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安全生产管理责任制制度

07月29日 编辑 fanwen51.com

[安全生产管理责任制制度有哪些规定]安全生产责任制管理制度 一、目的 构建公司安全生产组织保障体系,加强安全生产责任制的管理,保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。 二、适用范围 本制度规...+阅读

安全生产管理责任制制度

安全生产责任制管理制度

一、目的 构建公司安全生产组织保障体系,加强安全生产责任制的管理,保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。

二、适用范围 本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要,适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。

三、术语和定义 3.1 安全生产责任制 安全生产责任制是企业的一项基本管理制度,主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度 (以下简称“责任制”) 。 3.2 到位标准 在本制度中,指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要。 3.3 引用文件: 《中华人民共和国安全生产法》

四、职责 4.1 企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制,对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 4.2 企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 4.3 行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作,以及各岗位员工的履职评估。 4.4 安全办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。 4.5 各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。 4.6 各班(站)长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。

五、管理要 5.1 责任制的制订与发布 5.1.1 企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要,作出责任制制订的决定。 5.1.2 行政人事部负责人接受责任制制订任务后,应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。 5.1.3 安全办公室负责人应组织开展以下具体工作: 5.1.3.1 在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。 5.1.3.2 在20个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制初稿的制订工作。 5.1.3.3 收集汇总安委会成员讨论决议,于5个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制的修改工作。 5.1.4 各部门(工段)负责人应根据责任制制订方案,组织开展以下工作: 5.1.4.1 在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征工作。 5.1.4.2 依据内部审查结果及员工建议,于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作,并上报安全环保办公室。 5.1.5 各岗位人员的安全生产责任制应包括: 5.1.5.1 安全生产职责; 5.1.5.2 到位标准; 5.1.5.3 权限与义务。 5.1.6 各岗位人员的安全生产到位标准应包括: 5.1.6.1 贯彻、落实政策法规的行动; 5.1.6.2 组织,参加的安全生产活动; 5.1.6.3 执行安全生产的巡视,检查; 5.1.6.4 参与风险评估研究; 5.1.6.5 参与体系的内审; 5.1.6.6 对评估发现问题的处置; 5.1.6.7 对纠正行为的实施进行回顾; 5.1.6.8 参加应急演练与救援; 5.1.6.9 参与安全事故调查; 5.1.6.10对安全生产风险管理体系进行回顾; 5.1.6.11日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。 5.1.7 安全办公室负责人应组织收集汇总各部门(工段)岗位人员的责任制后,应在20个工作日内完成组织评审及修改,并传送公司行政人事部。 5.1.8 行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作,并提交企业安全生产第一责任人。 5.1.9 企业安全生产第一责任人,应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。 5.1.10审定后的责任制,应交由行政人事部负责人,行政人事部负责人,应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。 5.2 责任制的沟通 5.2.1 责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。 5.2.2 企业安全生产第一责任人应在5个工作日内,对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。 5.2.3 企业分管副职应在5个工作日内对分管部门(工段)的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。 5.2.4 各部门(工段)负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班(站)长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长,确保其理解并接受。 5.2.5 班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工,确保每个员工理解、接受并履行其责任制。 5.2.6 各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责,有疑问时逐级向上反馈,上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。 5.3 责任制的培训 5.3.1 安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。 5.3.2 安全生产责任制培训至少每年进行一次,由部门自行组织。 5.3.3 安全办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。 5.4 责任制的执行与评估 5.4.1 各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。 5.4.2 企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估,并将履职评估情况通知行政人事部。 5.4.3 企业分管副职每年应对分管部门(工段)负责人的责任制履职情况进行评估,并将履职评估情况通知行政人事部。 5.4.4 部门(工段)负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。 5.4.5 班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估,并将评估...

安全生产三项指标是什么

安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

安全生产三项指标是:

1、生产安全事故起数,

2、死亡人数,

3、直接经济损失。

安全生产的基本原则:

“管生产必须管安全”的原则:指工程项e5a48de588b6e799bee5baa631333337393537目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中;

“安全具有否决权”的原则:指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用;

“三同时”原则:基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称;

“五同时”原则:企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;

“四不放过”原则:事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订并落实切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号);

“三个同步”原则:安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。

施工现场安全生产的基本要是什么

1、进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动防护用品。

2、二米以上的高处、悬空作业、无安全设施的,必须戴好安全带、扣好保险钩。

3、高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防震装置,方能开动使用。

5、不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。

6、吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不准站人

扩展资料

国务院国有资产管理委员会第24号令,发布了中央企业安全生产九条禁令

1、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产;

2、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商;

3、严禁超能力、超强度、超定员组织生产;

4、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;

5、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程;

6、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备;

7、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业;

8、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业;

9、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

参考资料来源:百科—施工安全

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