活动和文化产品之中,融入群众的生产生活之中,充分运用经济、行政、法律、技术等手段推动宣传思想工作创新开展。

积极创新新手段,充分利用现代传媒技术提高基层宣传思想工作质量。

3、要激发基层群众互动参与热情。基层宣传思想工作服务对象是群众,党组织书记要善于策划宣传文化活动,激发基层群众互动参与热情,把群众受教育的被动地位变成主体地位。通过现身说教,实践体验、互动参与,潜移默化传播社会正能量。

四、建立基层党组织抓宣传的有效机制。

1、要纳入党组织重要议事日程。基层党组织书记要自觉把宣传思想工作纳入党组织工作重要议事日程,根据上级党委和宣传主管部门要求制定适合本地区本行业本部门实际的年度宣传思想工作计划,体现宣传思想工作的系统性、连惯性。

2、要建立党组织“一把手”负责制。党管宣传,重点在党组织“一把手”要谋全局、把方向,亲自抓、勤过问、善总结,旗帜鲜明地站在宣传思想工作第一线。

要带头深入基层、深入群众,研究宣传思想工作开展过程中出现的新情况、新问题;带头指挥部署重大事件的宣传引导,过问突发性新闻事件的舆情应对;积极主动与新闻界、各行业、群团组织建立良好的沟通、会商机制,共同推动基层宣传思想工作开展。

3、要加强宣传思想工作制度建设。加强党的宣传思想工作制度建设,是提高党的宣传思想工作水平的重要保证。

要建立健全科学的宣传思想工作领导机制和评价导向体系,根据基层不同的群体制定可行的思想政治工作制度,明确责任和任务。注重制度在运行过程中各要素的相互联系、相互促进、相互制约,推动宣传思想工作在规范有序的制度环境中健康运行。

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