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如何建立健全建筑私人企业管理制度

05月25日 编辑 fanwen51.com

[加强企业内部管理建立健全内控制度]摘要:加强企业内部管理,建立健全内控制度,是企业自身的需要,也是企业面对市场风险与挑战的需要。企业只有根据自身的实际状况,制定满足管理需要的内部控制制度,并加以严格遵循实...+阅读

如何建立健全建筑私人企业管理制度

公司管理制度 目录 企业口号 企业精神 经营理念 员工守则 职业道德守则(试行) 工资、福利待遇制度 考勤制度 安全生产管理规定 晋升、奖励与处罚规定 企业口号 持之以恒 全力以赴 安全生产 质量第一 客需至上 各负其责 企业精神 务实高效 尽职尽责 团结互助 爱岗敬业 拼搏奉献 经营理念 诚信 勤奋 创新 员工守则 遵纪守法 忠于职守 克己奉公 服从领导 关心下属 团结互助 爱护公物 节约开支 杜绝浪费 努力学习 提高水平 精通业务 积极进取 勇于开拓 创新贡献 维护公司声誉 保护公司利益 职业道德守则 (试行) 第一条:全体员工要紧紧地团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想,要尽职尽责,要心向一处想,劲向一处使,团结互助,发扬团队精神,要有一颗感恩的心。 第二条:全体员工要严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,从自我做起,处处起模范作用,以身作则,吃苦在前,享受在后,树立爱岗敬业的精神。 第三条:服从领导,积极热清,相互信赖,团结同事,互帮互助,努力学习,精通业务,按时按质完成各项工作任务,为公司当好参谋,出好主意、好点子,认认真真把各项工作做到高水平。 第四条:行为规范,得体大方,文明礼貌,说话有礼节,行为有分寸,做一个有修养、有素质的好员工。 第五条:同领导和客人在一起,要领导在前,客人在先,尊敬领导,尊重客人,处处要为领导和客人提供方便,礼貌待人,彬彬彬有礼。 第六条:来严格遵守公司的保密制度,不该知道的不要知道,不该打听的不要打听,不该说的不说,不该看的不看。 工资、福利待遇制度

一、 工资待遇:

1、生产人员实行计件工资制度。注:由于公司定单原因,给予保底工资。

2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。

3、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

二、 福利待遇:

1、提供员工中餐和晚餐,每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。

2、免费提供员工集体宿舍(自租房者自理),水电供应(每人每月水电缴费20元)。

3、加班超过23时,免费提供宵夜。

4、按国家规定享受法定假期。如:元旦、春节、五

一、国庆、清明

5、员工在公司连续工作满两年以上,可享受探亲假7天,4000公里以上可享受10天,公司可报销单程火车票。

6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假,规定产假期发放生活补助每月800元。

7、在公司连续工作一年以上,可享受带薪婚假、丧假7天。(直系亲属)

8、交通补助,业务人员因公对外联系业务,市内交通费每次往返10元。

9、通信补助:业务人员因工作需要,通信费每月补助150元。(指定人员) 10差旅费:业务人员因工作需要出差外地办事,交通以汽车、火车为主,出差补助每天30元,住宿费标准每天80元。

11、误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐,每餐补助15元。 考勤制度 为保障公司的正常运作,特制定本考勤制度: 第一条:作息时间:每天上班时间上午8:00至12:00,中午12:00-14:00休息,下午上班时间为14:00-18:00,根据生产情况,在全年生产旺季、淡季时作调整,但保证平均工作时间符合劳动法的规定。 第二条:员工应在正常工作时间内完成当日工作任务,确保工作时间高效饱和。 第三条:员工考勤实行打卡,员工上下班必须打卡。必须如实签到,不得擅自作弊,不得为他人或委托他人打卡以伪造出勤记录,违者罚50元/次。(两人同罚) 第四条:员工应遵守厂部作息制度,做到不迟到、不早退、无故旷工,因工作原因不能按时打卡,应向部门负责人说明原因并征得其同意,事后由主管在考勤卡上签字确认。 第五条:请假: ⑴病假:需由社区以上医院出据证明,因特殊情况未能请假办妥手续的,如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管,复工后当日须补办请假手续。 ⑵事假:若员工因在工作时间内有重大事情须处理,可以书面向部门领导申请事假,领导签字批准后,转交考勤文员备档考勤,假满上班须及时到有关人员外销假。 ⑶请假一天以内由部门负责人或主管批准,连续请假2天或2天以上由总经理批准;如未办理手续或没有得到批准擅自休假,而无理由解释者均按旷工处理;旷工一天按二天处罚,无故旷工三天或三天以上,厂部做无薪开除处理。 第六条:设立年度全勤奖,资金为800元 ⑴迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。 ⑵有下列情况者:事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。 第七条:上班时间每次迟到或早退5至15分钟者,计件工罚5元,计时工罚当天工资30%;迟到或早退30分钟以上者,计件工罚20元,计时工罚当天工资80%。 第八条:请全体人员自觉遵守,办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。 安全生产管理规定 第一条 为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进本企业事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合本公司的实际情况特制定本规定。 第二条 本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,要坚持...

谁有建筑公司管理制度

关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况,特制定本办法。一. 财务机构的设置:1.董事长负责公司财务工作的全面管理。2.根据公司劳动人事部门规定,公司财务部设会计主管一名,会计2名,出纳1名。二.财务人员的职责范围1.按国家会计制度规定进行会计核算,填制会计凭证,登记会计帐薄,日清月结。2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合法性、合理性、真实性,手续是否齐全,对不真实、不合法的票据不予受理,记载不正确、手续不齐全的票据予以退回。3.根据当月会计帐薄编制会计报表,报送有关部门和公司领导,并按时进行纳税申报。4.妥善保管公司会计凭证,会计帐薄,会计报表和其它会计资料。

5.进行成本预测、计划、控制、核算和分析,督促公司有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。6.负责管理公司现金、银行存款,进行日常收支,款项结算,工资发放。7.负责定期核对公司债权、债务往来款项,配合有关部门催收欠款。8.定期对公司财务进行内部审计,分析公司财务、成本及利润情况,考核资金使用效果,向董事会、董事长、总经理提出合理化建议。9.定期与仓储部门核对账务,并对库存物资进行盘点,发生盘盈盘亏现象,协助仓储查明原因,写出书面报告,报董事长、总经理批准,做出处理。10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。11、完成公司领导交办的其它工作。三.现金管理制度1.公司现金用于日常报销,工资发放,采购农副产品等。2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。

3.销售产品或因其它业务收入的现金要于当日交存银行,公司财务部门和销售部门不得存放大量现金。4.公司出纳人员对现金帐要做到日清日结,逐笔登记,帐款相符,并每日向董事长报送当日资金流量表。5.公司财务人员在任何情况下不能利用职务之便,挪用公司现金。四.银行存款管理制度1.公司通过银行帐户结算业务单位的往来款项,公司财务人员要定期和银行的对帐单进行核对。2.由银行领取的支票由出纳保管并列表登记。公司因需要提取现金,要经会计主管人员在表上签字同意。

现代建筑公司的内部管理制度有哪些

现代建筑企业内部管理制度全集》

《现代建筑企业内部管理制度全集》

详细目录

第一篇 现代建筑企业组织管理制度

第一部分 现代建筑企业组织综合管理制度

第二部分 现代建筑企业组织结构管理表格

第二篇 现代建筑企业人力资源管理制度

第一部分 现代建筑企业人力资源开发、任用管理制度

第二部分 现代建筑企业人力资源薪酬、福利管理制度

第三部分 现代建筑企业人力资源管理表格

第三篇 现代建筑企业财务会计管理制度

第一部分 现代建筑企业财务管理制度

第二部分 现代建筑企业管理表格

第三部分 现代建筑企业顾本管理制度与表格

第四部分 最新企业会计制度与会计准则

第五部分 最新企业审计制度与审计准则

第四篇 现代建筑企业企划管理制度

第一部分 现代建筑企业企划理论与实务

第二部分 现代建筑企业企划管理制度

第五篇 现代建筑企业行政、总务、后勤管理制度

第一部分 现代建筑企业行政办公总务管理制度

第二部分 现代建筑企业行政办公总务管理表格

第三部分 现代建筑企业后勤事务管理制度

第六篇 现代建筑企业市场营销管理制度

第一部分 现代建筑企业市场营销管理制度

第二部分 现代建筑企业市场营销管理表格

第三部分 现代建筑企业市场营销管理表格范例

第七篇 现代建筑企业招投标管理制度

第一部分 现代建筑企业工程建设招投标业务流程

第二部分 现代建筑企业工程建设招投标管理制度

第三部分 现代建筑企业工程建设招投标范例

第八篇 现代建筑企业合同管理制度

第一部分 现代建筑企业合同管理理论体系

第二部分 现代建筑企业建设工程合同文本范例

第九篇 现代建筑企业项目管理制度

第一部分 现代建筑企业工程建设项目计量规则

第二部分 现代建筑企业工程建设项目施工方案范例

第三部分 现代建筑企业工程建设项目表格填写范例

第十篇 现代建筑企业工程监理管理制度

第一部分 现代建筑企业工程监理制度与表格

第二部分 现代建筑企业工程监理实施细则

第三部分 现代建筑企业工程监理规程

第十一篇 现代建筑企业技术创新管理制度

第一部分 现代建筑企业技术创新体系与创新机制

第二部分 现代建筑企业技术创新管理

第三部分 现代建筑企业技术中心评价体系

第十二篇 现代建筑企业施工安全管理制度

第一部分 现代建筑企业施工现场安全管理体系

第二部分 现代建筑企业建筑施工安全管理制度

第三部分 现代建筑企业建筑施工安全检查标准

第十三篇 现代建筑企业采购与仓储物流管理制度

第一部分 现代建筑企业物料管理制度与表格

第二部分 现代建筑企业采购管理制度与表格

第三部分 现代建筑企业设备管理制度与表格

第四部分 现代建筑企业仓储管理制度

第十四篇 股份制建筑上市与独立董事制度

第一部分 现代建筑企业上市制度与申报范本

第二部分 现代建筑企业董事责任制度

第三部分 现代企业独立董事案例

第十五篇 现代建筑企业ISO9000质量管理体系

第一部分 现代建筑企业ISO9000族质量管理理论体系

第二部分 现代建筑企业质量管理表格

第三部分 现代建筑企业ISO9000族质量管理体系文件范例

第十六篇 现代建筑企业管理相关政策法规分类汇编

延伸阅读:

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