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变电所现场定置管理制度

11月18日 编辑 fanwen51.com

[变电公司职工劳动防护用品管理办法]套 2付/1个月检修人员: 1、棉大衣 1件/36个月 2、工作服 1套/12个月 3、夏装 1套/12个月 4、春秋装 1套/12个月 5、绝缘鞋 1双/6个月 6、雨衣 1件/48个月 7、雨鞋 1双/48个月...+阅读

现场定置管理制度

为进一步落实双达标工作,实现文明生产,使生产现场达到科学化、标准化和制度化,特制定本制度。

1.主题内容与适用范围

1.1 本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动,对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置,实现文明生产,达到科学化、标准化和制度化.

1.2 本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组(站、队)、生产现场及生活后勤场所的定置管理.

2.组织机构

2.1 变电所的主要领导任组长,组成部门定置管理领导小组.负责组织本所职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整,保证本所工作的顺利完成;

2.2 各班组由站、队长负责;班组是定置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项工作。

3. 定置管理的原则

3.1 定置管理要符合工艺要求,经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要;

3.2 定置管理要以安全为前提,做到操作安全,物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便;

3.3 符合环境保护和劳动保护规定标准;

3.4 定置管理要贯彻节约的原则,要因地制宜,利用现有条件,少花钱、多办事;

3.5 定置管理的动态原则:定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。

4.定置管理的基本要求

4.1 划清定置管理范围,实行定置管理责任制;

4.2 物品摆放优化定位;

4.3 与生产、工作无关的物品,一律不得摆放在生产、工作场所;

4.4 制定室内物品平面定置图;

4.5 物品要有完整规范的标签、标志。

5. 定置管理的内容

5.1 生产现场的区域定置管理

5.1.1 按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置,确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区;

5.1.2 对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置,达到标准化;

5.1.3 对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域,定置后不得随意变动。

5.2 设备检修定置管理

5.2.1 周转工具、材料要按区定置摆放,如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等,用后及时清理、收回,以保证施工现场整洁,道路畅通;

5.2.2 油系统、高电压作业要实行特别定置,设安全防护标志,准备足够的灭火器材。按照设备运行方式,设置安全围栏,明显地区别带电和不带电设备,防止误登、误进、误触、误动。

5.2.3 安全用具定置管理:开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙,号位要对应,放置要合理;绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符;消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位,方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理,不可混放。5.3 工作间的定置管理

5.3.1 工作间内所摆(存)放的物品都应与工作有关,无关不得放置;

5.3.2 工作台(桌)上可放置仪器、仪表、工具材料等,但要及时清理、整顿;

5.4 仓库(包括班组工具、材料间)定置管理

5.4.1 库(站)房内或露天储存的物品,均按物品类别存库,分区定置,按物资的品种、规格、型号性能,因素等区别存放,按“四号”定位(库号、柜号、层号、位号),“五五”摆放(按五个为一个记数单元进行摆放)的要求,做到齐、方、正、直,保证安全,领取方便,帐、卡、物相符;

5.4.2事故备5.4.3品配件,5.4.4要进行特别定置,5.4.5不5.4.6得与一般物资混放,5.4.7并有明显的区别标5.4.8志;

5.4.3 成品存放要按产品系列划分区域,进行定置,并悬挂标示牌,要与报废物资区别存放;有的物资要有时间要求,防止变质;

5.4.4 易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置;

5.4.5 库房内通道畅通,温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。

5.5 工具柜(架)、仪器柜与资料柜的定置管理

5.5.1 工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置;

5.5.2 工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品;

5.5.3 仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品;

5.5.4 资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置,按经J褂玫姆旁谏厦妫芷谛允褂玫姆旁谥屑洌娲⑿缘拇娣旁谙旅妫龅奖阌[1][2]下一页

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